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深化改革優(yōu)環(huán)境 服務(wù)發(fā)展促升級(jí) 貫徹30號(hào)令及過渡期工作成效紀(jì)實(shí)

來源:中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2026-04-30 09:30

  中建四局安裝工程有限公司

  營商環(huán)境是市場主體生存發(fā)展的土壤。為深入貫徹落實(shí)國家關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的系列決策部署,《承裝(修、試)電力設(shè)施許可證管理辦法》(國家發(fā)展改革委2025年第30號(hào)令,以下簡稱“30號(hào)令”)修訂印發(fā),并202571日正式實(shí)施。早在5月,國家能源局即印發(fā)通知,為企業(yè)換領(lǐng)和延續(xù)許可證預(yù)留充足準(zhǔn)備時(shí)間。國家能源局貴州監(jiān)管辦公室率先響應(yīng),于626日召開宣貫會(huì),現(xiàn)場輔導(dǎo)答疑,提升服務(wù)效能。中建四局安裝工程有限公司緊扣政策導(dǎo)向,聚焦落地銜接,積極展現(xiàn)規(guī)范市場行為、提升服務(wù)效能的新作為、新成效。

  一、深刻領(lǐng)會(huì),把準(zhǔn)政策新內(nèi)涵

  新修訂的30號(hào)令是優(yōu)化電力營商環(huán)境的重要舉措,對(duì)電力施工企業(yè)松綁減負(fù)具有里程碑意義。公司第一時(shí)間組織學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)四大變化:一是審批再提速,壓縮時(shí)限、精簡材料、推行應(yīng)用電子證照;二是條件更科學(xué),優(yōu)化人員配置,重實(shí)績而非唯證書;三是監(jiān)管強(qiáng)效能,從事前審批轉(zhuǎn)向事中事后監(jiān)管,強(qiáng)化信用約束;四是分類貼市場,根據(jù)新能源等業(yè)態(tài)調(diào)整業(yè)務(wù)范圍。

  30號(hào)令對(duì)企業(yè)意義深遠(yuǎn):降本增效,降低制度性交易成本,釋放資源用于市場開拓;公平競爭,破除隱性壁壘,為成長型民企創(chuàng)造機(jī)會(huì);倒逼升級(jí),促使企業(yè)向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)型;搶抓機(jī)遇,助力精準(zhǔn)定位新能源、智能電網(wǎng)等新興領(lǐng)域。公司以此為契機(jī),在承裝級(jí)、承修級(jí)、承試級(jí)升級(jí)為承裝級(jí)、承修級(jí)、承試三級(jí)的基礎(chǔ)上,93日換領(lǐng)證為承裝(修、試)二級(jí),有效提升了企業(yè)在電力行業(yè)的競爭力,為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  二、精心組織,確保過渡平穩(wěn)

  面對(duì)30號(hào)令實(shí)施帶來的新變化,公司成立專項(xiàng)工作小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)許可管理各項(xiàng)工作,確保新舊政策平穩(wěn)過渡。

  全面梳理,精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)。對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司資質(zhì)條件、人員配置、管理體系進(jìn)行全面評(píng)估,針對(duì)差距制定提升計(jì)劃,明確時(shí)間表、責(zé)任人,確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)達(dá)標(biāo)。

  主動(dòng)溝通,爭取指導(dǎo)。積極與主管部門溝通,及時(shí)掌握政策執(zhí)行細(xì)節(jié)和操作流程。主動(dòng)參加政策宣講和業(yè)務(wù)培訓(xùn),準(zhǔn)確掌握許可申請(qǐng)、變更等新要求,確保業(yè)務(wù)辦理合規(guī)高效。

  強(qiáng)化宣貫,內(nèi)部賦能。面向項(xiàng)目管理、工程技術(shù)等關(guān)鍵崗位開展多輪專題學(xué)習(xí),深入解讀新辦法對(duì)項(xiàng)目承接、現(xiàn)場管理的影響,提升全員合規(guī)意識(shí)。

  三、聚焦成效,助力營商環(huán)境優(yōu)化

  30號(hào)令的實(shí)施不僅是監(jiān)管規(guī)則的優(yōu)化,更是服務(wù)理念的升級(jí)。公司深刻體會(huì)到新政策帶來的積極變化:市場準(zhǔn)入更便捷,流程簡化、效率提升,讓公司得以集中精力開拓市場。競爭環(huán)境更公平,為公司拓展全國市場提供廣闊舞臺(tái)。發(fā)展動(dòng)能更強(qiáng)勁,強(qiáng)化事中事后監(jiān)管倒逼企業(yè)提升管理。作為深耕電力建設(shè)的企業(yè),公司以此為契機(jī)加大新能源、智能電網(wǎng)領(lǐng)域布局;把握政策紅利,在提升自身實(shí)力的同時(shí),通過技術(shù)交流、項(xiàng)目分包帶動(dòng)中小微企業(yè)共同發(fā)展,為構(gòu)建融通共贏的行業(yè)生態(tài)貢獻(xiàn)力量。

  展望未來,中建四局安裝工程有限公司將繼續(xù)以30號(hào)令為指導(dǎo),堅(jiān)持質(zhì)量第一、誠信為本、服務(wù)至上的經(jīng)營理念,不斷提升技術(shù)實(shí)力和管理水平,以更加規(guī)范的經(jīng)營、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)投身國家電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為推動(dòng)構(gòu)建清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系貢獻(xiàn)中建安裝的智慧和力量。

責(zé)任編輯:于彤彤

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