中水物資華南公司多維發(fā)力推動三級采購質效雙升
來源：中國能源新聞網 時間：2026-08-07 14:26
鄒建璽
按照中國水利電力物資集團有限公司“管理提升年”部署要求，今年以來，中國水利電力物資華南有限公司（簡稱“中水物資華南公司”）持續(xù)加大力度貫徹落實物資集團“四個到位”核心要求，系統(tǒng)施策、精準發(fā)力，推動三級采購管理提質增效。截至目前，華南區(qū)域區(qū)域三級采購成功率、采購周期達標率考核排名大幅提升，均創(chuàng)歷史最優(yōu)水平。
在代理服務能力建設方面，著力壓實代理機構職責，持續(xù)推進采購業(yè)務規(guī)范化、專業(yè)化。通過常態(tài)化開展過程監(jiān)督與質量核查，建立項目經理履職評價機制及項目差錯記錄臺賬，強化結果運用。同步推行優(yōu)秀項目經理對標評比，以指標為牽引，引導團隊查弱項、補短板，持續(xù)提升執(zhí)行能力與服務水準。
針對采購人主體責任落實，協(xié)同推進制度宣貫與流程執(zhí)行剛性化，明確禁止性行為邊界，規(guī)范采購操作。按月編制區(qū)域三級采購運行分析，聚焦指標短板提出優(yōu)化建議，并組織經驗交流與案例復盤，強化正向引導與風險警示。對存在不合理條款設置或引發(fā)投訴的單位，及時發(fā)出風險提示并督促整改，將違規(guī)情形納入績效考評，推動責任閉環(huán)。
在評審專家管理上，全面加強全流程管控，確保評審依法合規(guī)、客觀公正。深入宣貫《評審專家管理辦法》，細化專家選聘、抽取、履職評價及監(jiān)督機制。評審前嚴格落實業(yè)務交底與廉潔提醒，嚴把入庫資格審核關，協(xié)同完成專家?guī)靹討B(tài)調整，確保在庫專家專業(yè)能力與職業(yè)操守雙達標。
在供應商管理方面，堅持全周期風險防控，在采購事前、事中、事后各環(huán)節(jié)嵌入監(jiān)管措施，有效預防和化解爭議。對供應商投訴事項，聯(lián)合項目單位及供應鏈管理部門依規(guī)調查、公正處理，保障其合法權益；對違規(guī)失信行為，依規(guī)嚴肅處置，堅決維護公平有序的市場秩序。
面向“十五五”發(fā)展新階段，華南公司將持續(xù)以“規(guī)范、質量、效率”為主線，深化“極致專業(yè)化”服務理念，助力物資集團實現(xiàn)“領先”目標提供堅實支撐。
責任編輯：沈馨蕊
