來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2026-08-06 17:00
中國能源新聞網(wǎng)訊(張弛 劉艷梅)7月以來,國網(wǎng)冀北工程管理公司持續(xù)深化基層合規(guī)管理行動,聚焦體系建設(shè)、班組實踐和數(shù)智賦能,推動合規(guī)要求嵌入工程建設(shè)管理各環(huán)節(jié),一批基層合規(guī)管理經(jīng)驗在重點工程中落地應(yīng)用。
該公司持續(xù)健全大合規(guī)管理體系,堅持問題導(dǎo)向,圍繞重點業(yè)務(wù)建立標(biāo)準(zhǔn)化流程,強(qiáng)化各專業(yè)統(tǒng)籌協(xié)同,推動風(fēng)險合規(guī)與業(yè)務(wù)管理融合運行。審計、紀(jì)檢等監(jiān)督力量進(jìn)一步向事前預(yù)防和過程管控延伸,“業(yè)、審、紀(jì)、財、規(guī)”協(xié)同聯(lián)動機(jī)制不斷完善,合規(guī)管理由單項管控向系統(tǒng)治理加快轉(zhuǎn)變。
在工程現(xiàn)場,該公司把合規(guī)班站所建設(shè)作為推動管理要求落地的重要載體。四通道工程承德、秦皇島段形成《合規(guī)班組義務(wù)清單》、“三查三控”管理模式、分包商“四庫一平臺”等特色做法,并在相關(guān)項目中推廣應(yīng)用。大同—懷來—天津南特高壓懷來站構(gòu)建“1+3+6+N”全過程穿透式合規(guī)管理體系,集成人員、進(jìn)度、風(fēng)險、物資等數(shù)據(jù),建立預(yù)警平臺,搭建“空天地智人”五位一體監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步提升特高壓變電站建設(shè)現(xiàn)場合規(guī)管理質(zhì)效。
與此同時,該公司加快推進(jìn)合規(guī)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型,推動AI智慧安全管控中心建設(shè),利用衛(wèi)星遙感影像對特高壓工程建設(shè)開展定期監(jiān)控,加強(qiáng)無計劃作業(yè)和環(huán)水保風(fēng)險防控。依托“e基建2.0”數(shù)據(jù),研發(fā)上線“華聯(lián)助手”APP,并在尚義抽蓄等重點工程試點應(yīng)用,推動現(xiàn)場人員到崗更加透明、履職過程更加規(guī)范、工作成果自動歸集。
目前,相關(guān)成熟經(jīng)驗已在多個工程項目落地推廣,數(shù)智化工具試點運行平穩(wěn)。下一步,國網(wǎng)冀北工程管理公司將持續(xù)完善基層合規(guī)管理機(jī)制,強(qiáng)化重點領(lǐng)域風(fēng)險防控和數(shù)字技術(shù)應(yīng)用,推動合規(guī)管理更好融入工程建設(shè)全過程,為重點工程安全有序推進(jìn)提供堅實保障。
責(zé)任編輯:江蓬新