鐘寶申李振國談全棧隆基：BC做深壁壘，儲能做長服務(wù)
來源：隆基綠能 時(shí)間：2026-06-11 11:25
“守護(hù)客戶的綠色能源資產(chǎn)，為客戶產(chǎn)生最大的收益?！苯?，在SNEC隆基直播間里，公司董事長、總經(jīng)理鐘寶申這樣定義隆基做光儲融合的出發(fā)點(diǎn)。而隨后走進(jìn)直播間的隆基綠能創(chuàng)始人、首席技術(shù)官李振國在談及BC技術(shù)的行業(yè)熱度時(shí)感慨：“今年SNEC的景象，讓我想起十年前單晶開始取代多晶?！?/p>
一個(gè)錨定服務(wù)的本質(zhì)，一個(gè)揭示技術(shù)的拐點(diǎn)。兩段對話，恰好勾勒出隆基在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)變局中的坐標(biāo)與方向。
轉(zhuǎn)型的第一道關(guān)口，是思維的改變。
鐘寶申直言：“過去大家是技術(shù)思維，通過三年走進(jìn)客戶，我們轉(zhuǎn)變成了客戶思維?！睆姆姥９?、防冰雹到海光組件，隆基以場景定義產(chǎn)品的實(shí)踐，讓科研人員真正與客戶需求鏈接在一起，為這場轉(zhuǎn)型打下了基礎(chǔ)。
更深層的驅(qū)動力在需求端。光伏板交付之后，合同并未終結(jié)，而是能源服務(wù)的起點(diǎn)。隨著電力市場走向交易化，客戶需要的不再是單一設(shè)備，而是貫穿資產(chǎn)全生命周期的運(yùn)營與價(jià)值優(yōu)化。
這意味著，隆基需要將儲能、算法、AI等新能力融入原有團(tuán)隊(duì)，共同管理客戶的綠色電力資產(chǎn)。鐘寶申表示，這一組織變革已經(jīng)在推進(jìn)中。
思維轉(zhuǎn)變之后，需要落地的載體。鐘寶申指出，行業(yè)容易把光儲融合理解為“光伏賣板子、儲能買柜子”的簡單相加。
隆基的邏輯不同：并購在儲能領(lǐng)域深耕多年的精控能源后，目標(biāo)是做到“全棧隆基”——從光伏到儲能裝備，到調(diào)度算法和數(shù)字化服務(wù)，全部自研。只有端到端的自主能力，才能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間高度匹配，最終回到那句話：“守護(hù)客戶的綠色能源資產(chǎn)，為客戶產(chǎn)生最大的收益。”
融合的基礎(chǔ)在于客戶重疊。“凡是對光伏有需求的客戶，今天都對儲能提出了要求?！甭』钠放啤⑶?、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)可以完整復(fù)用，而精控全球累計(jì)超過13GWh的零熱失控安全記錄，為這場融合提供了信任基礎(chǔ)。
談及光伏與儲能兩條線如何并行推進(jìn)，鐘寶申的判斷是：光伏基本盤已完成迭代升級，越來越扎實(shí)，隆基會繼續(xù)在研發(fā)和技改上保持投入，維持技術(shù)領(lǐng)先；儲能方面，運(yùn)營資源與光伏高度復(fù)用，主要投入集中在研發(fā)創(chuàng)新。他認(rèn)為，“把光儲兩件事做好，保持儲能高速增長，完全可以做到”。
光伏基本盤的穩(wěn)固，核心支點(diǎn)是BC技術(shù)。
李振國觀察到，今年SNEC幾乎所有組件企業(yè)都在談BC，“讓我想起十年前單晶開始取代多晶”。面對從質(zhì)疑到追捧的轉(zhuǎn)變，他的策略很明確：“做得到，也要護(hù)得住。”
“做得到”體現(xiàn)在持續(xù)迭代。從BC一代到二代，電池相對效率提升10%。鐘寶申透露，接下來一兩年還將推出幾項(xiàng)重要技術(shù)，繼續(xù)加固隆基BC的競爭力。
“護(hù)得住”方面，李振國將其拆解為四層防線：專利構(gòu)筑的知識產(chǎn)權(quán)護(hù)城河；與供應(yīng)商協(xié)同創(chuàng)新、共同保護(hù)成果的生態(tài)機(jī)制；將核心know-how以“黑匣子”形式屏蔽的現(xiàn)場保密設(shè)計(jì)；以及對技術(shù)人才與關(guān)鍵操作人員的系統(tǒng)保護(hù)。
對此，鐘寶申從另一個(gè)維度給出了佐證。他認(rèn)為，競爭是好事，它讓產(chǎn)業(yè)進(jìn)步更快、服務(wù)更好。隆基要做的，是構(gòu)筑起自己的壁壘：BC工藝復(fù)雜、工序繁多，海量的細(xì)節(jié)和經(jīng)驗(yàn)本身就構(gòu)成先發(fā)優(yōu)勢；更重要的是，隆基吸取了以往技術(shù)推廣中的教訓(xùn)，從研發(fā)階段就和生態(tài)伙伴建立起保護(hù)共同創(chuàng)新成果的機(jī)制。由此形成的壁壘，使隆基能夠在BC這條路線上保持相當(dāng)時(shí)間的領(lǐng)先優(yōu)勢。
從光伏到儲能，隆基有一條貫穿始終的線：對安全可靠和創(chuàng)新基因的持續(xù)投入。
李振國在對話中坦言，光伏質(zhì)保長達(dá)25到30年，分布式項(xiàng)目又直接涉及屋頂人身財(cái)產(chǎn)安全，可靠性與安全是無法回避的命題。他同時(shí)指出，行業(yè)過去普遍停留在被動遵從標(biāo)準(zhǔn)的階段，“知其然，不知其所以然”。
SNEC2026期間，隆基綠能創(chuàng)始人、首席技術(shù)官李振國走進(jìn)直播間，暢談BC技術(shù)與光儲融合。
隆基的做法是轉(zhuǎn)向主動建立自己的可靠性體系，把數(shù)十年運(yùn)行環(huán)境中可能的失效機(jī)理研究透、揭示出來，再采取相應(yīng)措施?！斑@樣你既能知其然，也知其所以然，而且知道怎么去改進(jìn)，才能對安全、質(zhì)量有幫助?！?/p>
這項(xiàng)工作已取得階段性認(rèn)可。日前，經(jīng)國家市場監(jiān)督管理總局批準(zhǔn)，由隆基綠能籌建的“光伏產(chǎn)業(yè)國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室”成功入選首批培育建設(shè)名單，成為當(dāng)前我國光伏領(lǐng)域唯一獲批建設(shè)的國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室。李振國表示，希望通過這個(gè)實(shí)驗(yàn)室，讓隆基在光伏安全、質(zhì)量、可靠性標(biāo)準(zhǔn)上的工作更上一層樓，并將成果惠及全行業(yè)。
創(chuàng)新基因同樣被帶入儲能賽道。李振國表示，“科技引領(lǐng)”是隆基不變的方針。在儲能領(lǐng)域，從熱管理、可靠性到電力電子、EMC，團(tuán)隊(duì)均已啟動深入研究?！霸诠夥衔覀儗?shí)現(xiàn)了創(chuàng)新引領(lǐng)，在儲能上給我們一段時(shí)間，也一定能夠做到?！?/p>
思維轉(zhuǎn)身、全棧融合、技術(shù)壁壘、可靠基因，這些要素共同指向了隆基對未來的定義。
鐘寶申在對話最后給出了他的期許：“希望五年后，大家提起隆基，會想到‘光儲科技尖兵，推動綠能無界’?！边@不是一句口號，而是能力的重新錨定：讓綠色能源穩(wěn)定、低成本、便利地服務(wù)每一個(gè)企業(yè)和個(gè)人，不再受時(shí)段與天氣的限制。
從賣板子到賣方案，從光伏到光儲，這場轉(zhuǎn)型正在同步展開。
責(zé)任編輯：沈馨蕊
