國投電力：強化內(nèi)控管理，嚴(yán)防信用風(fēng)險
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2026-05-19 16:34
2025年以來，國投電力控股股份有限公司認(rèn)真落實國家信用建設(shè)要求，按照國家能源局工作部署，緊緊圍繞“雙碳”目標(biāo)和新型電力系統(tǒng)建設(shè)，深度融合信用理念，堅持內(nèi)控雙輪驅(qū)動，嚴(yán)防信用風(fēng)險，營造誠信企業(yè)形象，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。
構(gòu)建制度標(biāo)準(zhǔn)體系，夯實信用管理根基。圍繞“制度為綱，合規(guī)為基，信用為果”原則，開展信用價值為導(dǎo)向的制度重塑。建立“頂層綱領(lǐng)+專項制度+操作細(xì)則”三級制度體系，對各類行政處罰、訴訟、廉潔合規(guī)、反壟斷調(diào)查等采取實時跟蹤、監(jiān)督指導(dǎo)等措施，提升企業(yè)誠信自律水平。結(jié)合能源行業(yè)特點和公司電源品種，圍繞基建管理領(lǐng)域“項目前期-施工準(zhǔn)備-工程建設(shè)-工程收尾”四個階段、生產(chǎn)管理領(lǐng)域“運行管理-設(shè)備管理-生態(tài)環(huán)?！钡群诵囊?，建立火電企業(yè)、新能源企業(yè)、水電企業(yè)在基建和生產(chǎn)管理領(lǐng)域近百項標(biāo)準(zhǔn)化制度及操作細(xì)則，規(guī)范支撐公司信用管理有效運行。
加強數(shù)字平臺應(yīng)用，創(chuàng)新信用應(yīng)用機制。依托大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)，加強公司及下屬180余家企業(yè)信息分級分類監(jiān)管，覆蓋企業(yè)工商、經(jīng)營、知產(chǎn)、輿情、招標(biāo)、財產(chǎn)等，分為高、中、低三檔監(jiān)測等級，貫穿企業(yè)全生命周期。優(yōu)化公司合同管理系統(tǒng)，聯(lián)動法務(wù)、財務(wù)、業(yè)務(wù)等促進(jìn)合同管理和信用風(fēng)險監(jiān)控深度融合，對接國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)及第三方征信機構(gòu)，從源頭規(guī)避高風(fēng)險合作主體。公司近20家新能源企業(yè)開展數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和管理體系建設(shè)，集中投資企業(yè)財務(wù)核算、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)管理等全業(yè)務(wù)鏈數(shù)據(jù)，為企業(yè)信用評估提供完整數(shù)據(jù)支撐，搭建業(yè)務(wù)流程和信用管控深度融合的關(guān)鍵載體。
內(nèi)控管理動態(tài)跟蹤，有效防控信用風(fēng)險。將信用建設(shè)成效納入公司內(nèi)控監(jiān)督范疇，實現(xiàn)35家投資企業(yè)內(nèi)控監(jiān)督評價三年全覆蓋。在基礎(chǔ)信息指標(biāo)、業(yè)務(wù)流程指標(biāo)、風(fēng)險防控指標(biāo)中增加信用評價指標(biāo)，精準(zhǔn)識別管理短板，推動信用管理持續(xù)優(yōu)化升級。強化內(nèi)控監(jiān)督整改閉環(huán)管理，公司住址變更引發(fā)經(jīng)營異常提示、稅務(wù)管理不規(guī)范等，要求企業(yè)剖析問題原因，跟蹤后續(xù)整改成效。制定《潛在風(fēng)險預(yù)警監(jiān)測清單》，重點聚焦資產(chǎn)負(fù)責(zé)率高于預(yù)算值風(fēng)險、安全事故導(dǎo)致的監(jiān)管處罰風(fēng)險、環(huán)保排放超標(biāo)導(dǎo)致信用降級風(fēng)險等，動態(tài)監(jiān)控52項指標(biāo)，嚴(yán)防信用風(fēng)險事件發(fā)生。
積極履行社會責(zé)任，提升公司信用形象。公司規(guī)范披露ESG報告，系統(tǒng)呈現(xiàn)環(huán)境治理、社會責(zé)任與治理效能的實踐成果，推動信用管理從“風(fēng)險防控”向“價值創(chuàng)造”升級，榮膺2025上市公司可持續(xù)發(fā)展最佳實踐案例，首次入選“中國ESG上市公司先鋒100”，品牌影響力持續(xù)提升。
責(zé)任編輯：許艷
