國家電力投資集團：抓住重點領(lǐng)域加強信用建設(shè)
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2026-05-18 18:04
2025年以來，國家電力投資集團有限公司認真落實社會信用體系建設(shè)決策部署與能源安全新戰(zhàn)略總體要求，以推動國家能源局部署的《加快推進能源行業(yè)信用體系建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展行動方案》落地見效為抓手，突出重點領(lǐng)域，扎實推進信用建設(shè)，為能源行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型、維護公平市場秩序、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實信用支撐。
生產(chǎn)安全領(lǐng)域。建立健全安全生產(chǎn)獎懲機制，促進全員安全生產(chǎn)責任制有效落實，加快建設(shè)本質(zhì)安全型和安全管理一流企業(yè)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故、零傷亡”奮斗目標，推動安全生產(chǎn)管理水平持續(xù)提升。
企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域。落實國家要求，制定企業(yè)各類產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營管理制度和標準，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理各項制度，確保從業(yè)人員誠實守信，所屬企業(yè)合法經(jīng)營。
工程建設(shè)領(lǐng)域。加大對發(fā)生重大工程質(zhì)量、安全責任事故或有其他重大失信行為的企業(yè)和相關(guān)責任人的信用約束和懲戒力度，將肢解發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包、拖欠工程款和農(nóng)民工工資等列入失信責任追究范圍。
招標投標領(lǐng)域。嚴格落實招標投標法及相關(guān)法規(guī)制度要求，積極推進信息公開、行業(yè)自律、誠信體系建設(shè)等相關(guān)工作。充分發(fā)揮集團公司采購管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)和供應(yīng)商管理系統(tǒng)協(xié)同作用，實現(xiàn)招標投標、合同簽訂與執(zhí)行、供應(yīng)商履約評價等信息互聯(lián)互通、實時交換及整合共享。同時，將國家征信中心、信用中國、信用能源、天眼查、企查查等網(wǎng)站及平臺信用成果應(yīng)用于招標投標活動，強化信用風險動態(tài)監(jiān)測。
供應(yīng)商管理領(lǐng)域。落實國家能源局《加快推進能源行業(yè)信用體系建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展行動方案》中對“依法懲治失信行為”“統(tǒng)一開展信用修復(fù)”的管理要求，嚴肅供應(yīng)商不良行為處置，進一步完善供應(yīng)商信用修復(fù)原則、處置解除條件和信用修復(fù)流程等相關(guān)內(nèi)容。通過對供應(yīng)商準入、合作、評價、退出等各環(huán)節(jié)信用監(jiān)督與管理，持續(xù)提高采購質(zhì)量，控降采購成本，防范市場風險，保證供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。
綜合統(tǒng)計領(lǐng)域。加強綜合統(tǒng)計管理，規(guī)范統(tǒng)計行為，科學(xué)有效地組織開展統(tǒng)計工作，進一步加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)歸口集中管理，促進提高精細化管理水平，通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)計歸集與授權(quán)共享管理，實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的規(guī)范管理和安全高效利用，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)的權(quán)威性和嚴肅性。同時，開展企業(yè)誠信統(tǒng)計承諾活動，營造誠報數(shù)據(jù)光榮、失信造假可恥的良好風氣，嚴厲查處統(tǒng)計領(lǐng)域的弄虛作假行為。
誠信文化領(lǐng)域。深入落實誠信道德教育，將誠實守信全面融入集團公司文化內(nèi)涵體系，持續(xù)強化全體員工的信用意識與職業(yè)榮譽感，營造“人人講誠信、事事守信用”的濃厚氛圍。積極參與信用標準編制、信用建設(shè)報告、國際商務(wù)信用認證、信用創(chuàng)新等活動，取得良好成效。
責任編輯：許艷
