?中國大唐：深化信用賦能 營造良好生態(tài)
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2026-05-18 18:04
2025年，中國大唐集團(tuán)有限公司全面落實(shí)能源法及社會(huì)信用體系建設(shè)精神，按照國家能源局能源信用工作部署，堅(jiān)持完善制度，深化數(shù)字賦能，始終將信用建設(shè)作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)能源行業(yè)健康生態(tài)的重要工作，營造誠實(shí)守信良好生態(tài)。
修訂完善制度。確立“集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、信用歸口管理部門牽頭、各業(yè)務(wù)部門和二三級(jí)公司協(xié)同落實(shí)”的三級(jí)管理架構(gòu)，修訂完善《合規(guī)管理辦法》《合同主體信用管理名單》《中國大唐集團(tuán)供應(yīng)商管理辦法》及《供應(yīng)商不良行為管理實(shí)施細(xì)則》《售電業(yè)務(wù)居間服務(wù)管理指導(dǎo)意見》《煤炭供應(yīng)商管理辦法》等，形成以合同主體信用管理為核心，貫穿投資、采購、交易、履約等全業(yè)務(wù)流程的信用規(guī)則體系，確保信用建設(shè)責(zé)任到位、壓力傳導(dǎo)順暢、各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)有章可循。
深化數(shù)字賦能。依托燃料電子采購平臺(tái)與統(tǒng)一業(yè)務(wù)管控平臺(tái)，構(gòu)建了從“供應(yīng)商準(zhǔn)入、合同簽訂、履約監(jiān)測、履約評(píng)價(jià)到失信停用、信用啟用”的全流程線上閉環(huán)管理體系。與“信用能源”系統(tǒng)平臺(tái)建立數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)與動(dòng)態(tài)更新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)14萬余家交易合同主體的線上精細(xì)化管理。全面建成供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)，具備供應(yīng)商不良行為在線處理、信用信息集團(tuán)內(nèi)同步共享與風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防聯(lián)控功能，信息化監(jiān)管水平得到質(zhì)的提升。
聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域。在售電業(yè)務(wù)中，所屬售電企業(yè)嚴(yán)格遵守市場規(guī)則，規(guī)范履行合同、結(jié)算電費(fèi)，依法披露信息，切實(shí)履行用戶信息保密與清潔能源消納責(zé)任，其中，浙江大唐能源營銷有限公司等7家售電公司承擔(dān)非市場化用戶兜底購電服務(wù)，充分彰顯央企社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在燃料采購中，對(duì)2020年以來投產(chǎn)的新能源項(xiàng)目335家關(guān)鍵供應(yīng)商進(jìn)行合同履約與生產(chǎn)運(yùn)行后評(píng)估，將評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用于2025年新一輪框架采購，形成“評(píng)價(jià)-應(yīng)用-改進(jìn)”的管理閉環(huán)。在失信約束中，督導(dǎo)各企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，加大優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商培育，持續(xù)處理不良供應(yīng)商，切實(shí)提升供應(yīng)鏈韌性與安全水平。
共筑信用生態(tài)。積極參與國家能源局《加快推進(jìn)能源行業(yè)信用體系建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案》《能源行業(yè)公共信用信息管理辦法》等制度建設(shè)以及中電聯(lián)組織的多項(xiàng)信用標(biāo)準(zhǔn)制定工作。作為主要參編單位，參與《國有企業(yè)采購信用評(píng)價(jià)實(shí)施指南》國家標(biāo)準(zhǔn)編制。積極組織全系統(tǒng)員工參與“信用電力”知識(shí)競賽，多家所屬單位獲評(píng)中電聯(lián)“信用實(shí)踐創(chuàng)新企業(yè)”，共同營造“守信光榮、失信可恥”的濃厚行業(yè)氛圍。
責(zé)任編輯：許艷
