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華電包頭公司：實(shí)干爭(zhēng)先聚合力 深耕運(yùn)營提質(zhì)效

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2026-07-27 17:31

　　中國能源新聞網(wǎng)訊（楊杰君）2026年上半年，華電內(nèi)蒙古能源有限公司包頭發(fā)電分公司（簡(jiǎn)稱“華電包頭公司”）錨定全年“1350”生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，全體干部職工踐行“創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇爭(zhēng)先”奮進(jìn)文化，多點(diǎn)突破、實(shí)干爭(zhēng)先，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得階段性扎實(shí)成效。

　　黨建領(lǐng)航，激活發(fā)展“紅色引擎”。堅(jiān)持黨建惠民、凝心聚力，常態(tài)化設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)班子接待日，暢通員工訴求渠道、化解基層難題；持續(xù)改善員工宿舍居住環(huán)境，切實(shí)提升員工幸福感與歸屬感。壓緊壓實(shí)管黨治黨責(zé)任，常態(tài)化開展作風(fēng)整治，落實(shí)巡察審計(jì)問題銷號(hào)整改，持續(xù)營造風(fēng)清氣正的干事氛圍。

　　守牢底線，筑牢保供“安全底盤”。聚焦現(xiàn)場(chǎng)精益化提升，全面開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)治理，落地二道門建設(shè)改造，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)出入管控與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程。創(chuàng)新安全管控手段，推廣“凡爾碼”小程序隱患隨手拍，鼓勵(lì)全員參與隱患排查整治，實(shí)現(xiàn)問題動(dòng)態(tài)發(fā)現(xiàn)、閉環(huán)整改。常態(tài)化開展崗位、班組星級(jí)評(píng)比，以評(píng)促優(yōu)、以評(píng)促改，全面提升現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。堅(jiān)持冬病夏治，圓滿完成機(jī)組全面檢修工作，系統(tǒng)性整治設(shè)備缺陷隱患。

　　精管細(xì)控，深挖經(jīng)營“增效潛力”。精準(zhǔn)優(yōu)化燃料采購、摻配、存儲(chǔ)全流程管理，多措并舉壓降經(jīng)營成本，積極落實(shí)財(cái)稅優(yōu)惠政策。穩(wěn)步推進(jìn)技改升級(jí)，完成全廠控制系統(tǒng)國產(chǎn)化改造及多項(xiàng)節(jié)能專項(xiàng)改造，建成智慧倉儲(chǔ)體系，實(shí)現(xiàn)物資全流程溯源管控。健全數(shù)字化合規(guī)風(fēng)控體系，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營事項(xiàng)法律審查全覆蓋，常態(tài)化盤活存量物資，有效提升資金周轉(zhuǎn)與資產(chǎn)利用效能。精準(zhǔn)優(yōu)化燃料結(jié)構(gòu)與庫存管控，動(dòng)態(tài)調(diào)整儲(chǔ)煤配比，保障機(jī)組高負(fù)荷、深度調(diào)峰工況穩(wěn)定用煤。

　　改革創(chuàng)新，積蓄?yuàn)^進(jìn)“內(nèi)生動(dòng)能”。扎實(shí)開展“技能提升年”活動(dòng)，通過全員技能考核以考促練，全面提升職工實(shí)操能力。深耕綠色低碳發(fā)展，完善碳排放計(jì)量管控、實(shí)施節(jié)水改造、規(guī)范環(huán)保設(shè)備運(yùn)維。持續(xù)強(qiáng)化科創(chuàng)攻堅(jiān)，多項(xiàng)專利順利授權(quán)，智能化驗(yàn)收改造項(xiàng)目穩(wěn)定投運(yùn)，以數(shù)字化、技術(shù)化革新持續(xù)賦能生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)升級(jí)。

　　征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。下一步，華電包頭公司全體干部職工將正視短板、加壓奮進(jìn)，持續(xù)抓實(shí)精益管理、安全保供、改革創(chuàng)新與黨建提升各項(xiàng)工作，全力以赴沖刺全年“1350”生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，奮力書寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

　　責(zé)任編輯：江蓬新