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中水物資西安公司全力打好下半年采購(gòu)攻堅(jiān)戰(zhàn)

來(lái)源:中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2026-07-21 20:43

  中國(guó)能源新聞網(wǎng)訊(達(dá)海華)進(jìn)入下半年,中國(guó)水利電力物資西安有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“中水物資西安公司”)寧夏項(xiàng)目部將工作重心全面聚焦系統(tǒng)內(nèi)采購(gòu)代理主責(zé)主業(yè),以高效、保質(zhì)、保量完成全年采購(gòu)任務(wù)為核心目標(biāo),打響采購(gòu)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

  中水物資西安公司寧夏項(xiàng)目部以量化指標(biāo)為抓手,劃定下半年剛性管控紅線,即采購(gòu)周期達(dá)標(biāo)率100%、采購(gòu)成功率穩(wěn)定在90%以上、評(píng)審周期全項(xiàng)達(dá)標(biāo)、采購(gòu)預(yù)警事項(xiàng)動(dòng)態(tài)清零。實(shí)行任務(wù)按月拆解、責(zé)任定崗到人,構(gòu)建“日跟蹤、周復(fù)盤(pán)、月考核”常態(tài)化管控模式。在計(jì)劃調(diào)度層面,建立分級(jí)動(dòng)態(tài)優(yōu)先級(jí)機(jī)制——緊急項(xiàng)目快速響應(yīng)、復(fù)雜項(xiàng)目提前介入、常規(guī)項(xiàng)目流水線推進(jìn)。對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)施從計(jì)劃接收、文件編制、公告發(fā)布、開(kāi)評(píng)標(biāo)組織到結(jié)果公示、檔案歸集的全生命周期管控。推行節(jié)點(diǎn)清單銷(xiāo)號(hào)制,項(xiàng)目經(jīng)理逐項(xiàng)跟進(jìn)落實(shí),部門(mén)負(fù)責(zé)人常態(tài)化抽查復(fù)核,堅(jiān)持日清日結(jié)精細(xì)化管控,保障各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按期落地。

  同時(shí),把采購(gòu)文件源頭管控作為風(fēng)險(xiǎn)防控第一關(guān)口,持續(xù)完善全鏈條質(zhì)量管控機(jī)制。嚴(yán)格對(duì)標(biāo)國(guó)家及集團(tuán)公司現(xiàn)行采購(gòu)法規(guī)制度,重點(diǎn)核查投標(biāo)人資質(zhì)條件、評(píng)標(biāo)評(píng)分細(xì)則、設(shè)備技術(shù)參數(shù)等核心內(nèi)容,嚴(yán)禁設(shè)置排他性、傾向性條款。建立項(xiàng)目經(jīng)理逐條自查與部門(mén)負(fù)責(zé)人二次復(fù)審的雙重審核機(jī)制,保障采購(gòu)文件合法規(guī)范,營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境。持續(xù)將安全生產(chǎn)“四不放過(guò)”管理邏輯融入采購(gòu)全流程,針對(duì)流標(biāo)項(xiàng)目、供應(yīng)商異議、文件編制缺陷等各類(lèi)問(wèn)題,嚴(yán)格執(zhí)行根源未查清不放過(guò)、責(zé)任人未落實(shí)處置不放過(guò)、整改舉措未落地不放過(guò)、全體人員未受警示教育不放過(guò)。通過(guò)問(wèn)題復(fù)盤(pán)、深層歸因、標(biāo)準(zhǔn)固化的三步閉環(huán),形成標(biāo)準(zhǔn)化操作指引,持續(xù)壓降文件編制差錯(cuò)率。同時(shí),在采購(gòu)文件編制、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家抽取、開(kāi)評(píng)標(biāo)等核心環(huán)節(jié)全程留痕可追溯,嚴(yán)格落實(shí)公平競(jìng)爭(zhēng)審查,確保所有采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)得起審計(jì)巡查檢驗(yàn)。

  在堅(jiān)守合規(guī)底線的前提下,多措并舉優(yōu)化服務(wù)模式、壓縮采購(gòu)周期。優(yōu)化內(nèi)部審批流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),建立高效處置機(jī)制,做到報(bào)價(jià)截止后評(píng)審啟動(dòng)不過(guò)夜、中選資料上報(bào)不過(guò)夜、中選結(jié)果審批不過(guò)夜,保障業(yè)務(wù)鏈條無(wú)縫銜接。針對(duì)搶修、在建重點(diǎn)新能源項(xiàng)目開(kāi)通采購(gòu)綠色通道,實(shí)行優(yōu)先受理、優(yōu)先組織、限時(shí)辦結(jié)。同時(shí),將服務(wù)端口前移至需求策劃階段,提前開(kāi)展合規(guī)咨詢(xún)和采購(gòu)方案籌劃。針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施“一項(xiàng)目一策”采購(gòu)方案,確保采購(gòu)節(jié)奏與現(xiàn)場(chǎng)需求精準(zhǔn)匹配。

  同時(shí),持續(xù)強(qiáng)化全員業(yè)務(wù)能力培育,一方面深化“導(dǎo)師帶徒”工作,結(jié)合隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),安排業(yè)務(wù)骨干與青年員工一對(duì)一結(jié)對(duì),依托案例研討、實(shí)操模擬、業(yè)務(wù)測(cè)試等方式,幫助新人縮短適崗周期,補(bǔ)齊實(shí)操經(jīng)驗(yàn)短板。另一方面定期組織采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)測(cè)試,覆蓋法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)流程、風(fēng)險(xiǎn)防控等核心內(nèi)容,全面提升全員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

  接下來(lái),中水物資西安公司寧夏項(xiàng)目部將以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更扎實(shí)的舉措、更優(yōu)良的作風(fēng),抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)采購(gòu)工作,為該公司高質(zhì)量發(fā)展及區(qū)域能源項(xiàng)目建設(shè)貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)力量。

實(shí)習(xí)編輯:王雪聰

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