中水物資武漢公司“六位一體”推進(jìn)采購質(zhì)量管控升級
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2026-04-28 15:54
中國能源新聞網(wǎng)訊（周意）今年以來，中國水利電力物資武漢有限公司（簡稱“中水物資武漢公司”）聚焦二、三級采購全流程，以制度、組織、警示、激勵(lì)、考核、監(jiān)督六位一體發(fā)力，構(gòu)建閉環(huán)式采購質(zhì)量管控體系，推動(dòng)采購工作向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化轉(zhuǎn)型，提升采購質(zhì)效與風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
修訂業(yè)務(wù)規(guī)范，夯實(shí)合規(guī)根基。中水物資武漢公司全面修訂采購代理業(yè)務(wù)規(guī)范指導(dǎo)書，對標(biāo)國家法規(guī)及集團(tuán)要求，梳理文件編制、評標(biāo)、公示、歸檔等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確操作標(biāo)準(zhǔn)與督查重點(diǎn)，為采購人員提供可落地的實(shí)操指引，從源頭防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
組建質(zhì)控小組，強(qiáng)化一線賦能。中水物資武漢公司選拔業(yè)務(wù)骨干組建采購質(zhì)量管控小組，建立常態(tài)化問題收集、會(huì)診、解答機(jī)制，精準(zhǔn)對接項(xiàng)目經(jīng)理需求，及時(shí)提供專業(yè)指導(dǎo)。同時(shí)，匯總共性問題及典型解答形成共享材料，推動(dòng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)直達(dá)一線，提升全員實(shí)操與履職水平。
編制案例警示，筑牢風(fēng)險(xiǎn)屏障。中水物資武漢公司編制采購典型案例集，收錄近兩年采購全流程典型案例，聚焦高頻風(fēng)險(xiǎn)，剖析問題根源，明確某些操作帶來的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提煉針對性防控措施，引導(dǎo)全員以案為鑒、警鐘長鳴，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。
優(yōu)化評優(yōu)激勵(lì)，激發(fā)爭先活力。中水物資武漢公司修訂優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理評比方案，圍繞工作量完成情況、采購合規(guī)質(zhì)量、業(yè)主滿意度等核心維度，建立量化考核體系，每季度評選優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，給予榮譽(yù)表彰與績效獎(jiǎng)勵(lì)，以正向激勵(lì)引導(dǎo)全體采購人員比學(xué)趕超、提質(zhì)增效。
健全考核約束，壓實(shí)崗位責(zé)任。中水物資武漢公司出臺(tái)采購人員日?？己朔桨福醇径葘Σ少彉I(yè)務(wù)規(guī)范性問題實(shí)行分級分類考核，建立連帶考核機(jī)制，結(jié)果直接掛鉤績效，對考核超標(biāo)人員約談提醒，形成剛性約束，倒逼規(guī)范操作、履職到位。
常態(tài)自查互查，狠抓整改實(shí)效。中水物資武漢公司建立季度自查互查長效機(jī)制，全覆蓋檢查二級招標(biāo)項(xiàng)目，按不低于20%比例抽查三級非招標(biāo)項(xiàng)目，采取項(xiàng)目部交叉互查、項(xiàng)目經(jīng)理互檢模式排查隱患。建立問題清單與整改臺(tái)賬，邊查邊改、立查立改，持續(xù)鞏固管控成效。
下一步，中水物資武漢公司將持續(xù)深化采購質(zhì)量管控體系建設(shè)，優(yōu)化流程、強(qiáng)化賦能、嚴(yán)格監(jiān)督，以高質(zhì)量采購護(hù)航經(jīng)營安全，為集團(tuán)公司及物資集團(tuán)采購管理提升貢獻(xiàn)力量。
責(zé)任編輯：許艷
