來源:中國能源新聞網 時間:2025-11-12 15:47
中國能源新聞網訊(魏媛)截至11月10日,國網甘肅武威供電公司網絡培訓完成145926.41學時,學時占比排名全省第二,人均學時75.26,環(huán)比增長29.74%。2025年計劃開展的27個培訓項目、107期培訓班,進入“收官”階段。
據悉,2025年該公司培訓項目設計覆蓋專業(yè)技能提升、綜合素養(yǎng)培育、網絡培訓等多層級需求。為增加網絡培訓的課程實用性及針對性,該公司全程精準把控課程設計、培訓天數、參與人員規(guī)模等核心要素,確保培訓內容與崗位需求深度匹配,有效提升崗位履職能力。
同時,他們創(chuàng)新建立了“452”全鏈條培訓班管理模式。培訓前,他們建立了“年、月、周、日”4個重要節(jié)點管控與考核體系,以年度計劃為龍頭,對107個培訓班逐個明確培訓班責任部門、責任人、時間節(jié)點和培訓內容。培訓中建立“五個提升”學習成果報告制度,2025年共計形成學習報告33份、案例成果122份,征集設備管理、營銷服務等9類145個“企業(yè)管理金點子”。培訓后建立內外部雙班主任制管理模式,由2位班主任共同組織培訓評估,在保障項目剛性落地的基礎上,靈活適配業(yè)務節(jié)奏,推動培訓工作高效落地。
下一步,該公司將持續(xù)優(yōu)化培訓項目管理體系,在項目儲備階段深化與業(yè)務痛點的精準對接,在實施環(huán)節(jié)強化過程管控與效果評估,讓每一個培訓項目都成為員工成長的“助推器”,以更優(yōu)質的人才供給,為公司高質量發(fā)展筑牢根基。
責任編輯:楊娜