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中水物資西安公司：開足“馬力”決勝全年目標(biāo)任務(wù)

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-12-04 17:13

趙洋錦

　　今年以來，中國水利電力物資西安有限公司（以下簡稱“中水物資西安公司”）錨定全年目標(biāo)任務(wù)，確保在各項工作中取得新突破、新進(jìn)展。

　　完善機(jī)制，探索高質(zhì)量發(fā)展“新思路”。守正創(chuàng)新是全面實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的動力源泉。中水物資西安公司激活深化改革動能，主動求變，推動改革部署落地見效。今年以來，對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度、風(fēng)險防范、采購合規(guī)等一系列問題進(jìn)行自查、互查，舉一反三，逐步形成高效規(guī)范化現(xiàn)代治理體系。更深更廣的在契約化管理、人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出上下功夫，全覆蓋完善“三重一大”決策制度，形成權(quán)責(zé)分明的治理體系。進(jìn)一步優(yōu)化數(shù)智化產(chǎn)業(yè)體系布局，持續(xù)推進(jìn)AR技術(shù)在電力工程現(xiàn)場物資管理中的應(yīng)用研究，當(dāng)好物資體制改革和市場化經(jīng)營機(jī)制改革的“排頭兵”，一步步將企業(yè)改革發(fā)展“藍(lán)圖”變?yōu)椤皩嵕皥D”。

　　多管齊下，打出專業(yè)化服務(wù)“組合拳”。今年是大唐集團(tuán)公司新能源投產(chǎn)建設(shè)的關(guān)鍵年，保供壓力空前巨大，中水物資西安公司負(fù)責(zé)陜西、甘肅、寧夏、青海和新疆五省的基建項目物資保供工作。隨著基建側(cè)保供進(jìn)入攻堅階段，中水物資西安公司迅速組織成立新能源保供專班，按照“應(yīng)保必保、能保盡保”的原則，優(yōu)化三級聯(lián)動聯(lián)調(diào)機(jī)制，及時動態(tài)更新開工投產(chǎn)需求清單，利用現(xiàn)場物資項目優(yōu)勢，將現(xiàn)場日報、周報和月報涉及問題及時反饋，協(xié)助設(shè)備催交和驗收，全力以赴確保“百日攻堅”戰(zhàn)順利收官。隨著供暖季到來，中水物資西安公司持續(xù)提升“一線服務(wù)、服務(wù)一線”水平，對火電企業(yè)生產(chǎn)所需的硫酸、鹽酸、液氨等大宗材料按照“一廠一策”協(xié)調(diào)調(diào)撥，嚴(yán)厲督查降標(biāo)減配、私換品牌等違規(guī)行為。通過借鑒以往保供經(jīng)驗，不斷優(yōu)化冰雪嚴(yán)寒等極端天氣應(yīng)急保供方案，使高耗材物資始終保持合理化高位儲備，確保供暖和負(fù)荷高峰期“頂?shù)蒙稀薄?/span>

　　建章立制，筑牢高水平安全“高壓線”。中水物資西安公司始終把握“嚴(yán)”的主基調(diào)，將安全管理“零容忍”的態(tài)度貫穿始終。在“秋季安全大檢查”和“隱患大排查”等專項行動中，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班制度，圍繞隱患排查、應(yīng)急逃生、違章治理等工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患，確保安全始終可控在控。編制《突發(fā)事件應(yīng)急處置指南》和《物資集團(tuán)25類安全管理手冊》，針對項目現(xiàn)場不同環(huán)境，開展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，加強應(yīng)急物資儲備，對安全管理進(jìn)行“把脈問診”，在統(tǒng)籌發(fā)展與安全中尋求“最優(yōu)解”，持續(xù)鞏固提升安全管理水平。

　　下一步，中水物資西安公司將錨定目標(biāo)，篤行實干，著力打好自身“優(yōu)勢牌”，努力提升利潤含金量，奮力譜寫物資集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

　　責(zé)任編輯：于學(xué)華