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中水物資武漢公司江西項目部：緊盯“五個關(guān)口” 持續(xù)提升采購質(zhì)效

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-10-29 17:37

　　中國能源新聞網(wǎng)訊（謝金恒）進(jìn)入四季度以來，中水物資武漢公司江西項目部緊盯“五個關(guān)口”，規(guī)范采購流程，持續(xù)提升采購工作質(zhì)效。10月份，采購成功率較9月份提高6.89個百分點達(dá)到91.67%，平均采購周期較9月份縮短1.24天，采購周期達(dá)標(biāo)率100%，江西區(qū)域采購各項指標(biāo)持續(xù)提升向好。

　　緊盯前期準(zhǔn)備關(guān)。項目經(jīng)理根據(jù)每月兩批次的節(jié)點，提醒區(qū)域內(nèi)項目單位提前申報采購計劃，協(xié)同分公司供應(yīng)鏈管理部督促項目單位根據(jù)項目類型，在采購前開展市場調(diào)研，掌握基本信息，了解最新要求及市場現(xiàn)狀，為采購文件編制提供依據(jù)。

　　緊盯文件審核關(guān)。通過專題會議、工作聯(lián)系函反饋等線上線下多方式，項目經(jīng)理與供應(yīng)鏈管理部（集采中心）和項目單位經(jīng)辦人對應(yīng)答人資質(zhì)、技術(shù)質(zhì)量要求、評審辦法、評審標(biāo)準(zhǔn)等實質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行全面審核完善，對不規(guī)范文件及時反饋并限期修正，確保采購的質(zhì)量。

　　緊盯信息發(fā)布關(guān)。采購文件審定后，項目經(jīng)理按照掛網(wǎng)規(guī)定流程，在統(tǒng)一時間節(jié)點掛網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)公告，對于不完善的項目加班加點協(xié)同完善，做到同批次同時間點發(fā)布，為每批次評審?fù)瓿纱蚧A(chǔ)。積極協(xié)同擴大尋源范圍，提高采購成功率。

　　緊盯評審合規(guī)關(guān)。項目經(jīng)理在評審前嚴(yán)格按照集團規(guī)定依規(guī)抽取專家，及時聯(lián)系并進(jìn)行評審告知及培訓(xùn)，確保專家依規(guī)高效評審。依法依規(guī)開展評審，緊盯項目單位代表及評審專家履職情況，嚴(yán)格按制度流程復(fù)核評審過程資料，緊盯故意抬高或壓低應(yīng)答人分?jǐn)?shù)，不能客觀公正的評標(biāo)履職行為，對評審過程發(fā)現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)依規(guī)處置。

　　緊盯結(jié)果發(fā)布關(guān)。評審?fù)瓿珊?，項目?jīng)理迅速整理全過程材料，及時提交供應(yīng)鏈管理部（集采中心），及時共享更新項目進(jìn)展，采取項目經(jīng)理自我審核、部門經(jīng)理把關(guān)審核、供應(yīng)鏈管理部（集采中心）監(jiān)督審核“三審核”模式，確保采購結(jié)果發(fā)布準(zhǔn)確無誤、資料齊全、快速高效，走穩(wěn)采購“最后一公里”。

　　下一步，中水物資武漢公司江西項目部將繼續(xù)發(fā)力，以“極致專業(yè)化”理念，服務(wù)好區(qū)域內(nèi)項目單位，堅決打贏“百日攻堅”戰(zhàn)。

　　責(zé)任編輯：于學(xué)華