中水物資華南公司廣西項目部：增強主動服務意識，筑牢合規(guī)經營基礎
來源：中國能源新聞網 時間：2024-09-09 14:36
中國能源新聞網訊（李海波）三季度以來，中國水利電力物資華南有限公司（以下簡稱“華南公司”）廣西項目部在面對挑戰(zhàn)與機遇并存的新形勢下，始終秉持著高度的責任感與使命感，積極響應物資采購管理體制機制調整優(yōu)化要求，不斷發(fā)揮主觀能動性，全面聚焦廉政目標，在公司黨委和紀委的部署下，加強與廣西桂冠電力股份有限公司紀委和采購管理部門的溝通聯系，提升采購聯合監(jiān)督工作質效，堅持以黨紀學習教育成果全面推動項目部服務質效和合規(guī)水平持續(xù)提升。
主動作為，強化溝通與協(xié)調。廣西項目部高度重視采購服務過程中的溝通與協(xié)調工作，面對復雜多變的市場環(huán)境，項目部成員積極主動地與項目單位、供應商及合作伙伴保持密切溝通，深入了解各方需求與關切，以便及時發(fā)現并解決問題。截至目前，廣西項目部累計向桂冠電力各所屬企業(yè)發(fā)出采購工作聯系函31份，對采購過程提出建議、提醒和敦促，履行“四個到位”的職責。這種積極主動的態(tài)度不僅有助于增強各方之間的信任，還能夠有效避免因信息不對稱而產生的誤解或沖突。
學習借鑒，提升業(yè)務能力。為了進一步提高工作效率和服務質量，廣西項目部還積極向其他分子公司學習先進的經驗和做法。通過組織交流會、研討會等形式，分享成功案例，討論潛在的問題解決方案，使得項目部成員能夠在實踐中不斷提升自己的專業(yè)技能和業(yè)務水平。主動對接桂冠電力采集中心，就采購業(yè)務推進過程中的經驗和心得體會及時進行廣泛深入的討論交流。同時還從采購規(guī)范性的角度分享問題案例近10起，助力項目單位提升采購規(guī)范性。這種跨區(qū)域的學習交流不僅促進了知識共享，也為項目部提供了更多創(chuàng)新思路和方法。
加強培訓，確保制度落實到位。為保證各項規(guī)章制度得到有效執(zhí)行，廣西項目部加強了對采購管理及物資配送等相關制度的宣傳和培訓。不定期組織開展形式多樣的研討學習，邀請專家講解最新的政策法規(guī)變化、行業(yè)標準更新以及最佳實踐案例。三季度以來，多次組織電商平臺尋源管理模塊交流會，邀請廣西桂冠電力股份有限公司所屬企業(yè)參會討論，反饋尋源模塊功能需求。同時，對于關鍵崗位的員工進行專門的技能培訓，確保他們能夠熟練掌握各項流程和操作要求，從而提高工作效率，減少失誤發(fā)生的概率。
緊密合作，確保物資供應順暢。廣西項目部還特別注重與物資公司配送單位的緊密合作。通過建立常態(tài)化的溝通機制，定期召開協(xié)調會議，雙方就物資配送計劃等問題進行深入探討，共同尋找最優(yōu)解決方案。上半年以來，多次協(xié)助重工事業(yè)部，走訪桂冠電力股份公司工程部、桂冠電力新能源分公司、桂冠開投電力有限責任公司、廣西龍灘水電廠就保供工作進行對接。7月份，項目部根據現場進度及時協(xié)助沿渡河公司完成兩臺箱變排產調貨；本月初，接到現場到貨通知以后立即調派人手到合山公司開展北京公司鋼球配送到貨后抽檢工作，確保物資質量符合項目要求。此外，還積極宣貫各類采購流程、合同流程、排產供貨等重點環(huán)節(jié)所需的時間節(jié)點，確保各個環(huán)節(jié)銜接順暢，杜絕因采購不及時而導致工期延誤的情況發(fā)生。
堅守合規(guī)底線，確保依法依規(guī)運營。在整個服務過程中，廣西項目部始終堅持合規(guī)運營的原則，嚴格遵守國家法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、行業(yè)準則以及集團內部的各項規(guī)章制度。通過組織法律法規(guī)培訓，增強員工的合規(guī)意識，確保所有經營活動都在合法合規(guī)的基礎上進行。針對物資集團巡察審計反饋的問題，項目部要求全體職工時刻保持高度的政治自覺，從縱深推進黨的自我革命的政治高度上深刻認識高質量完成整改工作的重要性并嚴肅認真開展自查整改工作。對于任何可能觸及合規(guī)底線的行為，都采取零容忍的態(tài)度，堅決制止，確保企業(yè)形象和社會責任得到充分維護。
服務是生存之本、廉潔是發(fā)展之基。下一步，華南公司廣西項目部將繼續(xù)錨定共同目標，強化服務意識，提升業(yè)務水平，為桂冠電力建設“現代一流能源央企上市公司”作出新的更大貢獻！
責任編輯：楊娜
