華電包頭公司： 錨定目標勇拼搏 奮勇爭先百日攻堅
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2023-10-17 16:03
中國能源新聞網(wǎng)訊（烏蘭其其格）中國華電集團公司開展“奮勇爭先、百日攻堅”沖刺全年投產(chǎn)目標專項活動后，華電內(nèi)蒙古能源有限公司包頭發(fā)電分公司聞令而動、沖鋒在前，吹響了“奮勇爭先、百日攻堅”的嘹亮號角，全體員工創(chuàng)新奮進、奮勇爭先，鉚足干勁向年度目標任務(wù)沖鋒，搶占圓滿收官全年目標任務(wù)先機。
抓住“關(guān)鍵點”，再部署再落實。搶抓秋檢“黃金期”，組織開展秋檢動員會，對秋檢工作安再部署、再落實。組織生產(chǎn)部門開展“秋檢”專項檢查，全面排查安全風(fēng)險隱患，扎實推進問題整改，做到秋檢不“求簡”，安全不“打折”。聚焦“提高事故隱患治理質(zhì)效，強化秋冬季節(jié)風(fēng)險管控，夯實冬季能源保供安全基礎(chǔ)”工作主題，將機組小修、機組穩(wěn)定供熱等重點工作貫穿于秋檢工作始終。切實扛起安全責(zé)任、全面履職盡責(zé)，認真總結(jié)、剖析原因，不斷從管理和體系上完善，建立長效機制，高質(zhì)量完成秋檢各項工作要求。
找準“結(jié)合點”，強化安全保障。該公司把全力保障安全生產(chǎn)放在第一位，千方百計提高高峰時段發(fā)電供電能力。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實將運行、檢修、安全監(jiān)督“三系統(tǒng)”有機結(jié)合；強化外圍隊伍人員管控，杜絕“三違”行為，做到“四不傷害”；嚴格落實“兩票三制”，強化安全風(fēng)險制度落實，加強運行巡視檢查和監(jiān)盤質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)并有效處理問題。
選準“切入點”，提升應(yīng)急水平。該公司針對重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要設(shè)施加強風(fēng)險隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的問題做到早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早處置，提前制定應(yīng)急處置預(yù)案，最大限度降低安全事故、重大突發(fā)事件和極端天氣對能源供應(yīng)的影響。針對秋季干燥等季節(jié)特點，強化值班值守,提前開展防火、貯灰場緊急事態(tài)等應(yīng)急預(yù)案演練，全面提高事故預(yù)案的可操作性和實戰(zhàn)性，切實增強職工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。特別加強對儲煤場、油區(qū)、輸煤系統(tǒng)等重點部位巡視，對消防設(shè)施進行摸排、儲備，確保能夠有效、快速消滅火源。
抓住“著力點”，提高迎峰能力。該公司不斷加強電力設(shè)備維護，加強對主、輔機設(shè)備的運行調(diào)整及機組保護等裝置的管理維護；加強與電網(wǎng)聯(lián)系，靈活調(diào)整機組出力，保證機組安全穩(wěn)定運行和電力可靠供應(yīng)；筑牢煤炭保供屏障，加強與礦方、鐵路的溝通，確保煤炭供應(yīng)、運輸、接卸順暢，最大限度提高廠內(nèi)庫存能力。
緊跟“發(fā)力點”，黨建賦動能。該公司牢牢把握“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，以“四力四推”黨建工程為引領(lǐng)，以“崗區(qū)隊”為載體，黨員干部當先鋒、作表率，將安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營等重點工作與黨建工作有機融合，模范踐行“大、高、實、快、拼、廉”六字訣，有效激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)的熱情與積極性，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入“紅色動能”。
篤行不怠，持續(xù)攻堅。包頭公司全體員工將充分發(fā)揚“創(chuàng)新奮進 奮勇爭先”的拼搏精神，以最充分準備，最扎實行動，奮戰(zhàn)一百天，沖刺“全年贏”。
責(zé)任編輯：高慧君
校對：張棟鈞
