來(lái)源:中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2023-10-16 17:28
高海峰
晉控電力塔山發(fā)電山西有限公司自加壓力擔(dān)當(dāng)能源保供使命,圍繞爭(zhēng)發(fā)電量、壓降成本、保障安全三大任務(wù),集全公司之力打好穩(wěn)產(chǎn)保供攻堅(jiān)戰(zhàn),為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
該公司牢固樹(shù)立市場(chǎng)導(dǎo)向和用戶至上理念,圍繞本單位年度任務(wù)目標(biāo),優(yōu)化機(jī)組性能,提高機(jī)組Kp值和調(diào)頻中標(biāo)率。全面落實(shí)“15字”經(jīng)營(yíng)管理措施,將具體工作細(xì)化分解到月、周、日,并實(shí)行清單式、臺(tái)賬式管理,確保每項(xiàng)工作按時(shí)按質(zhì)完成。
本著“度電必爭(zhēng)”的原則,公司合理開(kāi)展安全生產(chǎn)檢修,全面細(xì)致梳理機(jī)組在運(yùn)行過(guò)程中和專項(xiàng)檢查中存在的缺陷隱患,深入分析影響機(jī)組帶負(fù)荷能力的癥結(jié),繼續(xù)深化點(diǎn)檢定修工作,以設(shè)備精細(xì)管理為目標(biāo),以“防止輔機(jī)原因?qū)е聶C(jī)組降出力”和“明確技術(shù)規(guī)范提升備品備件質(zhì)量”為重點(diǎn),提高管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范管理流程,確保設(shè)備安全可靠穩(wěn)定運(yùn)行。
該公司以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng),全力抓好安全生產(chǎn),扎實(shí)做好規(guī)程措施落實(shí)、工藝指標(biāo)控制、作業(yè)過(guò)程管理、設(shè)備設(shè)施及安全隱患排查治理等重點(diǎn)工作,強(qiáng)化“三基”建設(shè),完善“六大體系”,狠抓“兩票”執(zhí)行,嚴(yán)防“非?!卑l(fā)生。深入開(kāi)展QC業(yè)務(wù)培訓(xùn)和項(xiàng)目評(píng)比活動(dòng),加速科技成果轉(zhuǎn)化,進(jìn)一步提升本質(zhì)安全管理水平。
責(zé)任編輯:江蓬新
校對(duì):許艷