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電投能源ESG引領(lǐng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)再躍升

來源：能源中國客戶端 時(shí)間：2026-08-26 20:21

以綠為脈 向新而行

——電投能源ESG引領(lǐng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)再躍升

邱燕超

　　八月的內(nèi)蒙古霍林郭勒，天藍(lán)草碧，風(fēng)車旋轉(zhuǎn)。在科爾沁草原腹地的群山之間，331臺(tái)風(fēng)機(jī)迎風(fēng)傲立，36萬余塊光伏板映日生輝，源源不斷的綠電流向電解鋁車間，點(diǎn)亮了這條傳統(tǒng)能源企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的非凡之路。

　　從“煤電鋁”向“綠電鋁”的跨越，從單一循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范到全域產(chǎn)業(yè)集群的鋪開，從傳統(tǒng)制造到智慧制造的蛻變——國家電投集團(tuán)內(nèi)蒙古能源有限公司（簡(jiǎn)稱“電投能源”）以科技創(chuàng)新為筆、以綠色發(fā)展為墨，以ESG治理為魂，在蒙東草原上繪就了一幅更加恢宏的高質(zhì)量發(fā)展新畫卷。

　　綠電版圖再擴(kuò)容 循環(huán)經(jīng)濟(jì)躍上新臺(tái)階

　　霍林河，是電投能源轉(zhuǎn)型的原點(diǎn)，也是觀察其綠色成色的最佳窗口。

　　2014年，霍林河循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工程全面建成投運(yùn)，彼時(shí)30萬千瓦風(fēng)電剛剛并網(wǎng)，“風(fēng)火互補(bǔ)”正式起步。經(jīng)過十余年深耕，如今這里已建成包括年消耗900萬噸劣質(zhì)褐煤的180萬千瓦火電裝機(jī)、170萬千瓦新能源裝機(jī)、121萬噸/年電解鋁產(chǎn)能及配套自備電網(wǎng)、監(jiān)控指揮中心在內(nèi)的龐大產(chǎn)業(yè)集群。綠電裝機(jī)占比已達(dá)48.67%，總裝機(jī)的近半壁江山由清潔能源擔(dān)綱。

　　2026年6月，扎哈淖爾35萬噸綠電鋁項(xiàng)目全容量投產(chǎn)，配套65萬千瓦風(fēng)電，直接將霍林河循環(huán)經(jīng)濟(jì)電解鋁總產(chǎn)能推升至121萬噸。更重要的是，這一項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了高比例綠電供能，讓“綠電鋁”從愿景走向規(guī)?；a(chǎn)。“這一項(xiàng)目的投產(chǎn)，意味著我們的綠電鋁產(chǎn)量再增加27萬噸?！彪娡赌茉聪嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。2026年，扎哈淖爾鋁業(yè)分公司獲評(píng)“綠電鋁核心生產(chǎn)企業(yè)”，綠電鋁已成為電投能源最閃亮的產(chǎn)業(yè)名片。

　　更值得關(guān)注的是，霍林河的成功并非孤例。在資源稟賦相似的白音華地區(qū)，電投能源成功復(fù)制了循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈——40萬噸電解鋁產(chǎn)能、2*35萬千瓦自備火電機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行，每年消納低熱值褐煤約400萬噸；52.6萬千瓦新能源裝機(jī)占比達(dá)42.9%，山地風(fēng)電與排土場(chǎng)光伏交相輝映。從“一花獨(dú)放”到“雙核驅(qū)動(dòng)”，電投能源在蒙東草原上構(gòu)筑起了全球最大、最完整的“煤—新能源—電—鋁”循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群，為高載能產(chǎn)業(yè)低碳轉(zhuǎn)型提供了系統(tǒng)性解決方案。

　　數(shù)智賦能再突破 產(chǎn)業(yè)升級(jí)邁上新臺(tái)階

　　如果說綠色是轉(zhuǎn)型的底色，那么智慧就是升級(jí)的引擎。

　　走進(jìn)扎哈淖爾露天礦，131臺(tái)增程式無人駕駛礦卡在礦區(qū)精準(zhǔn)穿行，單日最高剝離量達(dá)14.8萬立方米，作業(yè)效率已達(dá)人工駕駛的90%，減少單班入坑作業(yè)人員110余人。截至目前，電投能源已投入各類無人駕駛礦卡434臺(tái)，規(guī)模居全國前列。在白音華露天礦，全國首個(gè)復(fù)雜結(jié)構(gòu)煤層“露天礦寬體自卸車5G+無人駕駛”項(xiàng)目，已實(shí)現(xiàn)51臺(tái)65噸級(jí)運(yùn)輸車全天候無人駕駛穩(wěn)定運(yùn)行，累計(jì)運(yùn)煤量突破2000萬噸。

　　機(jī)器的轟鳴減少了，數(shù)據(jù)在沉默中流淌。在南露天煤礦，國內(nèi)行業(yè)首個(gè)“三全”數(shù)字化平臺(tái)“堯光一號(hào)”成為“數(shù)字大腦”，集采礦設(shè)計(jì)、穿爆采運(yùn)排、安全環(huán)保、運(yùn)營管理全鏈條于一體。19個(gè)智能化應(yīng)用正式運(yùn)行，“1+5+N”智慧礦山綜合管控平臺(tái)讓采、運(yùn)、排全流程智能調(diào)度成為現(xiàn)實(shí)。

　　傳統(tǒng)火電同樣經(jīng)歷著智慧化的深刻重塑。白音華坑口電廠依托“1+4+N”智慧管控體系，實(shí)現(xiàn)機(jī)組一鍵啟停、寬負(fù)荷巡航，56項(xiàng)功能模塊全面投運(yùn)。318組鍋爐壁溫測(cè)點(diǎn)、192套振動(dòng)傳感器、巡檢機(jī)器人網(wǎng)絡(luò)，讓全廠設(shè)備狀態(tài)24小時(shí)可視可控?！耙黄劣^全局、一網(wǎng)管全廠”不再是設(shè)想，而是日常。與此同時(shí)，這里的煙氣提水技術(shù)在高寒干旱地區(qū)實(shí)現(xiàn)全廠零補(bǔ)水，火電從“應(yīng)急應(yīng)對(duì)”走向“常態(tài)擔(dān)當(dāng)”，從“傳統(tǒng)火電”邁向“綠色低碳”的新標(biāo)桿。

　　電解鋁板塊同樣實(shí)現(xiàn)了智造躍升。在霍煤鴻駿鋁電公司，全國首條鋁錠鑄造自動(dòng)化生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)高風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵崗位機(jī)器代人作業(yè)；在扎哈淖爾鋁業(yè)分公司，智控中心打通四大分廠全部數(shù)據(jù)鏈路，徹底消除車間“信息孤島”。在傳統(tǒng)觀念里“高耗能、高排放”的電解鋁車間，如今已變?yōu)椤熬G電+智能+高效”的現(xiàn)代化工廠。

　　ESG理念深扎根 重塑可持續(xù)發(fā)展新范式

　　在電投能源，ESG不是簡(jiǎn)單的報(bào)告披露，而是融入企業(yè)肌理的治理邏輯與發(fā)展哲學(xué)。

　　作為央企控股上市公司，電投能源始終堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)為本、資本賦能”。2026年，公司實(shí)施重大資產(chǎn)重組，通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金、配套募資45億元購買白音華煤電100%股權(quán)，煤炭、火電、新能源、電解鋁產(chǎn)業(yè)規(guī)模與資產(chǎn)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)全方位躍升。配套募集資金重點(diǎn)投向礦山智能化改造、鋁產(chǎn)業(yè)節(jié)能降碳技改，精準(zhǔn)賦能綠色發(fā)展。根據(jù)電投能源2026年半年度報(bào)告顯示，公司2026年上半年歸母凈利潤為52.93億元，比上年同期增加49.13%；基本每股收益為1.79元/股。

　　在資本市場(chǎng)，電投能源以持續(xù)穩(wěn)健的回報(bào)贏得尊重。上市十九年從未間斷分紅，近三年累計(jì)分紅62.28億元。2025年度合計(jì)派發(fā)現(xiàn)金股利29.14億元，占當(dāng)年歸母凈利潤的53.77%，較2024年度的35.67%大幅提升，入選中國上市公司協(xié)會(huì)“現(xiàn)金分紅豐厚回報(bào)榜”。穩(wěn)定的分紅政策背后，是商業(yè)模式持續(xù)造血能力的自然彰顯，更是企業(yè)對(duì)投資者長(zhǎng)期信賴的鄭重回應(yīng)。今年以來，多家證券機(jī)構(gòu)發(fā)布電投能源評(píng)級(jí)，均為“買入”或“增持”，品牌影響力和行業(yè)認(rèn)可度持續(xù)提升。

　　在社會(huì)責(zé)任維度，電投能源始終胸懷“國之大者”。煤炭保供橫跨內(nèi)蒙古、遼寧、吉林三省，火電送入蒙東、蒙西、東北、華北四大電網(wǎng)，在迎峰度夏、迎峰度冬的關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)蒙?、穩(wěn)得住。同時(shí)，積極服務(wù)鄉(xiāng)村振興國家戰(zhàn)略，堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)賦能帶動(dòng)地方協(xié)同發(fā)展。庫倫旗農(nóng)村能源革命試點(diǎn)項(xiàng)目作為內(nèi)蒙古唯一入選國家首批農(nóng)村能源革命試點(diǎn)的縣域工程，統(tǒng)籌布局風(fēng)光開發(fā)、鄉(xiāng)村清潔供暖及惠民能源配套體系，為北方農(nóng)牧區(qū)能源轉(zhuǎn)型打造可復(fù)制、可推廣的實(shí)踐樣板。

　　生態(tài)環(huán)境修復(fù)同樣交出亮眼答卷。四座露天煤礦完成修復(fù)面積超7萬畝，到界土地復(fù)墾率達(dá)100%，植被覆蓋率達(dá)90%。扎哈淖爾露天礦、白音華二號(hào)礦進(jìn)入國家級(jí)綠色礦山公示名錄，北露天煤礦成為霍林郭勒市“工業(yè)游”始發(fā)站——礦區(qū)變景區(qū)，不再是夢(mèng)想。2025年，霍林河“煤—新能源—電—鋁”循環(huán)經(jīng)濟(jì)新范式在香港國際ESG年度榜單評(píng)選中獲評(píng)“最佳ESG實(shí)踐案例獎(jiǎng)”，成為央企控股上市公司ESG治理的標(biāo)桿典范。

　　回首來路，從“中國露天煤業(yè)第一股”到“清潔綜合能源排頭兵”，電投能源用十余年時(shí)間完成了一場(chǎng)深刻的產(chǎn)業(yè)重構(gòu)與價(jià)值重塑。放眼未來，新能源裝機(jī)730余萬千瓦的現(xiàn)有規(guī)模仍將加速擴(kuò)容，“綠色礦山+綠色能源+智慧工廠+綠電鋁產(chǎn)品+智慧電網(wǎng)”五位一體的綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈新模式正從藍(lán)圖走向現(xiàn)實(shí)。

　　從低熱值煤的“變廢為寶”到綠電鋁的“點(diǎn)石成金”，從傳統(tǒng)礦山的“灰頭土臉”到智慧工廠的“綠意盎然”，電投能源用實(shí)踐證明：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的未來，不在過去的榮光里，而在科技的突破中、在綠色的轉(zhuǎn)型中、在對(duì)社會(huì)與環(huán)境的責(zé)任擔(dān)當(dāng)里。

　　草原深處，風(fēng)機(jī)仍在旋轉(zhuǎn)，光伏仍在追光，礦卡仍在穿梭。這是一家能源央企向新質(zhì)生產(chǎn)力進(jìn)軍的生動(dòng)注腳，更是中國能源產(chǎn)業(yè)綠色躍升的時(shí)代縮影。

責(zé)任編輯：王萍