來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2026-09-03 14:31
夏練真功 迎戰(zhàn)電網(wǎng)大考
——國網(wǎng)山西電力夏季培訓(xùn)工作綜述
趙亞男 張宇
8月31日,隨著調(diào)控運行專業(yè)進(jìn)階式通關(guān)式培訓(xùn)班結(jié)業(yè),國網(wǎng)山西電力2026年夏季培訓(xùn)收官。7、8兩個月,104期培訓(xùn)、4.7萬人次參培、11.5萬人天——一組數(shù)據(jù)記錄了這個夏天該公司的練兵力度。
迎峰度夏關(guān)鍵期間,電網(wǎng)安全可靠供電是對培訓(xùn)成效最直接的檢驗。從春檢問題整改到夏訓(xùn)實戰(zhàn)練兵,從技能短板補強到進(jìn)階體系搭建,國網(wǎng)山西電力以培訓(xùn)為抓手,練真功、求實效,全力迎戰(zhàn)夏季用電高峰考驗。
實戰(zhàn)化:奔著問題去
“培訓(xùn)不是為訓(xùn)而訓(xùn),春檢發(fā)現(xiàn)什么問題就解決什么問題,審計發(fā)現(xiàn)什么短板就補齊什么短板?!?/span>國網(wǎng)山西電力黨委組織部教育培訓(xùn)處處長張宇說。
夏訓(xùn)前,該公司所屬各單位把春季檢修中暴露的操作短板、設(shè)備缺陷處理的薄弱環(huán)節(jié),逐一梳理成“問題清單”,再轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)課題。國網(wǎng)山西技培中心臨汾分部圍繞基地、課程、師資、考核四個維度搭建保障體系,承接了5個專業(yè)的培訓(xùn)任務(wù)?!袄秒娋W(wǎng)生產(chǎn)的窗口期對職工進(jìn)行充電加油,意義非常重大?!眹W(wǎng)山西技培中心主任助理、臨汾分部主任張文說。
8月20日,國網(wǎng)山西技培中心臨汾分部實訓(xùn)場上,輸電線路專業(yè)學(xué)員正在高空作業(yè)。登塔、走線、更換間隔棒——每一個動作反復(fù)練習(xí),直到形成肌肉記憶?!芭实擒浱蒹w力消耗非常大,對臂力和身體素質(zhì)考驗比較大。”國網(wǎng)山西送變電公司員工王曉龍說。
國網(wǎng)晉城供電公司動態(tài)關(guān)注全省現(xiàn)場學(xué)習(xí)資源情況,組織繼電保護(hù)專業(yè)骨干深入大同1000千伏特高壓變電站了解特高壓設(shè)備工藝、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)試流程及全維度安全管控體系。
國網(wǎng)運城供電公司把課堂搬到了山區(qū)一線。在平陸縣10千伏張店線,配電線路絕緣間隔棒安裝專項培訓(xùn)現(xiàn)場,參訓(xùn)人員分組輪換開展實景模擬和安裝訓(xùn)練,授課導(dǎo)師全程旁站督導(dǎo)、逐人糾錯指導(dǎo)。
國網(wǎng)陽泉供電公司則針對即將承接的500千伏變電站運維任務(wù),邀請技術(shù)專家開展專題培訓(xùn),幫助駐站學(xué)習(xí)人員理清業(yè)務(wù)思路、補齊知識短板。
實戰(zhàn)化不只體現(xiàn)在技能培訓(xùn)中。審計整改專題培訓(xùn)圍繞去年國網(wǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計發(fā)現(xiàn)的問題及新修訂的違規(guī)追責(zé)實施細(xì)則展開,系統(tǒng)學(xué)習(xí)從問題分析、整改標(biāo)準(zhǔn)到責(zé)任追究的全鏈條要求。
“今年培訓(xùn)更注重審計整改,不只是告訴大家發(fā)現(xiàn)了哪些問題,更講為什么關(guān)注這些問題、成因是什么、整改方向在哪里?!眹W(wǎng)山西審計中心郝晉說。
從春檢現(xiàn)場到審計一線,從操作短板到管理漏洞,實戰(zhàn)化讓培訓(xùn)有了源頭活水。
精準(zhǔn)化:干什么學(xué)什么
如果說實戰(zhàn)化解決的是“培訓(xùn)什么”,那么精準(zhǔn)化回答的則是“怎么培訓(xùn)”。10個專業(yè),10套方案。從變電檢修到配電電纜運檢,從配網(wǎng)不停電作業(yè)到信息技術(shù)保障,今年夏訓(xùn)通過精準(zhǔn)化培訓(xùn),讓學(xué)員干什么學(xué)什么,缺什么補什么。
精準(zhǔn)化首先體現(xiàn)在理論法規(guī)培訓(xùn)上。安全管理培訓(xùn)分層分級開展,該公司各級安監(jiān)部門圍繞迎峰度夏電力保供、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險防控等重點,針對不同崗位設(shè)置不同內(nèi)容,讓安全培訓(xùn)真正管用實用。
在專業(yè)技能培訓(xùn)上,精準(zhǔn)化更加突出。變電檢修專業(yè)培訓(xùn)緊貼實戰(zhàn),國網(wǎng)大同供電公司檢修中心景化雨說,通過事故案例學(xué)習(xí),對現(xiàn)場安全有了更強的紅線意識,動手解體也提高了檢修能力。
國網(wǎng)山西信通公司把培訓(xùn)課堂搬進(jìn)調(diào)度大廳、實訓(xùn)基地、網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控室,模擬新站接入、網(wǎng)絡(luò)流量攻防等真實場景,在實操推演中打磨本領(lǐng)。臨汾分部培訓(xùn)講師劉隨成說,今年重點針對入職5年以上的員工進(jìn)行技能提升,更換間隔棒等項目難度明顯提高。
培訓(xùn)方式也更加靈活多樣。“基地實訓(xùn)+駐廠培訓(xùn)”“晉電專家大講堂”“送教到班組”……10個專業(yè)各取所需。
國網(wǎng)山西超高壓變電公司培訓(xùn)講師任晉陽總結(jié)了一套方法:“先設(shè)計現(xiàn)場常用但學(xué)員不太清楚的問題,拿問題帶領(lǐng)他們深入,學(xué)員越學(xué)越有興趣?!?/span>
國網(wǎng)晉城供電公司王晨瑜說:“走進(jìn)1000千伏特高壓變電站,極大開闊了專業(yè)視野,看到了高標(biāo)準(zhǔn)工藝和全過程風(fēng)險管控?!?/span>
體系化:成長有階梯
實戰(zhàn)化解決了培訓(xùn)有沒有針對性的問題,精準(zhǔn)化解決了培訓(xùn)適不適配的問題。但還有一個問題繞不開:這次學(xué)完了,下次怎么辦?靠一個夏天的集中培訓(xùn),撐不起一名員工整個職業(yè)生涯的成長。
針對這一問題,今年夏訓(xùn),國網(wǎng)山西電力首次在專業(yè)技能培訓(xùn)板塊單列“進(jìn)階式通關(guān)式專項培訓(xùn)”,并印發(fā)《“晉技者”進(jìn)階式通關(guān)式培訓(xùn)考核實施方案》。
方案面向全體技術(shù)技能員工,涵蓋全部核心業(yè)務(wù),將教育培訓(xùn)貫穿人才培養(yǎng)全過程,統(tǒng)籌課程體系開發(fā)、統(tǒng)籌師資隊伍力量、統(tǒng)籌實訓(xùn)基地建設(shè)。方案設(shè)定五階通關(guān)晉技目標(biāo),將技術(shù)技能人員劃分為五個層級:L1面向新入職員工,通關(guān)后取得初、中級工資格;L2面向通過L1考核者,通關(guān)后取得高級工資格;L3至L5逐級攀升,L5對應(yīng)特級技師、首席技師。五個層級貫通“新八級工”能級評價、崗位勝任能力評定和生產(chǎn)技能專家評選,形成員工從入職到首席技師的完整成長鏈條。推進(jìn)培訓(xùn)考核體系化精準(zhǔn)化常態(tài)化,形成公司發(fā)展與員工成長雙向賦能的育人生態(tài)。
以前不同階段的員工湊在一起上大課,現(xiàn)在每個層級都有明確的培養(yǎng)周期和考核標(biāo)準(zhǔn),從入職開始,每過一個臺階都有方向、有評價。每名員工都能清晰找到自身技能水平層級,明確進(jìn)階方向。
技能進(jìn)階考核標(biāo)準(zhǔn)同步明確。L1至L4總成績由理論考試、實操考核平均分、能力評定構(gòu)成,總分75分及以上進(jìn)階。L5階更側(cè)重綜合能力,考核以理論考試和能力評定為主,不再單獨設(shè)置實操考核。理論考試均實行單次通關(guān),須達(dá)75分。成績與績效、晉升、評優(yōu)全面掛鉤——排名靠前優(yōu)先評A,無故缺考、舞弊者當(dāng)年績效不得評為C級以上。從學(xué)完即結(jié)業(yè)到關(guān)關(guān)有標(biāo)準(zhǔn),考核的剛性讓每一級臺階踩得實、站得穩(wěn)。
國網(wǎng)山西技培中心大同分部在今年夏訓(xùn)期間舉辦了變電運維、電能計量、調(diào)控運行三個專業(yè)的L3階通關(guān)進(jìn)階培訓(xùn)考核。國網(wǎng)山西技培中心大同分部電網(wǎng)調(diào)控培訓(xùn)室主任馬霄龍介紹,分部將省公司高級技能專家納入師資庫,以高級專家為主體建立考核評價機制。理論課由專家面對面講案例,實操考核由專家現(xiàn)場打分、當(dāng)場點評。
8月23日,在國網(wǎng)山西技培中心實訓(xùn)基地,任書慧走出L3階考試考場?!袄^電保護(hù)是一個技術(shù)含量要求高的專業(yè),很多在現(xiàn)場沒有理解到位的東西,經(jīng)過大家反復(fù)討論,以一種更成體系的架構(gòu)進(jìn)入腦子里。一個小小的失誤讓我意識到,我在現(xiàn)場擰螺絲這個活,是多么重要的一件事?!?/span>
國網(wǎng)晉城供電公司也將L1基礎(chǔ)進(jìn)階層級要求與新員工入職教育、集中培訓(xùn)、輪崗見習(xí)、定崗實習(xí)四階段培養(yǎng)一一對應(yīng),構(gòu)建起全鏈條考核機制。制度框架正在向基層單位全面?zhèn)鲗?dǎo)落地。
國網(wǎng)山西電力黨委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,夏訓(xùn)只是起點,建立進(jìn)階通關(guān)長效機制,就是要讓不同層級的技術(shù)技能人才都能找到自己的成長方向。每一級臺階都要搭好、每一條路都要鋪好,讓更多員工在崗位上成長、在實踐中成才,以過硬本領(lǐng)迎戰(zhàn)每一次電網(wǎng)大考。
責(zé)任編輯:沈馨蕊