華電包頭公司：以賽促學強本領 以學促干礪精兵
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2026-07-15 18:45
許藎月
從初春的萬物復蘇，到盛夏的驕陽似火，華電內蒙古能源有限公司包頭發(fā)電分公司（簡稱“華電包頭公司”）人力資源技能大賽初賽于近日圓滿落下帷幕。回顧這段充實的備賽歷程，部門全員以賽促學、以學促干，在內蒙公司搭建的廣闊舞臺上，不僅展現(xiàn)了扎實的專業(yè)功底和奮勇爭先的精神風貌，更經(jīng)歷了一次深刻的業(yè)務淬煉與能力重塑。
聞令而動，全員備戰(zhàn)氛圍濃。為全面提升人力資源專業(yè)化水平，積極備戰(zhàn)集團公司人力資源技能大賽，自今年3月份以來，人力資源部按照內蒙古公司的統(tǒng)一部署，將此次大賽視為提升部門整體業(yè)務水平、檢驗團隊戰(zhàn)斗力的重要契機。部門上下統(tǒng)一思想，確立了“全員學習、全面覆蓋、全程參與”的備賽原則。從部門負責人到每位專責，無一例外地投入到緊張而有序的學習浪潮中。大家深知，這不僅是個人專業(yè)技能的比拼，更是對公司人力資源團隊整體實力的一次集中檢閱。
學測結合，夯實基礎練內功。備賽期間，部門全體成員緊跟內蒙古公司的統(tǒng)一部署，制定了科學翔實的學習計劃。學習內容涵蓋面廣、體系性強，不僅涉及集團公司各項人力資源管理制度，還包括招聘配置、勞動關系、薪酬績效、教育培訓、人才發(fā)展等多個業(yè)務板塊，對參賽人員的理論基礎、政策理解和綜合分析能力提出了較高要求。面對繁雜的知識體系，同事們發(fā)揚“釘釘子”精神，利用工作間隙與業(yè)余時間，逐章逐節(jié)研讀資料，針對重點難點反復推敲。
為確保學習效果，部門嚴格落實“每日一測”與“每周一測”機制。每天下午的固定時段，辦公室內鍵盤敲擊聲與鼠標點擊聲此起彼伏，全體人員按時登錄測試系統(tǒng)，認真作答每日測驗，形成了濃厚的學習比拼氛圍。憑借扎實的學習態(tài)度和良好的團隊協(xié)作，部門周測成績始終保持在前列，充分展現(xiàn)了良好的學習成效和團隊風貌。
以賽賦能，入腦入心見真章。初賽的歷練，讓每一位參與者都深感收獲頗豐。系統(tǒng)性的學習備考，不僅幫助大家理清了知識脈絡，更帶來了認知層面的深刻轉變。在制度層面，大家對集團人力資源管理體系有了更為全局性、精細化的把握。原本工作中可能存在的模糊地帶得以厘清，許多制度條款背后的設計邏輯與管控意圖也有了更透徹的理解。這種從“知其然”到“知其所以然”的跨越，為今后在實際工作中嚴格執(zhí)行制度、準確運用政策提供了清晰指引。在理論層面，系統(tǒng)學習幫助大家跳出日常事務性工作的局限，逐步建立起從組織發(fā)展戰(zhàn)略高度審視人力資源管理各環(huán)節(jié)的思維框架。無論是績效管理中的目標分解，還是員工關系中的風險防范，如今都有了更為堅實的理論支撐。
持續(xù)精進，學以致用促發(fā)展。初賽雖已告一段落，但學習與提升的腳步從未停歇。大家深知，初賽的結束意味著新的開始，后續(xù)賽程對知識儲備和應用能力提出了更高要求。目前，部門全體繼續(xù)保持昂揚的學習熱情，在日常工作之余堅持查漏補缺、深化理解，積極備戰(zhàn)下一階段比拼。人力資源部將以此次大賽為契機，持續(xù)鞏固學習成果，將所學所悟切實轉化為推動工作的實際成效，以更加扎實的專業(yè)能力、更加嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，為公司人才隊伍建設和高質量發(fā)展貢獻堅實的人力資源力量。
責任編輯：于彤彤
