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華電昌吉分公司：統(tǒng)籌部署公司法治合規(guī)重點(diǎn)工作

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2026-07-15 18:45

　　中國(guó)能源新聞網(wǎng)訊（王慧玲 ）為深入貫徹落實(shí)“十五五”法治華電建設(shè)工作部署，統(tǒng)籌推進(jìn)依法治企、內(nèi)控風(fēng)控、制度建設(shè)各項(xiàng)工作，華電新疆發(fā)電有限公司昌吉分公司先后召開2026年度法治建設(shè)暨合規(guī)管理工作會(huì)、法治建設(shè)暨內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)，全面復(fù)盤階段性法治合規(guī)成效，查擺管理短板，部署下一階段重點(diǎn)管控任務(wù)，以常態(tài)化法治管控、全鏈條風(fēng)險(xiǎn)防控護(hù)航企業(yè)清潔能源主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　聚力理論鑄魂，夯實(shí)全員法治思想根基。公司集中開展政策法規(guī)研學(xué)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)《新型能源體系建設(shè)“十五五”規(guī)劃》、生態(tài)補(bǔ)償相關(guān)方案及建設(shè)工程施工合同司法解釋，吃透立法要義與實(shí)操標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)議要求各級(jí)管理人員發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，嚴(yán)格落實(shí)中心組學(xué)法、述法、全員合規(guī)承諾制度，堅(jiān)持“誰(shuí)管理、誰(shuí)普法”，圍繞安全生產(chǎn)、招標(biāo)采購(gòu)、供熱、電力交易等領(lǐng)域常態(tài)化開展警示教育，推動(dòng)法治合規(guī)思維下沉至班子、部門、班組，全面嵌入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全流程。

　　統(tǒng)籌復(fù)盤研判，閉環(huán)排查各類經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)聽取二季度合規(guī)隱患排查、制度清理、重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)三項(xiàng)專項(xiàng)匯報(bào)，明晰風(fēng)控薄弱環(huán)節(jié)。針對(duì)法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)，建立長(zhǎng)效防控機(jī)制，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬銷號(hào)管理；針對(duì)重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，要求常態(tài)化開展識(shí)別研判、分級(jí)處置，運(yùn)用“紅橙黃”分級(jí)管控與智能穿透監(jiān)管平臺(tái)，提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警處置能力。結(jié)合年度法治工作會(huì)部署，公司對(duì)照“十四五”復(fù)盤成果，聚焦供熱糾紛、業(yè)法融合不足、制度執(zhí)行寬松等短板，健全業(yè)務(wù)、職能、法務(wù)“三道防線”，對(duì)工程、資金、環(huán)保、粉煤灰銷售等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域按月自查、按季復(fù)盤，從源頭壓降違規(guī)、糾紛及行政處罰風(fēng)險(xiǎn)。

　　健全制度體系，推動(dòng)立改廢常態(tài)長(zhǎng)效落地。會(huì)議專項(xiàng)部署制度體系提質(zhì)工作，持續(xù)開展制度梳理、修訂、廢止，動(dòng)態(tài)更新有效制度清單，完善宣貫、培訓(xùn)、督查、考核全流程閉環(huán)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)強(qiáng)化制度剛性約束，健全落地追責(zé)機(jī)制，杜絕變通、寬松執(zhí)行；規(guī)范公司章程與“三重一大”決策流程，固化決策、制度、合同三項(xiàng)法律審核前置要求，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、動(dòng)態(tài)適配、執(zhí)行到位的規(guī)范化制度體系。

　　深化業(yè)法融合，以法治賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。公司推動(dòng)法治合規(guī)深度嵌入業(yè)務(wù)鏈條，依托標(biāo)準(zhǔn)化合同文本與升級(jí)后的ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)合同全生命周期線上閉環(huán)管理。法務(wù)人員前置介入新能源、綠電交易等新業(yè)態(tài)，提前研判法律政策風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)風(fēng)控由事后處置向事前預(yù)防、事中管控轉(zhuǎn)型。同時(shí)堅(jiān)持源頭化解糾紛，踐行“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，以調(diào)解、和解處置供熱小微案件，落實(shí)一案一策督辦，保持案件數(shù)量、涉案金額雙下降；通過(guò)案件復(fù)盤推進(jìn)以案促改、以案促治，補(bǔ)齊管理漏洞。

　　下一步，昌吉分公司將緊扣“十五五”法治華電開局目標(biāo)，以兩次會(huì)議部署為抓手，補(bǔ)齊管理短板、提升管控質(zhì)效，統(tǒng)籌抓好普法宣教、制度落地、風(fēng)險(xiǎn)排查、案件治理、數(shù)智賦能各項(xiàng)工作，持續(xù)完善一體化內(nèi)控合規(guī)體系，全面提升依法治企、合規(guī)運(yùn)營(yíng)水平，為打造區(qū)域一流清潔能源基地筑牢法治保障。

　　責(zé)任編輯：于彤彤