華電包頭公司：二季度全員普考 再啟“技能大閱兵”
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2026-07-10 17:17
中國能源新聞網(wǎng)訊（張蕾）為夯實安全生產(chǎn)人才根基，完善“培養(yǎng)、考核、使用、晉升”人才閉環(huán)管理體系，近日，華電內(nèi)蒙古能源有限公司包頭發(fā)電分公司（簡稱“華電包頭公司”）順利組織二季度全員技能普考。本次考核立足生產(chǎn)實際、聚焦崗位履職，以常態(tài)化考核檢驗實訓成效，持續(xù)鍛造專業(yè)化生產(chǎn)隊伍，為企業(yè)安全穩(wěn)定運行和高質(zhì)量發(fā)展賦能蓄力。
錨定重點課題，從嚴規(guī)范組考流程。本次全員技能普考是公司年度八項班子領(lǐng)銜重點課題的核心落地舉措，是深化全員技能培優(yōu)、激活人才活力的重要抓手。為確?？己苏鎸崌乐?、公平公正，公司實行考前全程封閉出題，緊扣崗位規(guī)程、作業(yè)難點和安全管控重點精準命題。同時創(chuàng)新考核模式，采取上下午錯峰、AB卷分崗統(tǒng)考的方式開展考試，有效規(guī)避應(yīng)考同質(zhì)化、舞弊等問題，切實以嚴實作風摸清全員技能真實底數(shù)。
覆蓋全崗全域，精準檢驗履職能力。本次普考覆蓋面廣、專業(yè)性全，實現(xiàn)生產(chǎn)崗位全員參試?？己朔秶w集控運行、化學、輸煤等外圍運行專業(yè)，機、爐、電、熱等主體檢修專業(yè)，以及采制化、安全管理等配套關(guān)鍵崗位。全方位考核員工理論儲備、規(guī)程掌握和現(xiàn)場履職能力，精準排查各專業(yè)技能短板弱項，為公司開展靶向培訓、精準培優(yōu)提供了有力依據(jù)。
以考促升賦能，暢通人才晉升通道。該公司始終堅持“以考促學、以考促練、以考促干、以考促升”培育理念，將技能考核與崗位定級、職級晉升、人才選拔深度綁定。依托本年度首輪全員技能普考，人才建設(shè)成效顯著，設(shè)備部4個專業(yè)6名考試成績優(yōu)異的員工獲得崗位晉升，發(fā)電部集控運行1名員工實現(xiàn)跨級提崗，真正打通了憑技能上崗、憑實績晉升的成長通道，有效營造全員比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
下一步，該公司將常態(tài)化開展技能普考、崗位練兵、技能比武等活動。依托考核結(jié)果動態(tài)優(yōu)化培訓體系，精準補齊隊伍技能短板，持續(xù)夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全力鍛造技術(shù)精湛、作風過硬的高素質(zhì)專業(yè)人才隊伍，為包頭公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定、經(jīng)營提質(zhì)增效提供堅實人才支撐。
責任編輯：江蓬新
