來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2026-07-10 16:14
中國能源新聞網(wǎng)訊(鄒建璽)二季度以來,中國水利電力物資華南有限公司(簡稱“中水物資華南公司”)積極響應(yīng)物資集團2026年工作會議精神,聚焦問題解決與成效達成,深入實施價值創(chuàng)造行動,致力于提供專業(yè)高效的服務(wù)品質(zhì),為公司的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
強化培訓(xùn)教育,提升業(yè)務(wù)能力。該公司高度重視采購業(yè)務(wù)從業(yè)員工的專業(yè)成長,基于實際需求制定詳盡的培訓(xùn)計劃。該計劃涵蓋合同管理、質(zhì)量安全、采購監(jiān)管、閥門技術(shù)以及碳刷推廣業(yè)務(wù)等關(guān)鍵領(lǐng)域。通過線上學(xué)習(xí)與現(xiàn)場教學(xué)相結(jié)合的方式,確保全體成員能夠獲得持續(xù)的專業(yè)技能提升,從而為項目單位提供卓越的支持和服務(wù)。
優(yōu)化協(xié)調(diào)機制,增強物資供應(yīng)保障。為了落實物資集團“五個早”的保供策略,該公司細(xì)致分析了集團公司華南區(qū)域2026年的項目投產(chǎn)規(guī)劃及當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn),制定了針對性強的保供方案。同時,充分利用省級項目部的地理優(yōu)勢,合理配置人力資源,并加強與項目方和供應(yīng)商之間的溝通協(xié)作,高效完成物資設(shè)備的催交、調(diào)度及驗收工作,確保物資供應(yīng)的穩(wěn)定性。
精準(zhǔn)履約控制,強化風(fēng)險管理。秉持質(zhì)量至上的原則,配送部精心安排閥門采購配送服務(wù)的技術(shù)談判、標(biāo)書評審、合同履約、到貨驗收,嚴(yán)密監(jiān)控每一個環(huán)節(jié)。建立信息化管理系統(tǒng),記錄項目進展、需求時間表、訂單生產(chǎn)進度等重要信息。針對緊急需要的閥門型號,有效利用集中采購的優(yōu)勢,統(tǒng)籌內(nèi)部資源調(diào)配,全力保障項目現(xiàn)場的需求,杜絕物資供應(yīng)問題導(dǎo)致建設(shè)生產(chǎn)進度延誤。
該公司將繼續(xù)以服務(wù)集團公司為核心任務(wù),全面提升供應(yīng)鏈的價值創(chuàng)造力,在重點物資的采購和供應(yīng)保障方面不斷追求卓越,為實現(xiàn)更高效的運營目標(biāo)不懈努力。
責(zé)任編輯:江蓬新