來源:中國能源新聞網 時間:2026-06-26 20:29
中國能源新聞網訊(吳瑩)6月24日,國網甘肅蘭州供電公司(簡稱“國網蘭州供電”)電費計量中心收到客戶感謝信,信中對該中心電費賬務班通過合規(guī)渠道幫助客戶追回銀行誤劃款約10萬元表示感謝。
在國網蘭州供電公司深入推進法治合規(guī)與標準化建設的背景下,電費計量中心牢固樹立合規(guī)理念,深刻認識到合規(guī)是班組標準化建設的立身之本。2026年,該中心立足業(yè)務實際,構建“頭雁領學、全域排險、學用踐諾、文化潤心”四維管理體系,將合規(guī)基因嵌入班組建設全鏈條,以高水平合規(guī)護航標準化高質量發(fā)展。
頭雁領學,分層立標尺。電費計量中心堅持以上率下,建立起“一把手授課、管理層研學、一線全員跟學”的遞進導學格局;常態(tài)化開展“一把手講合規(guī)”活動,領導班子帶頭剖析計量核算、電價執(zhí)行等崗位權責邊界,逐項梳理行業(yè)法規(guī)與履職紅線,壓實合規(guī)主體責任;通過層級傳導,推動全員知規(guī)于心、畏規(guī)于戒、守規(guī)于崗,從思想源頭筑牢標準化根基。
全域排險除患,清單閉環(huán)筑牢防線。電費計量中心開展“體檢式”全業(yè)務隱患排查,聚焦計量全鏈條關鍵節(jié)點,深挖短板盲區(qū),形成分級風險臺賬;堅持“一項風險一套方案、一類隱患一套舉措”,構建事前預警、事中管控、事后復盤的全流程閉環(huán)體系;實行清單化動態(tài)銷號,前移關口防范合規(guī)漏洞,牢牢守住安全生產與規(guī)范運營底線,夯實標準化管理根基;同步建立并動態(tài)維護崗位職責、制度、技術標準一體化清單,確保工作有法可依、有規(guī)可循、有標可參。
學用貫通強本領,承諾踐諾主動合規(guī)。電費計量中心緊扣計量法規(guī)、電價新政、現(xiàn)場作業(yè)規(guī)程,設計場景化培訓課程,靶向提升全員法治素養(yǎng)與實操能力;同步推行合規(guī)承諾簽約制度,以契約明確責任、約束言行,推動員工從“被動守規(guī)”向“主動合規(guī)”轉變,以過硬專業(yè)素養(yǎng)為標準化建設蓄勢賦能。
文化潤心,藝融合規(guī)厚植底蘊。電費計量中心依托職工文化驛站,將傳統(tǒng)書畫與合規(guī)教育創(chuàng)新融合。員工揮毫潑墨、以藝載道,在筆墨氣韻間體悟合規(guī)要義;通過寓教于樂、潤物無聲的方式,持續(xù)涵養(yǎng)崇規(guī)、守規(guī)、踐規(guī)的班組文化生態(tài),使合規(guī)理念內化于心、外化于行,以文化軟實力激活標準化內生動力。
下一步,該中心將持續(xù)深耕思想引領、風險管控、技能培優(yōu)、文化熏陶“四位一體”融合機制,著力補短板、固長效、促升級,以合規(guī)精細化管理擦亮班組標準化建設底色,賦能高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。
責任編輯:沈馨蕊