來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2026-05-27 19:27
中國能源新聞網(wǎng)訊(徐俊峰)2026年以來,中國水利電力物資華南有限公司(簡稱“中國水電物資華南公司”)深入貫徹集團深化改革、對標(biāo)一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動部署,圍繞公司“區(qū)域成本控制中心和區(qū)域服務(wù)支撐中心”的發(fā)展定位,加快推進提質(zhì)增效、市場開發(fā)、改革轉(zhuǎn)型等各項工作。
提高對深化改革、價值創(chuàng)造行動的思想認識。從“管理提升”行動到“價值創(chuàng)造”行動再次表明企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)不僅僅是經(jīng)營管理,更應(yīng)是價值創(chuàng)造過程。聚焦“一流專業(yè)公司”發(fā)展目標(biāo),華南公司主動對標(biāo)對表不斷補強短板強化強項,從而實現(xiàn)發(fā)展和超越,最終實現(xiàn)從數(shù)量型規(guī)模型向質(zhì)量型效益效率型轉(zhuǎn)變,從注重短期績效向注重長期價值轉(zhuǎn)變,從單一價值視角向整體價值理念轉(zhuǎn)變。
加強頂層設(shè)計規(guī)劃,構(gòu)建系統(tǒng)科學(xué)行動體系。研究確定了《華南公司深化改革價值創(chuàng)造行動工作要點》和《價值創(chuàng)造行動工作任務(wù)清單》,從效益效率、創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、服務(wù)保障、改革攻堅五個大方向,制定了具體行動目標(biāo),部署了具體工作措施,有效落實了主體責(zé)任。結(jié)合公司實際,建立價值創(chuàng)造行動工作臺賬,及時跟蹤督查,做到一線跟進,及時反饋。定期分階段聽取各部門行動進展情況匯報,分析推進過程中產(chǎn)生的問題和原因,研究解決出現(xiàn)的困難與問題,提出科學(xué)合理的意見建議,動態(tài)調(diào)整對標(biāo)指標(biāo)體系,確保價值創(chuàng)造行動有序推進,走深走實。
下一步,華南公司將聚焦“極致專業(yè)化”筑牢基本盤,聚焦“真正市場化”拓展新空間,加速成長為集團公司和物資集團在華南區(qū)域的戰(zhàn)略執(zhí)行支點、物資保障基石、價值創(chuàng)造引擎和轉(zhuǎn)型服務(wù)先鋒。
責(zé)任編輯:沈馨蕊