國家能源集團(tuán)江蘇公司：探索煤電轉(zhuǎn)型新路徑
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2026-05-27 17:00
施大陽
清晨的陽光灑滿江蘇常州電廠的碼頭岸線，二期鍋爐房、涼水塔、煙囪的倒影與江灘上早起覓食的白鷺、碧波里的江豚，構(gòu)成了一幅美麗的生態(tài)和諧畫卷……這是國家能源集團(tuán)江蘇公司堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展成效的縮影，也是煤電企業(yè)深耕屬地、推動工業(yè)生產(chǎn)與生態(tài)保護(hù)相融共生的鮮活寫照。
圖為江蘇常州電廠碼頭全景
近年來，隨著“雙碳”目標(biāo)加速推進(jìn)，煤電行業(yè)正在經(jīng)歷廣泛而深刻的變革。江蘇公司堅(jiān)持系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略思維，作出推動煤電智能化、綠色化、融合化轉(zhuǎn)型提質(zhì)的科學(xué)決策，創(chuàng)新謀劃了強(qiáng)新一代煤電“核心”、拓多種能源協(xié)同供給“動脈”、暢廢棄物循環(huán)消納“靜脈”的適應(yīng)能源變革形勢、符合煤電企業(yè)實(shí)際的“一心兩脈”煤電高質(zhì)量發(fā)展新路，實(shí)施生產(chǎn)全過程減碳固碳，走出了一條“保供有力度、增效有路徑、發(fā)展有質(zhì)量”的互促共進(jìn)之路。
從“主力軍”到“穩(wěn)定器”，高效靈活是內(nèi)功
煤電以前提倡度電必爭、滿發(fā)穩(wěn)發(fā)，現(xiàn)在要強(qiáng)化安全保供、價(jià)值保供，經(jīng)營者思想觀念的轉(zhuǎn)變尤為重要。
統(tǒng)籌安全保供、綠色保供、價(jià)值保供，持續(xù)夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)，持續(xù)提升調(diào)節(jié)能力，推動電力保供從任務(wù)型向價(jià)值型升級。這是煤電由基礎(chǔ)保障性電源轉(zhuǎn)為支撐調(diào)節(jié)性電源的創(chuàng)效密碼。
硬核機(jī)組實(shí)現(xiàn)低碳與創(chuàng)效“兼容”。緊扣長三角區(qū)域能源安全保障與綠色低碳發(fā)展雙重需求，江蘇公司以高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)煤電基地綠色提質(zhì)提效，加快新能源重點(diǎn)項(xiàng)目落地，構(gòu)建起“清潔煤電兜底、新能源增量”的立體化綠色保供體系。地處江蘇主干電網(wǎng)過江通道關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的泰州電廠，以精益管理賦能安全生產(chǎn)與低碳運(yùn)營，科學(xué)統(tǒng)籌機(jī)組檢修與發(fā)電負(fù)荷，最大限度釋放保供潛力、嚴(yán)控能耗指標(biāo)，成為區(qū)域清潔高效能源保供的核心骨干力量。隔江相望的常州電廠二期擴(kuò)建項(xiàng)目，是江蘇公司“十四五”期間做強(qiáng)清潔煤電支撐、強(qiáng)化綠色保供能力的生動注腳。該項(xiàng)目秉持“不新征廠區(qū)外土地、不新增碼頭岸線”的集約建設(shè)目標(biāo)，在去年迎峰度夏關(guān)鍵時(shí)期順利接入蘇南電網(wǎng)主網(wǎng)架，有效增強(qiáng)區(qū)域電網(wǎng)調(diào)峰能力、大規(guī)模助力新能源消納，破解風(fēng)光新能源波動性難題。同時(shí)，項(xiàng)目依托六項(xiàng)全國首次綠色技術(shù)創(chuàng)新，大幅提升機(jī)組靈活性與能效水平，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤15.5萬噸，減排二氧化碳40萬噸，實(shí)現(xiàn)了保供能力、經(jīng)濟(jì)效益與綠色效益的多重提升。此外，諫壁八期清潔高效煤電項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)通過省發(fā)展改革委納規(guī)核準(zhǔn)及集團(tuán)投決批復(fù)，聚焦超低排放、節(jié)能降耗設(shè)計(jì)，成為國家“十五五”電力規(guī)劃重要綠色能源基礎(chǔ)設(shè)施，為區(qū)域長效低碳保供筑牢根基。
低碳運(yùn)維讓“調(diào)得優(yōu)”成為可能。立足江蘇經(jīng)濟(jì)大省用電需求持續(xù)增長、碳排放管控日趨嚴(yán)格的實(shí)際，江蘇公司推動可靠性管理從“控非?！毕颉肮芸煽?、降能耗、減排放”深度轉(zhuǎn)型，以精益化管控提檔升級煤電機(jī)組清潔運(yùn)維能力。針對煤電機(jī)組運(yùn)維需求，全面落地“6+1”控降非停治理措施，統(tǒng)一區(qū)域檢修運(yùn)維綠色管控標(biāo)準(zhǔn)，推行預(yù)防性維修與狀態(tài)檢修相結(jié)合的模式，嚴(yán)控檢修能耗、減少污染物非正常排放。2025年，該公司機(jī)組等效可用系數(shù)提升至95.16%，泰州、諫壁等單位的5臺機(jī)組成功躋身國家能源局可靠性及運(yùn)行綜合指標(biāo)領(lǐng)先“50榜單”，全部機(jī)組具備新一代煤電最小出力要求，以專業(yè)綠色運(yùn)維保障機(jī)組安全清潔穩(wěn)定運(yùn)行。
圖為江蘇諫壁公司機(jī)組
從“圍墻里”到“市場化”，跨界入局是關(guān)鍵
提質(zhì)增效是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的永恒主題，綠色低碳是提質(zhì)增效的核心抓手，更是提升長效能源保供能力的重要支撐。江蘇公司牢固樹立市場意識、整合煤電和新能源場景功能，搭建綜合能源服務(wù)和多元環(huán)保處置平臺，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和區(qū)域生態(tài)環(huán)境友好協(xié)調(diào)發(fā)展。
在多元耦合上做“乘法”。打破傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè)“圍墻”限制，以綜合能源服務(wù)平臺為載體，跨界入局區(qū)域個(gè)性化能源服務(wù)市場，精準(zhǔn)對接產(chǎn)業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)、物流樞紐等市場化需求，持續(xù)豐富服務(wù)品類、拓展服務(wù)場景、延伸服務(wù)半徑，從“單一供電”向“多元供能”轉(zhuǎn)型。同時(shí)，將綜合能源服務(wù)產(chǎn)生的余熱、副產(chǎn)物轉(zhuǎn)化為環(huán)保處置的能源支撐，將環(huán)保處置產(chǎn)生的資源反哺能源生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)綠色能源價(jià)值最大化。目前，公司綜合能源營收占比超11%，所屬常州電廠獲評集團(tuán)十大綜合能源基地之一、中國節(jié)能協(xié)會“十四五”規(guī)劃熱電產(chǎn)業(yè)綜合能源示范基地。
在協(xié)同減排上做“除法”。跳出“圍墻內(nèi)”只關(guān)注自身排放管控的局限，以多元環(huán)保處置平臺為抓手，入局區(qū)域環(huán)保治理市場，主動承接地方污泥處理、中水回用、固廢處置等環(huán)保任務(wù)，實(shí)現(xiàn)從“自身減排”到“區(qū)域治污”的跨界升級。在二氧化碳減排領(lǐng)域，加大技術(shù)研發(fā)投入，建成亞洲最大煤電CCUS項(xiàng)目，有效降低區(qū)域碳排放強(qiáng)度，項(xiàng)目入選國務(wù)院《中國的能源轉(zhuǎn)型》白皮書，400萬噸CCUS項(xiàng)目研究加快推進(jìn)；在污泥無害化資源化利用方面，協(xié)同地方政府解決城市污泥處置難題，依托新一代煤電推行污泥摻燒模式，建成國內(nèi)首個(gè)大型燃煤機(jī)組污泥耦合摻燒示范項(xiàng)目，有效處置區(qū)域60%污泥，實(shí)現(xiàn)處置減量化、無害化、資源化；在中水回用、石膏灰渣深加工領(lǐng)域，搭建閉環(huán)利用體系，將電廠中水回收用于區(qū)域綠化灌溉、工業(yè)補(bǔ)水，將石膏灰渣加工為建筑材料對外供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)廢棄物跨界循環(huán)利用，年減少固廢排放、水資源消耗成效顯著，“蘇源”粉煤灰品牌助力港珠澳大橋等一批大國重器建設(shè)。
圖為江蘇泰州公司CCUS項(xiàng)目
從“并跑者”到“領(lǐng)跑者”，改革創(chuàng)新是動力
如果說功能重塑、跨界融合是煤電轉(zhuǎn)型的必答題，那么改革創(chuàng)新便是突圍爭先的決勝題。江蘇公司把科技創(chuàng)新作為核心驅(qū)動、把數(shù)字轉(zhuǎn)型作為關(guān)鍵支撐點(diǎn)，推動企業(yè)綠色發(fā)展水平從行業(yè)并跑向標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、標(biāo)桿領(lǐng)跑跨越，在煤電轉(zhuǎn)型賽道闖出獨(dú)具特色的創(chuàng)新之路。
以一體化創(chuàng)新融合破解安全生產(chǎn)與經(jīng)營創(chuàng)效“矛盾”。管好發(fā)電供熱、節(jié)能降碳、環(huán)保消納、新能源消納、成本管控“一本賬”，建立適應(yīng)市場競爭的投資、生產(chǎn)、檢修、運(yùn)維協(xié)同聯(lián)動管理機(jī)制，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)煤種的采購調(diào)運(yùn)與科學(xué)摻燒，持續(xù)開展“低負(fù)荷運(yùn)行供電煤耗高”“熱電解耦能力不足”專項(xiàng)攻關(guān)，推動AI技術(shù)深度嵌入生產(chǎn)運(yùn)營各環(huán)節(jié)，打通廠內(nèi)廠際、產(chǎn)業(yè)上下游壁壘，打造綠色高效運(yùn)營體系。打破單臺機(jī)組“各自為戰(zhàn)”運(yùn)行模式，電力運(yùn)營中心統(tǒng)籌全部機(jī)組負(fù)荷分配、深度調(diào)峰、供熱聯(lián)供需求，在保障電網(wǎng)調(diào)峰、消納風(fēng)光新能源的同時(shí)，有效規(guī)避低負(fù)荷工況能耗偏高、排放波動等問題，確保機(jī)組在25%—40%最低出力區(qū)間仍保持經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行，日常供電煤耗持續(xù)保持區(qū)域領(lǐng)先。打好技改項(xiàng)目“金算盤”，將污染物排放與機(jī)組負(fù)荷調(diào)節(jié)、能耗管控深度聯(lián)動，通過運(yùn)行參數(shù)協(xié)同優(yōu)化，大幅降低環(huán)保項(xiàng)目自身能耗，讓低碳改造不增加運(yùn)營負(fù)擔(dān)、綠色投入轉(zhuǎn)化為長期價(jià)值收益。
綠色低碳、高效運(yùn)營從來不是少數(shù)科研人員的專屬課題，而是貫穿每個(gè)崗位、每道工序的日常實(shí)踐。江蘇公司廣泛發(fā)動班組、一線職工、青年骨干立足崗位開展小改小革、精益優(yōu)化、節(jié)能創(chuàng)效等工作，掀起人人參與低碳降耗、個(gè)個(gè)深耕精益運(yùn)營的創(chuàng)新熱潮。運(yùn)行值班組潛心摸索機(jī)組啟停、負(fù)荷切換等最優(yōu)操作邏輯，總結(jié)形成精準(zhǔn)溫壓調(diào)控、輔機(jī)聯(lián)動啟停等實(shí)操技法，減少啟停過程燃油消耗和能源損耗；檢修班組聚焦泵體、風(fēng)機(jī)、冷卻塔等輔機(jī)設(shè)備節(jié)能痛點(diǎn)，自主完成變頻改造、管路節(jié)流優(yōu)化、密封結(jié)構(gòu)改良等微技改，從細(xì)微處壓降廠用電率、降低設(shè)備損耗；青年創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)瞄準(zhǔn)節(jié)水、節(jié)電、減碳等小切口，大膽開展青創(chuàng)實(shí)踐，自主研發(fā)智能設(shè)備能耗在線監(jiān)測、廠區(qū)節(jié)能巡檢等簡易實(shí)用裝置，用輕量化創(chuàng)新破解日常運(yùn)營中的浪費(fèi)漏洞。還有不少后勤、行政崗位職工從辦公節(jié)電、節(jié)水、綠色出行、物資節(jié)約等小事做起，把低碳理念融入生產(chǎn)生活全場景。從大型技改到微小革新，從專業(yè)攻關(guān)到崗位巧思，群眾性創(chuàng)新匯聚成綠色轉(zhuǎn)型、高效運(yùn)營的磅礴力量，讓每一度電、每一噸煤、每一滴水都實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。
圖為公司青年創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)正在測試采樣裝置線路
在長江、大運(yùn)河岸邊，江蘇公司的各電源點(diǎn)星羅棋布、串珠成鏈，保障著“強(qiáng)富美高”新江蘇譜寫現(xiàn)代化建設(shè)新篇章。多年來，江蘇公司始終堅(jiān)定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路，構(gòu)建源頭、過程、終端全過程低碳生產(chǎn)模式，探索環(huán)境友好型企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐，不斷拓寬“兩山”理念轉(zhuǎn)化路徑，演奏著企業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)保雙贏的靈動樂章。
責(zé)任編輯：王萍
