中水物資華南公司全面提升采購代理服務水平
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2026-04-28 16:54
中國能源新聞網(wǎng)訊（楊北辰）為深入貫徹落實“1355”指示，高水平履行代理機構(gòu)核心服務職能，4月以來，中國水利電力物資華南有限公司（簡稱“中水物資華南公司”）以集團公司“招標投標領域突出問題系統(tǒng)整治督導檢查”要求為切入點，緊緊圍繞采購全流程開展深度復盤嚴肅整改，全面推動采購代理服務規(guī)范性、專業(yè)性和工作質(zhì)效顯著提升。
聚焦全流程復盤。中水物資華南公司迅速成立專項整治領導小組，組織各部門、各項目部逐項目、逐環(huán)節(jié)開展“拉網(wǎng)式”自查自糾。從采購準備階段的資質(zhì)業(yè)績調(diào)研、采購文件審核，到評審階段的質(zhì)量風險管控、中選階段的信息合規(guī)審核，全面梳理問題隱患，共排查出評審標準執(zhí)行不一致等三個方面的問題，目前已全部整改到位并實現(xiàn)閉環(huán)，同時通過舉一反三，確保同類問題不反復、不再生。
比學趕超促提升。中水物資華南公司充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，組織經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理聚焦資質(zhì)業(yè)績復核與專家培訓兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)定期開展案例分享和警示教育。資深經(jīng)理結(jié)合專項整治發(fā)現(xiàn)的典型問題逐條講解識別要點，幫助年輕職工快速提升精準把關(guān)能力；定期組織評標專家集中培訓，結(jié)合履職不規(guī)范案例深入剖析成因危害，逐條對照評審標準一致性要求開展警示教育，強化專家責任意識和規(guī)范意識。通過扎實有效的傳幫帶和案例教學，全體從業(yè)人員的專業(yè)能力與合規(guī)意識得以大幅提升，招標采購成功率、非招標采購成功率等關(guān)鍵指標考核排名穩(wěn)步提升。
協(xié)同共建高效采購。中水物資華南公司堅持“數(shù)據(jù)驅(qū)動、服務前移”，每月對考核排名落后指標進行全面復盤分析，為業(yè)務改進提供精準數(shù)據(jù)支撐。同時，針對分子公司反映的痛點難點，建立常態(tài)化走訪交流機制，定期深入分子公司供應鏈管理部、集采中心及項目一線，面對面指導采購需求提報、年度采購計劃編制、采購文件起草與風險點把控等關(guān)鍵節(jié)點，共同構(gòu)建“需求共提、風險共防、成果共享”的協(xié)同格局，形成“齊抓共管、合力攻堅”的強大合力，有效保障采購工作高效規(guī)范運行。
下一步，中水物資華南公司將以此次專項整治為新起點，持續(xù)鞏固深化整治成效，久久為功、善作善成，不斷為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供更加規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)的采購代理服務保障。
責任編輯：許艷
