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華電坪石公司：“五個一”行動筑牢新能源安全發(fā)展根基

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2026-04-21 16:18

周超

　　為深入貫徹華電集團公司、廣東公司關(guān)于新能源高質(zhì)量發(fā)展部署要求，全面提升新能源綜合治理水平與本質(zhì)安全能力，華電坪石公司聚焦安全管控、設(shè)備治理、能力提升、責(zé)任落實等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展“五個一”專項行動，以系統(tǒng)化舉措、精細(xì)化管理、閉環(huán)式推進，全力推動新能源治理能力提檔升級。

　　召開一次專題推進會，錨定目標(biāo)明方向。該公司召開新能源綜合治理提升專題推進會，聚焦安全筑基、管理提效、隊伍賦能、設(shè)備固本等重點任務(wù)方向，深入剖析當(dāng)前場站管理、隊伍建設(shè)、安全管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步明確治理目標(biāo)、任務(wù)清單和責(zé)任矩陣。堅持以問題為導(dǎo)向、以實效為標(biāo)準(zhǔn)，堅決扭轉(zhuǎn)固有思維觀念，以打破常規(guī)的勇氣和擔(dān)當(dāng)提升新能源項目自主運維能力，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的攻堅格局，確保綜合治理各項任務(wù)方向不偏、力度不減、落地見效。

　　開展一次全面隱患排查，除險清患保安瀾。結(jié)合春季安全大檢查與安全性評價工作，該公司組織專業(yè)力量開展新能源場站拉網(wǎng)式隱患排查。聚焦風(fēng)機葉片、光伏組件、防雷接地等關(guān)鍵設(shè)備和部位，圍繞電纜防火、防洪防汛、防觸電等重點風(fēng)險，實行“全覆蓋、無死角、地毯式”排查。重點檢查設(shè)備潤滑狀況、防雷裝置有效性、電纜絕緣及接頭溫度、危廢貯存等環(huán)節(jié)，建立隱患臺賬、明確整改時限、落實責(zé)任人，實行“發(fā)現(xiàn)—整改—復(fù)查—銷號”閉環(huán)管理，切實把風(fēng)險化解在萌芽狀態(tài)，保障新能源場站設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

　　組織一次安全技能培訓(xùn)，強基固本提能力。聚焦新能源運維實操與安全工作要求，該公司與風(fēng)機廠家開展風(fēng)機運維技能實訓(xùn)，將“安全管理能力提升”與“風(fēng)機運維技能實訓(xùn)”深度融合，緊扣一線運維工作實際，圍繞隱患識別、設(shè)備操作、高空作業(yè)安全等內(nèi)容，采用“理論講解+案例警示+現(xiàn)場實操”相結(jié)合方式，實現(xiàn)安全意識與實操技能同步強化、互為促進，推動全員從“要我安全”向“我要安全、我會安全”轉(zhuǎn)變，提升一線員工自主運維和故障處理能力，切實夯實安全生產(chǎn)根基。

　　進行一次應(yīng)急實戰(zhàn)演練，以練備戰(zhàn)筑防線。以實戰(zhàn)化為標(biāo)準(zhǔn)，針對樟市光伏場站緊鄰河邊的地理特點，組織開展防汛專項應(yīng)急演練，模擬強降雨導(dǎo)致河水暴漲、水淹光伏區(qū)域的緊急場景。重點演練險情預(yù)警、人員緊急撤離、設(shè)備斷電保護及排水搶險等環(huán)節(jié)，全面檢驗應(yīng)急預(yù)案的可操作性、應(yīng)急隊伍的響應(yīng)速度與協(xié)同處置能力。通過真演實練，查找防汛應(yīng)急管理中的薄弱環(huán)節(jié)，優(yōu)化預(yù)警與撤離流程，完善防汛物資保障，切實提升員工在突發(fā)汛情中的應(yīng)急避險與自救互救能力，確保關(guān)鍵時刻“拉得出、沖得上、打得贏”。

　　建立一套閉環(huán)式考核機制，剛性管控保落實。該公司建立完善科學(xué)的新能源管理績效評價體系，圍繞企業(yè)中心工作，增設(shè)新能源場站設(shè)備可利用率、能效損失率、發(fā)電量等關(guān)鍵生產(chǎn)指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)，將月度工作成效與績效薪酬直接掛鉤，同步推行“高嚴(yán)快實”作風(fēng)監(jiān)控亮燈機制，對重點任務(wù)清單完成情況實時跟蹤問效，形成“指標(biāo)牽引、績效驅(qū)動、過程管控”的閉環(huán)管理以真抓實干推動各項管理措施剛性落地、見到實效。

責(zé)任編輯：許艷