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國網(wǎng)重慶物資公司：讓每一件物資都可靠

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2026-04-21 16:18

李柯怡　陳威浩

　　4月10日，國網(wǎng)重慶物資公司完成2026年度供應(yīng)商評價(jià)制度修訂工作，共收集國網(wǎng)重慶市電力公司各專業(yè)部門反饋意見20余條。此次修訂構(gòu)建了標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)工作流程，設(shè)置了更為科學(xué)客觀的評價(jià)指標(biāo)，推動評價(jià)結(jié)果真實(shí)反映供應(yīng)商履約服務(wù)水平，全面助力物資采購好中選優(yōu)。

　　入網(wǎng)物資質(zhì)量達(dá)標(biāo)是電網(wǎng)安全運(yùn)行的基石。國網(wǎng)重慶物資公司深入貫徹國家電網(wǎng)有限公司“質(zhì)量強(qiáng)網(wǎng)”戰(zhàn)略部署，立足物資管理全鏈條，構(gòu)建“隊(duì)伍建設(shè)固根本、專項(xiàng)整治強(qiáng)源頭、多維評價(jià)促協(xié)同”三維質(zhì)量管控體系，以全方位、多層次、立體化的管控舉措，為重慶電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展筑牢物資保障屏障。

　　嚴(yán)管“質(zhì)量守門人”提升設(shè)備監(jiān)造質(zhì)效

　　主設(shè)備監(jiān)造是物資質(zhì)量管控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為進(jìn)一步提升監(jiān)造工作水平，國網(wǎng)重慶物資公司聚焦資質(zhì)準(zhǔn)入、過程管控、評價(jià)懲戒等核心環(huán)節(jié)，打造技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬、履職到位的高素質(zhì)監(jiān)造隊(duì)伍，從生產(chǎn)源頭守住主設(shè)備質(zhì)量底線。

　　國網(wǎng)重慶物資公司將資質(zhì)審核作為監(jiān)造隊(duì)伍管理的首要關(guān)口。在監(jiān)造服務(wù)委托合同簽訂環(huán)節(jié)，該公司細(xì)化監(jiān)造總監(jiān)、駐廠服務(wù)人員等關(guān)鍵崗位的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，通過“資質(zhì)證書全面核查+人員信息全量核驗(yàn)+準(zhǔn)入考試”三重驗(yàn)證，重點(diǎn)核驗(yàn)監(jiān)造人員職稱、從業(yè)年限及勞動合同關(guān)系，杜絕“掛名監(jiān)造”“無證上崗”問題。同時(shí)，該公司編制《物資專業(yè)技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》，配套編制駐廠監(jiān)造過程質(zhì)量控制卡，將抽象的規(guī)范轉(zhuǎn)化為可操作的具體舉措，解決一線人員“看不懂規(guī)范、落不實(shí)責(zé)任、抓不住重點(diǎn)”的問題。

　　在監(jiān)造過程管控方面，國網(wǎng)重慶物資公司構(gòu)建“線下駐廠盯+線上云質(zhì)控”管控體系。該公司依托電工裝備智慧物聯(lián)平臺（EIP），動態(tài)采集供應(yīng)商從原材料準(zhǔn)入、生產(chǎn)工藝管控到成品入庫的全過程原始生產(chǎn)數(shù)據(jù)。當(dāng)平臺監(jiān)測到異常情況并自動預(yù)警時(shí)，駐廠監(jiān)造人員立即比對駐廠監(jiān)造過程質(zhì)量控制卡信息，分析差異、快速處置，形成數(shù)據(jù)交叉校驗(yàn)閉環(huán)。同時(shí)，該公司根據(jù)年度巡檢計(jì)劃，聯(lián)合建設(shè)、運(yùn)維專業(yè)實(shí)地巡檢關(guān)鍵物資及典型問題設(shè)備，針對設(shè)備故障多發(fā)、制造廠商誠信度不佳、專業(yè)人員監(jiān)造工作差錯率偏高等薄弱環(huán)節(jié)，采取“四不兩直”方式開展專項(xiàng)突擊督查，確保監(jiān)造要求落地見效。

　　健全懲戒約束機(jī)制是監(jiān)造隊(duì)伍閉環(huán)管理的重要保障。國網(wǎng)重慶物資公司將監(jiān)造人員履職情況、工作質(zhì)量、問題整改成效等納入重點(diǎn)管控范疇，通報(bào)表揚(yáng)優(yōu)秀人員，堅(jiān)決清退能力不達(dá)標(biāo)人員。2025年，該公司累計(jì)約談監(jiān)造單位13家次，實(shí)施合同違約處罰9萬元，清退不符合要求的監(jiān)造人員2名。在從嚴(yán)監(jiān)管下，該公司主設(shè)備出廠試驗(yàn)一次通過率顯著提升。

　　專項(xiàng)行動靶向消除物資質(zhì)量隱患

　　2025年8月，國網(wǎng)重慶物資公司質(zhì)量監(jiān)督專責(zé)在某水泥桿供應(yīng)商倉庫發(fā)現(xiàn)“貼牌代工”違規(guī)行為，并第一時(shí)間上報(bào)。該公司立即約談供應(yīng)商并要求整改，并于10月底組織行業(yè)專家實(shí)地核查驗(yàn)收該供應(yīng)商的生產(chǎn)地址、設(shè)備等情況。同時(shí)，該公司加大對該供應(yīng)商的抽檢頻次，運(yùn)用便攜式水泥桿檢測儀加強(qiáng)到貨預(yù)篩檢，強(qiáng)化前端質(zhì)量把控。

　　近年來，重慶電網(wǎng)建設(shè)和升級改造步伐加快，物資采購規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，集中供貨需求攀升。針對供應(yīng)商因產(chǎn)能受限、原材料價(jià)格波動等因素可能出現(xiàn)的違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，國網(wǎng)重慶物資公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向，靶向開展物資質(zhì)量專項(xiàng)整治行動，從源頭消除質(zhì)量隱患。

　　3月，國網(wǎng)重慶物資公司聯(lián)合國網(wǎng)重慶市電力公司設(shè)備部、物資部，組織111家次協(xié)議庫存物資供應(yīng)商開展集中宣貫，明確合同履約、質(zhì)量監(jiān)督、不良行為處理等方面的管理要求。針對水泥桿、配電變壓器、電力電纜三類易出現(xiàn)問題的物資，該公司專項(xiàng)組織相關(guān)供應(yīng)商召開技術(shù)宣貫會，逐條解讀國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)與核心工藝要求，現(xiàn)場解答配電變壓器壓力釋放閥參數(shù)配置、電纜銅屏蔽層等相關(guān)技術(shù)疑問，壓緊壓實(shí)供應(yīng)商質(zhì)量主體責(zé)任。

　　同時(shí)，國網(wǎng)重慶物資公司創(chuàng)新構(gòu)建“不合格加抽、評價(jià)聯(lián)動抽檢、云質(zhì)控聯(lián)動抽檢”抽檢機(jī)制，大幅提升物資抽檢精準(zhǔn)度。針對歷史抽檢不合格、績效評價(jià)較差，以及EIP平臺對其發(fā)出質(zhì)量異常告警的供應(yīng)商，該公司實(shí)施動態(tài)抽檢策略，實(shí)時(shí)調(diào)整抽檢頻次，實(shí)現(xiàn)“質(zhì)優(yōu)少抽、質(zhì)劣多抽”的差異化管控。

　　截至目前，國網(wǎng)重慶物資公司通過約談警示、整改換貨、復(fù)檢復(fù)核等舉措，形成了“發(fā)現(xiàn)—核查—處置—整改—復(fù)查”的全鏈條閉環(huán)治理格局，累計(jì)避免經(jīng)濟(jì)損失超4000萬元。

　　分級評價(jià)供應(yīng)商綜合履約能力

　　2025年年底，國網(wǎng)重慶市電力公司設(shè)備部依托新版供應(yīng)商多維立體評價(jià)體系，對18家儀器儀表類供應(yīng)商開展了年度績效評價(jià)。本次評價(jià)新增供貨質(zhì)量、運(yùn)行質(zhì)量等核心指標(biāo)，同時(shí)打破了傳統(tǒng)固定權(quán)重模式，賦予評價(jià)專業(yè)部門自主設(shè)置權(quán)重比例的權(quán)限，各部門可結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際精準(zhǔn)考量各項(xiàng)指標(biāo)的重要性。

　　為強(qiáng)化供應(yīng)商履約管控，國網(wǎng)重慶物資公司協(xié)同各專業(yè)管理部門，以物資全生命周期管理為核心，著力構(gòu)建供應(yīng)商多維立體評價(jià)體系。在體系搭建過程中，該公司科學(xué)細(xì)分供應(yīng)商群體，通過多輪座談?wù){(diào)研征求專業(yè)部門、項(xiàng)目單位意見，打造物資、工程服務(wù)、非工程服務(wù)三類供應(yīng)商差異化基準(zhǔn)指標(biāo)庫，各專業(yè)部門可結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)靈活選取適配指標(biāo)并設(shè)置關(guān)鍵權(quán)重，實(shí)現(xiàn)評價(jià)指標(biāo)與業(yè)務(wù)實(shí)際的精準(zhǔn)對接。評價(jià)結(jié)果采取百分制，按分?jǐn)?shù)劃定A、B、C、D四個(gè)等級，并直接應(yīng)用于招標(biāo)采購評分標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)評價(jià)與采購深度聯(lián)動。

　　為保障評價(jià)工作規(guī)范高效推進(jìn)，國網(wǎng)重慶物資公司依據(jù)年度招標(biāo)采購整體安排，提前制訂詳細(xì)的供應(yīng)商評價(jià)計(jì)劃，清晰劃定評價(jià)范圍、明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、細(xì)化責(zé)任分工、統(tǒng)一操作規(guī)范，構(gòu)建起從評分標(biāo)準(zhǔn)修訂、資料審核到結(jié)果公示、意見反饋的全流程管理范式。

　　2025年起，國網(wǎng)重慶電力全面執(zhí)行新版供應(yīng)商多維立體評價(jià)體系。數(shù)據(jù)顯示，A級供應(yīng)商數(shù)量占比同比減少18.4%，B級和C級、D級供應(yīng)商數(shù)量占比分別同比增加15.9%和3.4%，實(shí)現(xiàn)了“優(yōu)劣有區(qū)分、結(jié)果可應(yīng)用”的目標(biāo)，真實(shí)反映了供應(yīng)商綜合履約能力，為招標(biāo)采購好中選優(yōu)提供參考。在國家電網(wǎng)公司要求的6項(xiàng)必評品類基礎(chǔ)上，該公司主動拓展評價(jià)覆蓋范圍，新增自主評價(jià)專業(yè)25項(xiàng)，涵蓋調(diào)度物資及服務(wù)、電網(wǎng)工程技改大修項(xiàng)目、后勤服務(wù)、黨建宣傳等領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了物資與服務(wù)采購評價(jià)全覆蓋。

責(zé)任編輯：許艷