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國網(wǎng)甘肅定西供電公司:深耕審計筑根基 監(jiān)督賦能再出發(fā)

來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2025-08-11 16:40

  中國能源新聞網(wǎng)訊(王煒)8月7日,國網(wǎng)甘肅定西供電公司審計監(jiān)管部組織召開部門會議,全體人員共同學(xué)習(xí)公司下半年重點工作推進(jìn)會議精神,特別是公司經(jīng)理的講話,從六個方面總結(jié)上半年工作,五個方面分析形勢、統(tǒng)一思想,六個方面錨定公司下半年奮斗目標(biāo)。

  上半年,定西供電公司審計監(jiān)管部始終秉持“獨立、客觀、公正”的原則,以“風(fēng)險導(dǎo)向、價值創(chuàng)造”為核心理念,緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo),聚焦重點領(lǐng)域,創(chuàng)新審計方法,精準(zhǔn)識別風(fēng)險,高效提升審計效能,為公司穩(wěn)健運(yùn)營和高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。
  一是堅持黨建融合引領(lǐng),強(qiáng)化審計政治屬性。堅持黨對審計工作的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實定期匯報機(jī)制,圍繞公司中心工作,發(fā)揮黨委審計工作委員會對審計重要事項的頂層謀劃、前置研究、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促落實的職能作用。上半年向該公司黨委會專題匯報審計工作3次,召開黨委審計工作委員會會議2次,組織召開審計問題整改提級約談專題會議1次,有效防范化解重大風(fēng)險。研究確定2025年審計重點工作29項,涉及經(jīng)濟(jì)責(zé)任、工程項目、專項審計、迎審初審配合等多個方面,持續(xù)拓展審計的廣度和深度。
  二是強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè),促進(jìn)經(jīng)營合規(guī)管理。準(zhǔn)確把握進(jìn)入新發(fā)展階段對審計工作提出的新任務(wù)新要求,聚焦公司經(jīng)營管理中存在的“出血點”“發(fā)熱點”開展各類審計,構(gòu)建“全天候、全流程、全覆蓋”的審計監(jiān)督體系。開展會川110千伏輸變電工程等基建工程、2024年業(yè)擴(kuò)配套工程等工程審計。持續(xù)釋放“業(yè)審聯(lián)動”疊加效應(yīng),高質(zhì)量完成酒泉、漳縣供電公司任期審計任務(wù)。抓好專項資金投入項目審計,組織實施成本費用后評價審計。

  三是持續(xù)創(chuàng)新審計方法,大幅提升審計效率。引入人工智能AI技術(shù),多領(lǐng)域應(yīng)用智能審計,實現(xiàn)審計流程的自動化和標(biāo)準(zhǔn)化。通過自動化審計,高效完成審計任務(wù),減少人工操作誤差和現(xiàn)場作業(yè)量,不斷提升審計效率。拓展性嘗試原集體企業(yè)數(shù)字化審計新模式,與國網(wǎng)甘肅省電力公司聯(lián)合申報管理創(chuàng)新項目1項。充分應(yīng)用數(shù)字化審計大模型,開展省公司原董事長任期審計自查工作,從營銷管理、車輛管理等方面篩查疑點數(shù)據(jù)并督促專業(yè)部門逐一核實整改,有效提升公司專業(yè)管理水平。
  四是始終堅持問題導(dǎo)向,推動審計成果運(yùn)用。建立審計整改跟蹤機(jī)制,全面核查2020年—2023年農(nóng)網(wǎng)工程審計整改工作。嚴(yán)格落實整改驗收標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)整改問題管控,對已整改問題進(jìn)行抽查,核實整改結(jié)果認(rèn)定,逐項梳理公司內(nèi)外部審計發(fā)現(xiàn)問題整改的真實性,相關(guān)佐證材料的完備性、有效性。認(rèn)真分析并促進(jìn)消除審計整改長效機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)中的堵點、難點,通過定期回訪和復(fù)查,確保整改措施落實到位,問題得到有效解決。
  五是提升審計團(tuán)隊專業(yè)能力,打造過硬審計隊伍。積極開展內(nèi)部培訓(xùn)和專業(yè)學(xué)習(xí),提升審計人員的專業(yè)知識和技能。選派優(yōu)秀審計專家以審代培,學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗,增強(qiáng)對行業(yè)宏觀政策、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、現(xiàn)代管理理念、審計職責(zé)使命的理解運(yùn)用能力,審計團(tuán)隊專業(yè)素養(yǎng)得到持續(xù)提升。加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作,深入了解業(yè)務(wù)需求,是提高審計工作針對性和實效性,提高審計人員業(yè)務(wù)水平的重要措施。

  六是推動審計文化建設(shè),增強(qiáng)全員風(fēng)險意識。通過內(nèi)外部宣傳、通報等形式,向全體員工普及審計知識和風(fēng)險意識,營造了良好的審計文化氛圍。發(fā)布稿件36篇,各類通報6次,該公司整體風(fēng)險防控能力得到顯著提升。強(qiáng)調(diào)審計工作的價值創(chuàng)造功能,推動審計從“事后監(jiān)督”向“事前預(yù)防”和“事中控制”轉(zhuǎn)變,幫助公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  下半年,該公司將繼續(xù)秉持“守正創(chuàng)新、精益求精”的精神,深化技術(shù)創(chuàng)新,推動審計工作向更高效、更精準(zhǔn)的方向發(fā)展,為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)保駕護(hù)航,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)審計力量。

責(zé)任編輯:楊娜

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