來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2025-05-09 09:29
馮守超
為全面貫徹落實物資集團項目部建設(shè)工作會議精神,扎實推進“五好項目部”建設(shè),中國水利電力物資上海有限公司浙江項目部(以下簡稱“浙江項目部”)作為首批加強并做實的項目部之一,始終堅持以“服務(wù)集團為第一要務(wù)”,緊緊圍繞物資采購、保供服務(wù)、市場開發(fā)等工作,充分發(fā)揮供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)勢,多措并舉提升極致專業(yè)化服務(wù)能力。
聚焦物資采購,提升工作質(zhì)效。浙江項目部全面落實“成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略,進一步加強與大唐浙江分公司及區(qū)域各項目單位的聯(lián)系,緊緊圍繞浙江區(qū)域采購指標管理,共同開展采購策略研究,著力提高采購工作質(zhì)量和采購成功率。在今年一季度,浙江區(qū)域二級招標采購成功率突破80%,同比提升2.82個百分點;三級采購成功率達到86.78%,同比提升5.27個百分點。
聚焦保供服務(wù),確保務(wù)期必成。浙江項目部嚴格落實物資集團“五個早”保供工作要求,對年度計劃投產(chǎn)項目進行系統(tǒng)盤點,統(tǒng)籌謀劃,掛圖作戰(zhàn),積極配合區(qū)域內(nèi)“531”投產(chǎn)項目需求,同時緊密跟蹤金華天然氣燃機1號機、臺州頭門港煤機、臨海海風(fēng)1號機等重點項目的推進情況,及時掌握現(xiàn)場實際需求,全力做好物資保供工作,確保不發(fā)生因設(shè)備物資供應(yīng)影響項目建設(shè)進度事件。
聚焦市場開發(fā),拓展業(yè)務(wù)合作。浙江項目部深入分析當前市場化工作面臨的形勢,以物資集團和物產(chǎn)中大開展合作為契機,由項目經(jīng)理帶隊走訪物產(chǎn)環(huán)能公司,通過介紹物資集團的采購管理理念、規(guī)模采購成果、電子商務(wù)優(yōu)勢,建立溝通合作渠道,拓寬業(yè)務(wù)合作領(lǐng)域,為今后開展聯(lián)合采購、光儲充一體化項目開發(fā)等工作奠定了良好基礎(chǔ)。
聚焦黨建引領(lǐng),匯聚發(fā)展合力。浙江項目部以“黨建引領(lǐng)+提升協(xié)同高效保供服務(wù)成色”攻關(guān)項目為抓手,成立黨員突擊隊,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,建立“三個一”服務(wù)機制,奉獻“一顆服務(wù)心”、提供“一條服務(wù)鏈”、設(shè)立“一個服務(wù)站”,推動黨建工作與中心工作深度融合,研究制定浙江區(qū)域保供作戰(zhàn)圖,緊盯項目建設(shè)進度,提供全鏈條保供服務(wù)。
馭時而進,向新而行。浙江項目部將堅定不移走好“極致專業(yè)化、真正市場化”之路,精準發(fā)力推動“五好項目部”建設(shè)總目標落地落實,為物資集團打造“百年中水”貢獻力量。
責(zé)任編輯:于學(xué)華