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內(nèi)蒙古電力集團(tuán)烏蘭察布集寧供電公司：精細(xì)運(yùn)維與創(chuàng)新管理并舉 筑牢電網(wǎng)安全防線

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-04-01 16:16

杜敏 付小洋

　　2025年，內(nèi)蒙古電力集團(tuán)烏蘭察布集寧供電公司以“社會(huì)責(zé)任、服務(wù)民生”為宗旨，通過科學(xué)規(guī)劃停電檢修、創(chuàng)新安全管理模式、強(qiáng)化技術(shù)應(yīng)用等舉措，在保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中交出了一份亮眼答卷。3月配電網(wǎng)檢修計(jì)劃的精準(zhǔn)實(shí)施與全年安全大檢查的創(chuàng)新實(shí)踐，成為全國配電網(wǎng)精細(xì)化管理的典范。

　　精準(zhǔn)施策，月度檢修計(jì)劃凸顯科學(xué)運(yùn)維

　　3月，該公司統(tǒng)籌執(zhí)行15項(xiàng)配電網(wǎng)設(shè)備檢修及投產(chǎn)計(jì)劃，覆蓋城網(wǎng)改造、農(nóng)網(wǎng)升級(jí)、業(yè)擴(kuò)工程等多個(gè)領(lǐng)域，展現(xiàn)出三大亮點(diǎn)。

　　負(fù)荷轉(zhuǎn)帶技術(shù)全面應(yīng)用。在4項(xiàng)城網(wǎng)改造中（如110千伏橋西變919新華線負(fù)荷切改至110千伏新華變911心尚I線），通過中壓發(fā)電車轉(zhuǎn)帶、合環(huán)轉(zhuǎn)供等技術(shù)實(shí)現(xiàn)“停電零感知”，累計(jì)減少時(shí)戶數(shù)1200余戶，保障了居民和企業(yè)的連續(xù)用電。

　　春查消缺與基建投運(yùn)同步推進(jìn)。結(jié)合春季安全檢查，完成110千伏集寧工業(yè)園變912泉玉嶺線等線路登桿消缺，同步投運(yùn)110千伏光明變911外貿(mào)線等4條新建線路，實(shí)現(xiàn)設(shè)備健康水平與供電能力雙提升。

　　農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)助力鄉(xiāng)村振興。針對(duì)農(nóng)網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)施220千伏玉嶺變934小東號(hào)線李老虎農(nóng)臺(tái)分支改造等工程，解決農(nóng)村低電壓?jiǎn)栴}，惠及4個(gè)行政村，為春耕生產(chǎn)提供可靠電力支撐。

　　創(chuàng)新管理，安全大檢查構(gòu)建"全鏈條"防控體系

　　該公司自2月起開展的配電網(wǎng)安全大檢查，以“五查”為核心，形成一套可復(fù)制的安全管理經(jīng)驗(yàn)。

　　黨建引領(lǐng)安全。通過“安全警示教育組織生活會(huì)”“安全事故回頭看”等活動(dòng)，將黨建與安全生產(chǎn)深度融合，開展案例學(xué)習(xí)4場(chǎng)，員工安全責(zé)任書簽訂率100%，推動(dòng)“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

　　科技賦能隱患治理。利用無人機(jī)巡檢建立高跳閘線路缺陷臺(tái)賬，結(jié)合春查消除綁線松動(dòng)、瓷瓶?jī)A斜等隱患137處；推廣合環(huán)轉(zhuǎn)供技術(shù)，在110千伏馬蓮渠變912南河線改造中實(shí)現(xiàn)故障秒級(jí)隔離，供電可靠性預(yù)計(jì)提升至99.98%。

　　“三級(jí)防控”壓實(shí)責(zé)任。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包片督導(dǎo)，外查階段累計(jì)檢查現(xiàn)場(chǎng)14次，糾正違章作業(yè)2起；創(chuàng)新“三對(duì)應(yīng)”接地線管理法，實(shí)現(xiàn)安全工器具全生命周期跟蹤，相關(guān)做法獲得推廣。

　　社會(huì)效益，民生與經(jīng)濟(jì)的雙重保障

　　該公司的精細(xì)化運(yùn)維分別在民生保障、經(jīng)濟(jì)助力、生態(tài)協(xié)同三個(gè)方面產(chǎn)生顯著效益。檢修期間通過負(fù)荷轉(zhuǎn)帶等技術(shù)，避免2所學(xué)校、1家醫(yī)院停電，獲地方政府通報(bào)表揚(yáng)；為充電樁快速接入電網(wǎng)，縮短業(yè)擴(kuò)報(bào)裝周期30%；結(jié)合檢修清理樹障39處、拆除鳥窩56個(gè)，減少外力破壞跳閘率40%。

　　當(dāng)前，該公司正以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為契機(jī)，推動(dòng)配電網(wǎng)全景監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)?！熬珳?zhǔn)運(yùn)維+創(chuàng)新管理”的模式，為內(nèi)蒙古電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)能。

　　責(zé)任編輯：于學(xué)華