來源:中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2025-04-01 15:45
中國能源新聞網(wǎng)訊(王麗)3月21日,蒙東協(xié)合新能源有限公司正式啟動(dòng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織專項(xiàng)行動(dòng),同步開啟“協(xié)合大講堂”系列培訓(xùn)。此舉旨在落實(shí)國家電投內(nèi)蒙古公司“嚴(yán)考促學(xué)”戰(zhàn)略部署,通過構(gòu)建全員學(xué)習(xí)體系,培育復(fù)合型人才隊(duì)伍,為沖刺年度目標(biāo)提供智力支撐。
戰(zhàn)略引領(lǐng):構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織賦能綠色轉(zhuǎn)型。作為內(nèi)蒙古公司“綠色轉(zhuǎn)型 奮進(jìn)百億”戰(zhàn)略的重要實(shí)施主體,蒙東協(xié)合新能源公司將學(xué)習(xí)型組織建設(shè)定位為企業(yè)發(fā)展的核心工程。該公司正在建設(shè)“1+N”學(xué)習(xí)平臺體系:以“協(xié)合大講堂”為旗艦,打造覆蓋財(cái)務(wù)、寫作、變配電等專業(yè)領(lǐng)域的“好學(xué)俱樂部”矩陣。通過整合網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等數(shù)字化資源,建立動(dòng)態(tài)知識庫,實(shí)現(xiàn)線上線下學(xué)習(xí)場景的無縫銜接。
機(jī)制創(chuàng)新:雙輪驅(qū)動(dòng)激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)能。為保障學(xué)習(xí)實(shí)效,該公司建立“激勵(lì)+考核”雙輪驅(qū)動(dòng)機(jī)制。一方面將學(xué)習(xí)成果與績效考核、崗位晉升掛鉤,設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金;另一方面通過季度測評、年度比武檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效。啟動(dòng)會上,該公司向首批成立的3個(gè)“好學(xué)俱樂部”授牌贈書,標(biāo)志著“全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”機(jī)制正式運(yùn)行。
首期“協(xié)合大講堂”聚焦安全文化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型兩大主題。主要負(fù)責(zé)人結(jié)合典型事故案例,系統(tǒng)闡釋了安全文化建設(shè)的"三層次模型",強(qiáng)調(diào)要通過制度硬約束與文化軟浸潤相結(jié)合,構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)。技術(shù)專家人員則現(xiàn)場演示了大語言模型DeepSeek在數(shù)據(jù)分析、文檔生成等場景的應(yīng)用,揭示了人工智能工具對生產(chǎn)效能提升的倍增效應(yīng)。
實(shí)踐轉(zhuǎn)化:知識共享助力價(jià)值創(chuàng)造。根據(jù)規(guī)劃,該公司將重點(diǎn)推進(jìn)三大轉(zhuǎn)化工程:一是技術(shù)知識向標(biāo)準(zhǔn)流程轉(zhuǎn)化,建立各崗位應(yīng)知應(yīng)會知識圖譜;二是管理經(jīng)驗(yàn)向制度體系轉(zhuǎn)化,形成可復(fù)制推廣的場站管理模板;三是創(chuàng)新成果向經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)化,設(shè)立年度創(chuàng)新創(chuàng)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門已啟動(dòng)“知識萃取”專項(xiàng)行動(dòng),并形成相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊。同時(shí),通過建立跨部門輪崗學(xué)習(xí)、項(xiàng)目制攻關(guān)團(tuán)隊(duì)等機(jī)制,力爭三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)技術(shù)骨干“一專多能”全覆蓋,為該公司儲備適應(yīng)新型電力系統(tǒng)建設(shè)的復(fù)合型人才梯隊(duì)。
據(jù)悉,蒙東協(xié)合新能源公司已將學(xué)習(xí)型組織建設(shè)納入年度重點(diǎn)任務(wù)清單,建立領(lǐng)導(dǎo)班子“包聯(lián)督導(dǎo)”機(jī)制,定期公示學(xué)習(xí)進(jìn)度與成果轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù),確保知識管理真正成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。
責(zé)任編輯:于學(xué)華