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華電新能廣東分公司:堅持多措并舉 鋪好人才培養(yǎng)“高速路”

來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2025-03-19 16:15

李麗

  華電新能廣東分公司貫徹落實(shí)廣東公司黨委人才工作會議部署,在人才培養(yǎng)、選拔、激勵等關(guān)鍵環(huán)節(jié)大力推進(jìn)改革創(chuàng)新,通過施行教培激勵、學(xué)歷提升和專業(yè)取證等獎勵措施,為公司員工創(chuàng)造有效激勵、多元暢通發(fā)展的成長成才環(huán)境,2024年公司員工職稱評定、技能等級通過人數(shù)和通過率均創(chuàng)歷史最高。

  一是堅持把好“精準(zhǔn)育才”關(guān),讓骨干人才有奔頭、有甜頭、有盼頭。針對公司重點(diǎn)工作,成立4個項(xiàng)目部、5個工作組,讓想干事、能干事的干部員工擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、工作組組長,通過讓員工參與公司重點(diǎn)工作、專項(xiàng)攻關(guān)、揭榜掛帥項(xiàng)目,壓擔(dān)子、給機(jī)會,充分挖掘自身潛能。針對技術(shù)骨干和管理人才儲備不足現(xiàn)狀,成立了6個專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)小組,大力開展“我來講一課”活動,充分調(diào)動全體干部員工學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì),履職盡責(zé)能力。實(shí)行全覆蓋師帶徒,明確師徒雙方任務(wù),目標(biāo)和方向。二是致力于提升各級人才綜合能力,確保“素質(zhì)過硬”。詳細(xì)制定全年培訓(xùn)計劃,線上線下相結(jié)合、內(nèi)部培訓(xùn)外部培訓(xùn)相結(jié)合、理論培訓(xùn)實(shí)操輪訓(xùn)相結(jié)合的方式,開展專業(yè)崗位交流、學(xué)習(xí)崗選育、掛職等方式,以干代訓(xùn)、選育結(jié)合、賽馬出彩,著力打造一專多能復(fù)合型人才。三是及時掌握思想和工作動態(tài),以組織關(guān)愛激勵人才。逢調(diào)研必座談,充分聽取建議、意見,分享經(jīng)驗(yàn),鼓勵終身學(xué)習(xí)、埋頭苦干,激勵忠實(shí)勤勉、冒尖拔尖。

  責(zé)任編輯:江蓬

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