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國家能源集團(tuán)國華投資公司：匯八方合力 鑄工匠之魂

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-12-02 16:22

袁婧雯 岳婷婷

　　11月25日，北京金秋時節(jié)，街邊銀杏金黃、紅柿碩果滿枝，國家能源集團(tuán)國華投資科技創(chuàng)新大會在北京舉行。禮堂里28名技術(shù)人才其樂融融、匯聚一堂。他們都是榮獲國家能源集團(tuán)公司、國華投資獎項(xiàng)的創(chuàng)新科技人才，在新能源領(lǐng)域作出了巨大貢獻(xiàn)。

　　人才是企業(yè)的脊梁，創(chuàng)新是工匠的底色。

　　回望7年風(fēng)雨兼程路，國華投資高舉人才強(qiáng)企的旗幟，以“三支隊(duì)伍”為枝干，以“騏驥人才”比武為擂臺，健全人才“引、育、留、用”全鏈條。3500名職工心懷能源報國志，立足“比、學(xué)、趕、超”，在各業(yè)務(wù)板塊上呈現(xiàn)出百舸爭流、萬馬奔騰的浩蕩景象，助力國華投資新能源裝機(jī)超過2000萬千瓦，躋身國內(nèi)新能源行業(yè)第一梯隊(duì)。

　　扎好“根基”筑牢壓艙石

　　人才是“壓艙石”，人才是根基。要全力發(fā)展人才、全心留住人才、全意培養(yǎng)人才，才是興企之策，治企之本。國華投資領(lǐng)導(dǎo)班子的高瞻遠(yuǎn)矚，為公司的下一步發(fā)展點(diǎn)明方向。

　　——內(nèi)部破除人才成長發(fā)展的體制機(jī)制障礙，把各方面優(yōu)秀人才集聚到新能源事業(yè)中來。

　　“2016年的今天，我還是一名普通的值班員，沒想到自己的興趣及職責(zé)，居然讓我成了‘技能大師’，公司給我提了崗級和薪酬，每月還有2000塊的津貼，讓我能全身心投入工作和發(fā)明中?！?024年1月，在認(rèn)定儀式上，已是國華投資河北分公司二級技能大師的薛輝，回顧自己的經(jīng)歷時感慨萬千。

　　自2018年始，國華投資全年投入資金近3000萬元，用于改善基層生產(chǎn)生活條件。7年間，該公司大力深化干部人事制度改革，實(shí)施員工職業(yè)生涯規(guī)劃，逐步完善員工職業(yè)發(fā)展體系。全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性更加突出，內(nèi)部人才凝聚力更為強(qiáng)勁。

　　——外部健全國有企業(yè)加快引進(jìn)高端人才配套策略，加大高新人才引進(jìn)力度。

　　2023年，國華投資印發(fā)《國華投資“優(yōu)秀專家、大國工匠、青年人才”三支隊(duì)伍建設(shè)三年行動計(jì)劃（2023—2025年）》方案。3年內(nèi)，面向全國，要引進(jìn)在國際國內(nèi)有較強(qiáng)影響力的戰(zhàn)略人才3名，引進(jìn)氫能、儲能、綜合智慧能源、金融、國際合作等方面的業(yè)內(nèi)高層次人才6名。

　　“一帶一路”提供中西文化交融渠道，中國企業(yè)的崛起也為外國的“工匠”提供機(jī)遇?！皣A投資公司入駐這個風(fēng)電場后，制定了詳細(xì)的工作、維護(hù)計(jì)劃，工作更有秩序與活力，我在工作中也更能感受到自身價值的實(shí)現(xiàn)?！背筷爻跎希瑖A投資歐洲新能源公司希臘色雷斯項(xiàng)目負(fù)責(zé)人約阿基姆·帕特里利斯正和同事們討論今天的檢修計(jì)劃，入職期間他一直兢兢業(yè)業(yè)，努力鉆研自身技能。2023年，他被授予國華投資公司“勞動模范”稱號，成為該企業(yè)建立以來第一個獲此殊榮的外籍職工。

　　開放的企業(yè)，歡迎世界英才。國華投資歐洲新能源公司已從成立時的3名外派員工、2名希臘籍員工，發(fā)展成為6名外派員工、5名希臘籍員工的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。從立足海外到走向世界，國華投資全力打造全球智慧資源、創(chuàng)新要素“為我所用”的樣板央企。

　　留住內(nèi)部人才，匯聚八方英才。國華投資在打造新能源“百年老店”的路上，凱歌而行，履踐致遠(yuǎn)。

　　鑄好“搖籃”打造策源地

　　2024年8月，新員工“入職第一課”在江蘇省徐州黨校正式開講，一張張認(rèn)真聆聽的面孔上充滿對未來的希望。長達(dá)2個月的理論+實(shí)操培訓(xùn)，是送給全體新入職校招員工的一份“技能大禮包”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國華投資2024年校園招聘新入職員工192人，為該公司新能源事業(yè)增添了新血液。

　　如何提高全體員工素質(zhì)，有針對性地培養(yǎng)、提升人才？要靠培訓(xùn)“扎根”“拔高”。

　　2024年，國華投資組織人事部緊跟改革動向，統(tǒng)一規(guī)劃，舉辦67期培訓(xùn)班，參培人數(shù)達(dá)12000人次。

　　“經(jīng)過6天的培訓(xùn)，我感覺自己在技能水平、職業(yè)素養(yǎng)上都有了很大提升。但是自身與老師、同學(xué)們在耐心和技能精準(zhǔn)度上還有差距，回到公司還要繼續(xù)勤練技藝?！?1月，國華投資蒙東分公司檢修班長燕春風(fēng)參加了“匠苗”培訓(xùn)班。作為“三支隊(duì)伍賦能培訓(xùn)”的一部分，該培訓(xùn)旨在培養(yǎng)一批在變電運(yùn)行與風(fēng)電檢修等領(lǐng)域達(dá)到更高水平，綜合技能水平突出的行業(yè)專家，兩年間培訓(xùn)人數(shù)達(dá)50人次。

　　如何及時發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，將合適的人才選拔到合適的崗位上？要提供“舞臺”“擂臺”。國華投資啟動的“騏驥”人才比武工程，為全體員工提供了賽道。

　　“我已經(jīng)連續(xù)參加了四次‘騏驥’人才比武，每參加一次后我都要總結(jié)不足，謀劃提升，我的成長離不開它的激勵?！币勋@得集團(tuán)公司“科技之星”稱號的王家坤，展示著他獲得的歷屆“騏驥”人才比武的獎狀，笑意盈盈。

　　一塊萬用表、一把螺絲刀，也能登上全國領(lǐng)獎臺。

　　2022年，河北分公司生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)工程師孫浩在“騏驥”人才比武雙饋機(jī)組運(yùn)檢一體專業(yè)獲得第二名。以此為契機(jī)，他被推向國家能源集團(tuán)“一杯兩賽”的賽場，斬獲兩個獎項(xiàng)。在2024年全國電力行業(yè)風(fēng)力發(fā)電運(yùn)維崗位（工種）技能競賽上，他又榮獲“優(yōu)秀選手”稱號。

　　“沒有平凡的崗位，沒有平凡的人?！弊?020“十三五”收官之年起，該公司黨委全面啟動“騏驥”人才工程，5年間，開設(shè)專業(yè)賽道從10個擴(kuò)展到26個，4年間參與人數(shù)達(dá)6500人次，97%的生產(chǎn)一線員工參加了生產(chǎn)比武。通過比武詳細(xì)摸底干部人才狀況，19名處級干部通過該比武被提拔任用。

　　走出企業(yè)，走向全國。賽場廣闊，供“騏驥”奔馳；浩蕩天地，供人才作為。

　　系好“紐帶”走向創(chuàng)新路

　　“李哥，多虧了你的葉片對零工具，現(xiàn)在咱們風(fēng)電場的年發(fā)電量居然同比增加了11.92萬千瓦時，這小東西沒想到這么有用?！?024年11月，國華投資蒙東分公司國泰風(fēng)電場，在比對發(fā)電數(shù)據(jù)時，檢修班長李金輝無意間發(fā)明的葉片對零工具獲得同事和領(lǐng)導(dǎo)的一致“點(diǎn)贊”，為該風(fēng)電場安全生產(chǎn)5000天作出了貢獻(xiàn)。

　　支持青年人才挑大梁、當(dāng)主角?！獓A投資黨委指出，要重點(diǎn)圍繞科研攻關(guān)、工程建設(shè)等實(shí)施分級分類人才培養(yǎng)，推行“出題—揭榜”制度，確保由青年?duì)款^的項(xiàng)目比例不低于30%。

　　2019年，集團(tuán)公司首個氫能項(xiàng)目——國華投資江蘇分公司如皋35/70MPa加氫站技術(shù)研發(fā)和示范項(xiàng)目土建完成，開始安裝調(diào)試，但是業(yè)務(wù)新、經(jīng)驗(yàn)少、設(shè)備廠家技術(shù)保密、項(xiàng)目推進(jìn)不下去怎么辦？集團(tuán)公司青年創(chuàng)新先鋒、時任江蘇分公司如皋加氫站副站長劉子龍帶領(lǐng)青年團(tuán)隊(duì)15人率先“揭榜”，最終順利完成工藝系統(tǒng)調(diào)試，加注指標(biāo)合格，成功實(shí)現(xiàn)國內(nèi)首座雙模商業(yè)加氫站的試加氫作業(yè)。

　　青春建功，功成有我。2024年國華投資團(tuán)委推出49個青年“四崗”團(tuán)隊(duì)，679位青年團(tuán)員在一線苦干實(shí)干，面對“卡脖子”“硬骨頭”“難關(guān)隘”，青年工匠、科技新星、一線青年們紛紛拿起“屠龍刀”，向險處、難處、深處進(jìn)軍。

　　“這個技術(shù)應(yīng)用后，與之前相比，設(shè)備雷擊跳閘率降低36%，停運(yùn)小時數(shù)降低了74%，我們大伙心里美滋滋。”值班員楊石坤說。國華投資廣西分公司團(tuán)支部“青年安全崗”13位青年集中攻堅(jiān)，用時1年研發(fā)的“集電線路防雷技術(shù)改造”課題攻克了困擾六林沖風(fēng)電場5年的雷暴天氣設(shè)備高頻跳閘損失電量的問題，榮獲全國2024年發(fā)電企業(yè)數(shù)智技術(shù)創(chuàng)新典型案例。

　　技能改變?nèi)松?，?shí)干點(diǎn)亮未來。今天的國華投資，正成為各類人才大有可為、大有作為的舞臺。在一個個重大工程、搶修現(xiàn)場、科技創(chuàng)造的背后，都刻印著“工匠”們一絲不茍、追求卓越的身姿。日后，該企業(yè)將持續(xù)鍛造一批“大國工匠”，為集團(tuán)公司能源事業(yè)、中國式現(xiàn)代化強(qiáng)國建設(shè)輸送磅礴力量。

責(zé)任編輯：楊娜