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廣東南方電力通信公司開拓經(jīng)營(yíng)新局面

來(lái)源:中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2024-11-19 17:01

  中國(guó)能源新聞網(wǎng)訊(何禾)近日,廣東南方電力通信有限公司(以下簡(jiǎn)稱“通信公司”)獲評(píng)“公司治理良好企業(yè)”。通信公司堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”,探索設(shè)立黨支部的獨(dú)立法人企業(yè)治理機(jī)制,將頂層設(shè)計(jì)與落地實(shí)施相結(jié)合,以點(diǎn)帶面不斷提高治理效能。同時(shí),堅(jiān)持靶向發(fā)力,以科技成果轉(zhuǎn)化為抓手,加快開辟經(jīng)營(yíng)新賽道,有效提升經(jīng)營(yíng)韌性。

  據(jù)悉,通信公司系南方電網(wǎng)公司控股信息通信類子公司,由南網(wǎng)超高壓公司代管。近年來(lái),受同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和網(wǎng)級(jí)系統(tǒng)統(tǒng)建統(tǒng)推模式影響,通信公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)受到?jīng)_擊,培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)迫在眉睫,通信公司經(jīng)理層努力探索“新路子”,開拓經(jīng)營(yíng)新局面。
  精準(zhǔn)定位,健全公司治理結(jié)構(gòu)。按照“依法合規(guī)、權(quán)責(zé)對(duì)等、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)”的工作原則,通信公司承接制定嚴(yán)謹(jǐn)、清晰的治理主體權(quán)責(zé)清單,制定并嚴(yán)格執(zhí)行治理主體議事規(guī)則,實(shí)現(xiàn)各治理主體權(quán)責(zé)配置清晰,行權(quán)路徑規(guī)范。定期召開董事會(huì),嚴(yán)格依照法定程序和公司章程定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn);支部按規(guī)定前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)及干部管理權(quán)限范圍內(nèi)的人事任免事項(xiàng);經(jīng)理層全力謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。通信公司連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)雙A,未發(fā)生重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)事件。
  系統(tǒng)謀劃,聚焦發(fā)展優(yōu)勢(shì)抓落實(shí)。通信公司董事會(huì)與經(jīng)理層簽訂任期和年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書,突出“明責(zé)定責(zé)”??己藘?nèi)容和指標(biāo)充分承接通信公司績(jī)效考核方案,按照每位經(jīng)理層成員崗位職責(zé)和工作分工設(shè)計(jì)差異化指標(biāo),突出“對(duì)標(biāo)摸高”。經(jīng)理層聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,以“專精特新”為突破口開創(chuàng)新興業(yè)務(wù)發(fā)展新格局,連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)股東外業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng),平均增幅達(dá)102.51%。以“AI智能遠(yuǎn)程抄表終端”為代表的科創(chuàng)產(chǎn)品上架南網(wǎng)商城科創(chuàng)專區(qū),搶占站內(nèi)表計(jì)遠(yuǎn)程抄讀的市場(chǎng)空白,打通科技成果轉(zhuǎn)化全鏈條,推動(dòng)形成通信公司新型經(jīng)營(yíng)局面。
  先行先試,打造創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)型改革范例。通信公司持續(xù)通過業(yè)務(wù)支撐服務(wù)發(fā)掘成果的內(nèi)生價(jià)值轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,助力數(shù)字鏈牽引創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈融合發(fā)展,推動(dòng)由資源要素驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)向數(shù)字驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變。由“試驗(yàn)田”向“示范田”深耕,為“十五五”發(fā)展規(guī)劃前期研究奠定基礎(chǔ),為通信公司高質(zhì)量發(fā)展提供科學(xué)思想方法,邁出開局“第一步”。

  責(zé)任編輯:于學(xué)華

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