國家電投內蒙古盛發(fā)熱電公司：深化班組建設 筑牢安全基石
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-11-19 17:01
中國能源新聞網(wǎng)訊（陸曉光）“生產(chǎn)千條線，班組一針穿”，國家電投內蒙古盛發(fā)熱電公司把班組建設作為夯實產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展的強基工程，在積極對標的基礎上，構建自上而下的班組建設體系，推動班組建設邁上新臺階。
激活安全教育“神經(jīng)末梢”。結合工作實際，組織宣講員深入班組開展形勢教育，做好職工思想穩(wěn)定工作，引導全員認清形勢，增強危機意識和責任意識。深化職工安全警示教育，利用班前班后會、安全活動等時間組織員工對風險管控、隱患排查、整改措施等進行深入探討，堅定紅線意識和底線思維。班組長及時了解職工思想動態(tài)，做好職工心理疏導，解決職工工作和生活中的實際困難。
打通技術培訓“任督二脈”。堅持將職工素質提升作為深化班組建設的重要手段，通過自主輔導、師徒傳幫帶、技能競賽等方式，堅持素質提升長流水不斷線。依照“按需施教”原則，通過理論教學和實地演練，提升職工的安全意識和操作技能，增強職工 應對突發(fā)情況的能力，形成積極向上的學習氛圍。利用電投壹工作群，由班組長不定時推送安全生產(chǎn)方面的文章、安全知識及安全生產(chǎn)法律法規(guī)等內容，以職工更加便捷的形式及時學習領會安全新精神、新知識。
筑牢安全生產(chǎn)“前沿陣地”。堅持把“標準”和“規(guī)范”作為提升班組管理水平的重要抓手，及時修訂和完善班組管理考評標準、考核細則、獎勵制度等，以制度約束、規(guī)范、細化班組管理，確保班組建設工作有章可依，做到公平、公正、公開。同時，把個人無違章、現(xiàn)場無隱患、班組無事故、安全生產(chǎn)標準化建設等內容納入月評季獎中，依靠制度約束，促進班組成員全過程、全方位履職盡責，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
責任編輯：楊娜
