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國(guó)網(wǎng)蒙東電力公司：開展“三節(jié)約兩降低一整治”專項(xiàng)行動(dòng)

來(lái)源：?中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-11-05 11:09

　　中國(guó)能源新聞網(wǎng)訊（趙丹 韓振安）“大家下班時(shí)記得電腦關(guān)機(jī)，打印機(jī)、飲水機(jī)也要關(guān)閉電源?！?span style="font-family: 微軟雅黑, "Microsoft YaHei"; font-size: 16px; margin-bottom: 10px; line-height: 2em;">近期，通過(guò)一段時(shí)間的宣貫，國(guó)網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)網(wǎng)蒙東電力”）員工養(yǎng)成了節(jié)約用電、綠色辦公的良好習(xí)慣，國(guó)網(wǎng)蒙東電力“三節(jié)約兩降低一整治”（節(jié)約用電、節(jié)約用水、節(jié)約用油，降低辦公用品費(fèi)、降低車輛運(yùn)行費(fèi)，整治花錢“大手大腳”）專項(xiàng)行動(dòng)初見(jiàn)成效。

　　為培育員工主人翁意識(shí)和勤儉辦企業(yè)新風(fēng)尚，自8月下旬起，國(guó)網(wǎng)蒙東電力啟動(dòng)開展“三節(jié)約兩降低一整治”專項(xiàng)行動(dòng)，從水、電、油等小事抓起，從花錢“大手大腳”等突出領(lǐng)域管起，引導(dǎo)全員牢固樹立“過(guò)緊日子”思想，降低各項(xiàng)消耗指標(biāo)，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。國(guó)網(wǎng)蒙東電力從小事和細(xì)節(jié)抓起，推進(jìn)節(jié)約用電、節(jié)約用水、節(jié)約用油，培育“三節(jié)約”勤儉新風(fēng)尚。該公司鼓勵(lì)員工采用綠色辦公方式，減少不必要的電器設(shè)備使用；利用先進(jìn)的智能控制系統(tǒng)，對(duì)辦公區(qū)域的照明、空調(diào)等設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)控制；加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，防止管道老化漏水，積極使用節(jié)水型器具。按月開展百公里油耗分析，按季度開展油耗節(jié)能評(píng)比，對(duì)好的方法開展典型經(jīng)驗(yàn)交流。截至目前，該公司各單位累計(jì)發(fā)生水電費(fèi)較去年同期壓降1.73%。

　　國(guó)網(wǎng)蒙東電力從關(guān)鍵領(lǐng)域管起，促進(jìn)降低辦公用品費(fèi)及低值易耗品和車輛運(yùn)行費(fèi)。該公司將降低辦公用品費(fèi)擴(kuò)大至低值易耗品科目，采取辦公用品、低值易耗品“以舊換新”領(lǐng)用方式，制定耗材類辦公用品年度采購(gòu)計(jì)劃、規(guī)模、時(shí)序，規(guī)范采購(gòu)事項(xiàng)審批管理；合理壓降單車成本，主業(yè)公務(wù)用車百公里平均成本、產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)用車百公里平均成本降至中位數(shù)水平；發(fā)揮預(yù)算強(qiáng)控作用，結(jié)合年度預(yù)算調(diào)整工作，逐家對(duì)照年初預(yù)算對(duì)重點(diǎn)費(fèi)用支出進(jìn)行管控。截至9月末，該公司辦公用品費(fèi)較同期壓降達(dá)42%，非生產(chǎn)性支出壓降累計(jì)超1.5億元，提高生產(chǎn)性成本占比1.7個(gè)百分點(diǎn)。

　　國(guó)網(wǎng)蒙東電力從重點(diǎn)環(huán)節(jié)治起，“一整治”推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制完善。該公司加大監(jiān)督檢查力度，完善制定差旅費(fèi)等11類費(fèi)用支出管理制度，持續(xù)推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。所屬各單位多措并舉開展專項(xiàng)整治，蒙東興安供電公司組織各旗縣公司對(duì)2021年以來(lái)越權(quán)采購(gòu)等相關(guān)問(wèn)題開展專項(xiàng)自查，逐項(xiàng)建立整改臺(tái)賬，全面梳理業(yè)務(wù)管控情況，整治花錢“大手大腳”，截至9月底已注銷專業(yè)倉(cāng)9座，剩余30座專業(yè)倉(cāng)均已整改完成。蒙東赤峰供電公司建立采購(gòu)審批管理機(jī)制，下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范非工程項(xiàng)目類物資采購(gòu)審批管理的通知》，實(shí)行物資采購(gòu)事前審批。內(nèi)蒙古超特高壓公司開展庫(kù)存?zhèn)淦穫浼崂斫y(tǒng)計(jì)工作，確?，F(xiàn)存物資賬卡物一致，建立生產(chǎn)物資統(tǒng)一調(diào)撥機(jī)制，針大修技改、消缺檢修作業(yè)優(yōu)先使用現(xiàn)有庫(kù)存物資。

　　國(guó)網(wǎng)蒙東電力力爭(zhēng)通過(guò)實(shí)施該專項(xiàng)行動(dòng)，利用4個(gè)月時(shí)間，節(jié)約壓減生產(chǎn)性低效無(wú)效成本投入超2億元以上；通過(guò)加強(qiáng)合規(guī)管理，調(diào)整完善標(biāo)準(zhǔn)成本定額，壓減非生產(chǎn)性支出超1.5億元以上；開展清倉(cāng)利庫(kù)解決庫(kù)（倉(cāng)）物資長(zhǎng)期積壓?jiǎn)栴}，促進(jìn)平衡利庫(kù)超3億元以上，物資余額同比壓降20%。

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