國網(wǎng)杭州供電公司以內(nèi)部審計精準“畫像”樹牢選人用人“風向標”
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-11-04 16:02
中國能源新聞網(wǎng)訊（鄭為霜）日前，浙江杭州供電公司審計部向公司黨委提交了國網(wǎng)浙江省杭州市淳安縣供電公司經(jīng)濟責任審計“履責畫像”綜合考評報告，客觀翔實地反饋了經(jīng)濟責任審計意見，并提出管理提升建議5項。這是國網(wǎng)杭州供電公司協(xié)同貫通各類監(jiān)督路徑、樹立選人用人正確導向的重要創(chuàng)新舉措，通過內(nèi)部審計與干部日常管理有機融合，引導干部樹立和踐行正確政績觀，營造全面深化改革的良好環(huán)境。
事業(yè)興衰，唯在用人；用人之要，重在導向。國網(wǎng)杭州供電公司創(chuàng)新審計工作思路，立足“發(fā)展與合規(guī)相結合、評人與評事相結合、定量與定性相結合”三結合原則，以經(jīng)濟責任審計為重要抓手，統(tǒng)籌制定“三步走”工作舉措，完善公司領導干部“三位一體”全息履職畫像評價建設，推動審計成果在企業(yè)監(jiān)督體系和干部管理體系中的權威高效運用。
第一步是全面掌握履責表現(xiàn)。充分發(fā)揮黨委審計工作委員會組織優(yōu)勢，建立“審計—組織聯(lián)合審查”機制，集約配置專家資源，協(xié)同推進經(jīng)濟責任審計，拓寬個人事項申報、巡視巡察問題、審計監(jiān)督情況等渠道，多角度發(fā)掘履責線索，并輔以談心談話、政治家訪、現(xiàn)場察訪等方式，逐項核查業(yè)務風險，形成問題清單。
第二步是細化履責評價指標。緊扣主責主業(yè)，從“政治執(zhí)行能力、務實擔當能力、風險防控能力、合規(guī)管理能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、廉潔從業(yè)情況”6個維度構建領導人員履責畫像模型，制定業(yè)績履歷、上級肯定、合規(guī)管理等26項評價指標，并結合民主測評問卷調(diào)查結果以及領導班子成員訪談結果及時修正審評內(nèi)容。
第三步是強化評價結果應用。有效貫通“審、評、用”3個環(huán)節(jié)，在堅持客觀公正撰寫經(jīng)濟責任審計報告的同時，嚴格遵循“三個區(qū)分”原則定性定責，編制被審計單位領導班子全員綜合評價報告，量化比較領導干部綜合素質(zhì)，為公司黨委知事識人、選人用人提供科學依據(jù)。2024年以來，該公司已在5個經(jīng)濟責任審計項目中開展“履責畫像”綜合考評，累計出具領導干部綜合畫像10份，提出選人用人審計建議5項，其中2項已被公司黨委采納。
國網(wǎng)杭州供電公司以干部考評需求為導向，構建領導人員“履責畫像”綜合評價體系，將審計成果貫通運用至組織人事“四優(yōu)五過硬指數(shù)”和“三大指數(shù)”，進一步規(guī)范領導干部權力運行、促進領導干部履職盡責。該機制作為亮點舉措，已在國網(wǎng)政策研究分析簡報中刊發(fā)，并納入國家電網(wǎng)公司2024年經(jīng)濟責任審計指導意見，推廣至系統(tǒng)內(nèi)各級單位全面應用。該公司持續(xù)提煉工作方法，形成優(yōu)秀審計項目、案例和理論研究論文各1篇，典型經(jīng)驗1篇，先后在中國內(nèi)部審計期刊、國家電網(wǎng)報、國網(wǎng)工作動態(tài)等多平臺發(fā)布發(fā)表。
下一步，國網(wǎng)杭州供電公司將持續(xù)深化領導干部“履責畫像”綜合評價體系，逐步實現(xiàn)評審內(nèi)容、作業(yè)、評價和“畫像”標準化建設，探索繪制公司級、專業(yè)級精準風險畫像，“因地制宜”做好綜合評價機制在區(qū)縣級供電公司等基層單位的落地推廣，充分發(fā)揮審計在推進黨的自我革命中的獨特作用，助力鍛造堅強組織、建設過硬隊伍，夯實組織基礎。
責任編輯：楊娜
