大唐河南清潔能源公司張楠：把溫度寫進每一件小事里
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2026-04-29 10:16
于嘯
2014年，張楠第一次走進大唐洛陽熱電公司大門，帶著一身青澀與熱忱，成為了一名一線檢修工。十二載春秋流轉(zhuǎn)，她已經(jīng)成了職工們口中那個“有事就找她”的娘家人，用真心架起企業(yè)與職工的連心橋。
從大唐洛陽熱電公司到大唐河南清潔能源公司，從檢修現(xiàn)場到黨建工作部（紀(jì)委辦公室）工會、宣傳管理，變的是崗位，不變的是那份“從一線來、到一線去”的底色。正是這份經(jīng)歷，讓她比誰都懂職工的期待——工會工作，不是等事來找你，而是你去找事；不是把流程走完，而是把人心焐熱。她曾獲評大唐集團公司、河南公司優(yōu)秀工會工作者，但她卻說：“職工愿意找我，比拿獎更踏實。”
讓工會服務(wù)“觸手可及”
從事工會工作以來，張楠把“服務(wù)”二字拆解成一個個實實在在的舉措。
她高質(zhì)量召開職工代表大會2次，從提案征集到“十件實事”落實，全程跟蹤、閉環(huán)管理，讓職工的聲音真正被聽見；新成立分工會2個，規(guī)范委員增替補流程，把組織建設(shè)的“最后一公里”打通；聯(lián)合省總干校講師舉辦分工會主席能力提升班，設(shè)置結(jié)業(yè)考試，讓基層工會干部“上崗有底氣、履職有能力”。
她還搭建了工會經(jīng)費報銷線上平臺，讓數(shù)據(jù)多跑路，職工少跑腿；購買職工住院醫(yī)療互助保障，醫(yī)保外費用還能享受60%的報銷比例，筑牢健康防線；開設(shè)“開心熱線”提供心理疏導(dǎo)和心理咨詢服務(wù)，開設(shè)“碼上服務(wù)”方便職工反映訴求和需求，成立“會緣”工作室多渠道拓展職工“朋友圈”……暖心服務(wù)就藏在這一個個細(xì)節(jié)里。有人開玩笑說：“張楠把工會工作做成了‘網(wǎng)購體驗’?！彼χ貞?yīng)：“方便職工、溫暖職工，才是硬道理。”
讓職工創(chuàng)新“開花結(jié)果”
在張楠看來，工會工作既要“有溫度”，也要“有力度”。
圍繞公司中心工作，深化全員價值創(chuàng)造群眾性勞動競賽，搭建平臺、設(shè)立賽道、兌現(xiàn)獎勵，2025年助力公司實現(xiàn)價值創(chuàng)造4552.67萬元。策劃“巾幗建功展芳華”行動，舉辦“盤活增效”創(chuàng)意大賽、AI賦能應(yīng)用場景設(shè)計大賽，10余個優(yōu)秀項目脫穎而出，3.6萬元獎勵兌現(xiàn)到人——她既算發(fā)展“大賬”，也顧職工“小利”。
在她的推動下，職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果同樣亮眼，獲中電技協(xié)“五小”成果36項、“QC”成果10項，1項獲鄭州市創(chuàng)新競賽二等獎；15座風(fēng)電場入選無故障風(fēng)電場管理成果，數(shù)量居集團三級企業(yè)首位。這些數(shù)字背后，是張楠和同事們一次次下基層、跑現(xiàn)場、挖亮點、促轉(zhuǎn)化的默默付出。
讓一線故事“破圈出彩”
身兼宣傳職責(zé)的張楠，深諳一個道理：最好的品牌傳播，是講好職工自己的故事。
她堅持“無策劃不宣傳”，緊扣黨的二十屆四中全會精神、公司重點任務(wù)等，策劃推出《鐵骨筑豐碑》等作品，登上人民日報數(shù)字平臺、集團公司網(wǎng)站，2025年集團級以上平臺發(fā)稿112篇，河南公司級431篇，公司網(wǎng)站1041篇，宣傳積分穩(wěn)居河南公司第一梯隊。參與撰寫的創(chuàng)新發(fā)展宣傳策劃案例，入選“中能傳媒全國電力行業(yè)創(chuàng)新案例”，切實用傳播力放大影響力，讓“大唐故事”被更多人看見。
她策劃推出“匠心印記”系列專題片，用鏡頭展現(xiàn)一線職工的堅守與熱愛；舉辦企業(yè)開放日，傳遞大唐品牌溫度；2025年累計舉辦75場文體活動，投入近6萬元升級職工活動室，讓職工業(yè)余文化生活精彩紛呈。
有人問她，從檢修工到工會專責(zé)，最大的變化是什么？張楠想了想說：“以前我修設(shè)備，現(xiàn)在我修人心。設(shè)備修好了能轉(zhuǎn)，人心焐熱了能凝聚力量”
十二年，她把自己活成了一條線——一頭連著企業(yè)，一頭牽著職工。那些她搭過的臺、開過的熱線、寫過的文字、辦過的活動，最終都匯成一個樸素的答案：工會工作，就是把“人”字寫大，把“心”貼近。
責(zé)任編輯：許艷
