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華能青海分公司：黨建引領(lǐng)匠心執(zhí)筆 書寫綠色發(fā)展新篇

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-04-15 09:28

見習(xí)記者 雷歆蕊 本報記者 趙坤 通訊員 羅舜燕

　　時代的號角，喚醒開拓者的雄心；奮進的鼓點，指引攀登者的征途。

　　近年來，華能青海分公司（以下簡稱“公司”）在中國華能集團“三六六”發(fā)展戰(zhàn)略和“3855”發(fā)展目標(biāo)引領(lǐng)下，聚焦公司“1143”戰(zhàn)略，錨定“再造一個青海公司”目標(biāo)，深化“黨建引領(lǐng)創(chuàng)效年”專項行動，以黨建引領(lǐng)“起筆”，建強組織堡壘“運筆”，匯聚黨員先鋒合力“落筆”，團結(jié)奮進，攻堅克難，一年內(nèi)順利投產(chǎn)新能源項目120萬千瓦，建成投運全球海拔最高、規(guī)模最大高壓直掛儲能項目，以“奮進之筆”書寫了一幅高海拔、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的綠色發(fā)展新篇章。

　　以黨建引領(lǐng)“起筆”謀劃“提效”布局

　　圍繞國家第一批“沙戈荒”大型風(fēng)電光伏基地項目建設(shè)要求，公司黨委通盤謀劃，整體協(xié)同，堅持一手抓經(jīng)營發(fā)展和黨的建設(shè)，一手抓基本建設(shè)，有力推動項目務(wù)期必成。

　　謀劃部署提效。堅持以點帶面、以面帶全，撬動多點協(xié)同發(fā)力，成立一把手任組長的基建投產(chǎn)保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組和6個專項小組，配套制定“1+N”方案，確保各級黨組織有擔(dān)子、有任務(wù)、有措施、能落實。黨委書記靠前指揮，授旗成立4支黨員突擊隊、4支青年突擊隊、1個黨員攻關(guān)組，指導(dǎo)設(shè)立3個臨時聯(lián)合黨支部。班子成員73次深入基層“掛牌督戰(zhàn)”，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工攻堅克難、苦干實干。

　　聯(lián)合共建提效。堅持抓實“關(guān)鍵點”、共繪“同心圓”，探索共建整合效能，公司與參建單位、設(shè)備廠家簽訂黨建共建協(xié)議5份；與隆基綠能黨委在共和50萬千瓦光伏項目部舉辦聯(lián)合主題黨日，構(gòu)建黨委層面定期溝通協(xié)調(diào)解題機制。聚焦“創(chuàng)新協(xié)同、綠色發(fā)展”，與華能清能院黨委協(xié)作攻關(guān)，先后實現(xiàn)全球最大商用尺寸兆瓦級鈣鈦礦組件光伏示范項目在共和光伏電站投運，全球海拔最高、規(guī)模最大的高壓直掛儲能系統(tǒng)——海南州150兆瓦/600兆瓦時儲能項目順利并網(wǎng)并實現(xiàn)滿功率運行。

　　全員參與提效。堅持全員動員、尖兵突破，激發(fā)實干強大動能，面對項目點多面廣、人員緊缺、任務(wù)繁重等實際問題，公司黨委統(tǒng)一指揮，各部門聞令而動，全體職工一崗多職，36名職工主動請纓組建尖刀班，支援基建現(xiàn)場，呈現(xiàn)出了全員“奔跑”“滿格”奮戰(zhàn)的工作狀態(tài)，形成了“舉全公司之力再造一個青海公司”的生動局面。

　　以組織建設(shè)“運筆” 著墨“創(chuàng)效”篇章

　　堅持支部建在項目上，設(shè)立項目經(jīng)理擔(dān)任書記、參建單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任副書記的臨時聯(lián)合黨支部，圍繞項目建設(shè)“施工圖”“任務(wù)書”，明確黨支部“打基礎(chǔ)”“攻難關(guān)”“解難題”“出亮點”的工作主線，不斷深化“區(qū)崗隊組”創(chuàng)建，在項目建設(shè)的安全、環(huán)保、質(zhì)量、進度、造價等方面，筑起堅實的“紅色堡壘”。

　　協(xié)同攻關(guān)創(chuàng)效。充分發(fā)揮政治、組織優(yōu)勢，團結(jié)建設(shè)方、監(jiān)理方，建立聯(lián)動聯(lián)創(chuàng)機制，積極疏通項目建設(shè)中的堵點難點淤點卡點。面對烏圖美仁10萬千瓦光伏項目工期緊、施工力量不足等多種困難，黨支部牽頭優(yōu)化用地布局，在永久用地上“擠”出臨時用地，節(jié)約審批時間近20天；建立并實施多支隊伍多個工作面同時施工、人員全天輪候倒班等攻堅機制，僅用95天就高質(zhì)量完成了項目建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)按期并網(wǎng)發(fā)電。

　　創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)效。堅持基建“出題”、組織“破題”、黨員“解題”，營造創(chuàng)新創(chuàng)效濃厚氛圍。共和50萬千瓦光伏項目要在12574畝土地上安裝274218個、19587組支架、1116388塊組件，面對砂礫層厚、樁基礎(chǔ)成孔難、易坍塌等問題，支部黨員探討并成功采用釬桿鉆擠壓成孔工藝，獲《2024年全國電力行業(yè)工程建設(shè)管理創(chuàng)新成果二等項目》。因該項目為牧光互補項目，組件離地間隙需達到1.5米以上，安裝作業(yè)風(fēng)險較大，攻關(guān)小組提出“利用支架本身搭建穩(wěn)定三角支撐平臺”辦法，保證了建設(shè)安全。

　　勞動競賽創(chuàng)效。注重相互交流、優(yōu)勢互補，全力激發(fā)參建人員的勞動熱情和勞動活力。切吉30萬千瓦風(fēng)電項目海拔跨度在3166—3912米，針對溝壑縱深、氣象條件差、危大作業(yè)多等實際問題，公司聯(lián)合總包單位華能國際工程公司開展勞動競賽，分五個階段對23項內(nèi)容開展競賽考評。最終，54臺風(fēng)機基礎(chǔ)歷時73天澆筑完成，比原計劃提前1天；風(fēng)機吊裝高峰期正值大風(fēng)季節(jié)，一般僅凌晨2點后具備吊裝條件，在最低氣溫接近零下30攝氏度的環(huán)境下，項目部成員值守吊裝現(xiàn)場進行指揮協(xié)調(diào)、安全監(jiān)護，平均每2.4天吊裝1臺，歷時130天完成54臺風(fēng)機吊裝。

　　以匯聚合力“落筆” 獨運“增效”匠心

　　在平均海拔2800米以上的戈壁荒漠中，全體黨員積極應(yīng)對“高原四大殺手”，克服高寒缺氧、遠(yuǎn)離家人等困難，打頭陣、當(dāng)先鋒，堅守一線，以“搶”的意識、“爭”的行動，推動項目按期并網(wǎng)投產(chǎn)。

　　攻堅苦干增效。面對設(shè)計圖紙交付延遲、設(shè)備供貨延誤等問題，公司成立了以總經(jīng)理任組長的9人設(shè)備催交工作組，其中6人常駐廠家催貨，其余人員機動催交，保證了圖紙和設(shè)備材料滿足建設(shè)要求，僅華能集團勞模、基建部主管田忠一人短短2個月內(nèi)就26次外出催貨，飛行里程6萬多公里、高鐵里程9000多公里。面對共和30萬千瓦光伏項目進場路況泥濘復(fù)雜問題，青年突擊隊挺膺擔(dān)當(dāng)，輪值組織兩臺裝載機拖拉，保證了施工進度。

　　細(xì)思巧干增效。共和50萬千瓦光伏項目部黨員精準(zhǔn)分析組件價格，抓住有利時機，分批下單，節(jié)約投資2.56億元；攻關(guān)設(shè)計優(yōu)化，通過試樁選用微孔混凝土灌注樁降低造價1584.53萬元，通過支架內(nèi)外圍精細(xì)化設(shè)計、支架防腐優(yōu)化等，節(jié)約造價5357萬元。面對大件運輸困難，切吉30萬千瓦風(fēng)電項目經(jīng)理達娃多次奔波于西寧、茶卡、德令哈等地，經(jīng)過近5個月的艱辛努力，將最初設(shè)計的12個開口優(yōu)化為3個，節(jié)約道路開口費近300萬元。

　　堅守實干增效。項目建設(shè)中，廣大黨員以工地為家、以項目為戰(zhàn)場，連續(xù)兩三個月堅守崗位，與寒風(fēng)為伴，與蚊蟲共舞，披星戴月，追風(fēng)逐日，實現(xiàn)了一個又一個里程碑目標(biāo)，奏響了一曲澎湃的高原贊歌。

　　責(zé)任編輯：于學(xué)華