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中水物資成都公司：黨建賦能添活力 凝心聚力促發(fā)展

來源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-12-12 16:00

吳茜

　　中水物資集團(tuán)成都有限公司（以下簡(jiǎn)稱“成都公司”）全面貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，以黨建引領(lǐng)促發(fā)展為抓手，依托自身的專業(yè)性、區(qū)域性、靈活性等優(yōu)勢(shì)，持續(xù)開展“黨建引領(lǐng)+”品牌創(chuàng)建工作，引導(dǎo)各黨支部聚焦急難險(xiǎn)重任務(wù)，建立5個(gè)特色鮮明，靶向精準(zhǔn)的“黨建引領(lǐng)+”攻關(guān)項(xiàng)目，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在項(xiàng)目一線高高飄揚(yáng)。

　　卓越領(lǐng)航，打贏物資保供戰(zhàn)。成都公司第一黨支部將黨的建設(shè)與能源物資保供深度融合，動(dòng)員保供戰(zhàn)線上全體黨員干部增強(qiáng)大局意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、勇挑重?fù)?dān)，將能源物資保供作為全年黨建引領(lǐng)的中心工作予以推進(jìn)落實(shí)，助力物資集團(tuán)年度重點(diǎn)工作任務(wù)的順利完成。支部與涉及保供工作的區(qū)域項(xiàng)目部黨支部緊密銜接，積極發(fā)揮項(xiàng)目部的前沿優(yōu)勢(shì)和一線保供人員力量，以保供崗位18名黨員和13名青年骨干為核心，著力打造物資保供專業(yè)人才隊(duì)伍。一年來，保供突擊隊(duì)員不懼嚴(yán)寒酷暑，深入川藏高原、云貴深山，高效完成設(shè)備到貨驗(yàn)收千余車次，以強(qiáng)大的黨群合力，為集團(tuán)區(qū)域內(nèi)新能源項(xiàng)目物資設(shè)備供應(yīng)工作保駕護(hù)航。截至目前，已經(jīng)圓滿完成區(qū)域內(nèi)25個(gè)風(fēng)電、光伏項(xiàng)目物資設(shè)備保障供應(yīng)工作，如期完成保供容量。

　　靶向發(fā)力，統(tǒng)籌發(fā)展和安全。成都公司第二黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，在緊緊圍繞中心工作的同時(shí)，始終將安全管理放在一切工作的首位，狠抓安全風(fēng)險(xiǎn)隱患整治，確定“黨建引領(lǐng)+大安全體系建設(shè)”攻關(guān)項(xiàng)目，進(jìn)一步推動(dòng)公司安全管理工作水平持續(xù)提升。支部突出目標(biāo)導(dǎo)向，抓安全風(fēng)險(xiǎn)隱患重點(diǎn)和難點(diǎn)，明確責(zé)任和目標(biāo)，通過制訂針對(duì)性措施和方案，嚴(yán)肅安全責(zé)任考核，深化支部黨建工作與安全工作融促協(xié)同發(fā)展。2024年，公司全面梳理安全管理制度18項(xiàng)，編制完成了《安全工作手冊(cè)》，極大地促進(jìn)了公司安全管理提升。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資管理服務(wù)人員分布廣、地理環(huán)境復(fù)雜，安全風(fēng)險(xiǎn)高等問題，第二黨支部充分發(fā)揮模范帶頭作用，組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)各類安全制度文件40 余次，有效地保證了現(xiàn)場(chǎng)人員在思想認(rèn)識(shí)上高度重視安全管理工作。

　　精研細(xì)悟，提升專業(yè)化水平。成都公司第三黨支部深化三級(jí)采購(gòu)整治提升年行動(dòng)，秉承“服務(wù)是生存之本”服務(wù)理念，落實(shí)“極致專業(yè)化”要求，提升項(xiàng)目經(jīng)理采購(gòu)業(yè)務(wù)能力，持續(xù)推進(jìn)“黨建引領(lǐng)+三級(jí)采購(gòu)代理成功率提升”攻關(guān)項(xiàng)目，推動(dòng)采購(gòu)成功率不斷攀升。支部緊緊圍繞影響三級(jí)采購(gòu)成功率的不利因素，部署安排了12項(xiàng)針對(duì)性的攻堅(jiān)措施，發(fā)布了《落實(shí)三級(jí)采購(gòu)整治提升行動(dòng)實(shí)施方案》，剖析了采購(gòu)文件常見問題，定期開展采購(gòu)能效指標(biāo)“曬單”活動(dòng)，提高項(xiàng)目經(jīng)理的積極性和主動(dòng)性。組織黨員項(xiàng)目經(jīng)理到貴州公司所屬基層企業(yè)開展采購(gòu)駐場(chǎng)服務(wù)，就聚焦采購(gòu)難點(diǎn)、攻堅(jiān)采購(gòu)短板、提升三級(jí)采購(gòu)規(guī)范性進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流，最大限度降低自然流標(biāo)率和采購(gòu)終止。通過強(qiáng)化基層黨支部引領(lǐng)作用，截止到11月底，貴州項(xiàng)目部三級(jí)采購(gòu)成功率較上年度提升12個(gè)百分點(diǎn)。

　　多措并舉，優(yōu)化采購(gòu)服務(wù)鏈。成都公司第四黨支部圍繞加強(qiáng)采購(gòu)代理專業(yè)化水平，提高采購(gòu)質(zhì)量和效率，提升采購(gòu)數(shù)據(jù)指標(biāo)，確定“黨建引領(lǐng)+三級(jí)采購(gòu)整治提升”攻關(guān)項(xiàng)目，推動(dòng)采購(gòu)代理服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升。支部成立黨員示范崗、建立黨支部責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)、開展主題黨日、實(shí)施黨支部網(wǎng)格化管理，確保黨建與中心工作“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。主動(dòng)與大唐云南公司開展主題黨日活動(dòng)，聚焦提升工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)和“卡脖子”問題，制定提升三級(jí)采購(gòu)效能方案，深化黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振、互融共促。黨員示范崗帶頭組織專業(yè)技能學(xué)習(xí)，開展周學(xué)習(xí)月討論，勇?lián)蠕h表率，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。做實(shí)做細(xì)黨支部網(wǎng)格化管理，精準(zhǔn)劃分各層級(jí)網(wǎng)格工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)“一格多員、一員多能、一崗多責(zé)”互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作的管理體系。2024年，云南項(xiàng)目部圓滿完成采購(gòu)項(xiàng)目700余個(gè)，采購(gòu)周期持續(xù)降低，采購(gòu)成功率持續(xù)穩(wěn)步提升至84%，憑借著優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，收到了10余封基層單位的感謝信。

　　兩帶兩創(chuàng)，開拓長(zhǎng)協(xié)新領(lǐng)域。成都公司第五黨支部積極響應(yīng)“鞏固一級(jí)、擴(kuò)大二級(jí)、減少三級(jí)”的工作方針，確立了“黨建引領(lǐng)+持續(xù)推動(dòng)重慶區(qū)域二級(jí)長(zhǎng)協(xié)產(chǎn)品開發(fā)”攻關(guān)項(xiàng)目，旨在通過黨建與業(yè)務(wù)的深度融合，推動(dòng)重慶地區(qū)一級(jí)、二級(jí)長(zhǎng)協(xié)采購(gòu)金額占比的提升，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的高效化。在項(xiàng)目的推進(jìn)過程中，支部黨員們充分發(fā)揮先鋒模范作用，走訪基層電廠，與一線員工進(jìn)行了面對(duì)面的交流，確定了采購(gòu)方向，為項(xiàng)目后續(xù)開展提供了有力支撐。同時(shí)，對(duì)歷年采購(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理和分析，緊密結(jié)合電廠的生產(chǎn)規(guī)劃與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，科學(xué)預(yù)測(cè)物資需求，制定更加合理的采購(gòu)計(jì)劃。在黨支部的帶領(lǐng)下，重慶項(xiàng)目部成功開發(fā)了8個(gè)二級(jí)長(zhǎng)協(xié)項(xiàng)目，上架了367項(xiàng)物資，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益顯著提升。

　　成都公司五個(gè)黨支部，五條獨(dú)特的黨建引領(lǐng)發(fā)展之路，共同匯聚成成都公司的發(fā)展洪流，在未來的征程中，成都公司將繼續(xù)高舉黨建旗幟，不斷深化融合促進(jìn)，向著公司高質(zhì)量發(fā)展的新高峰奮勇攀登，書寫黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的不朽華章。

　　責(zé)任編輯：于學(xué)華