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國網(wǎng)隴南市武都區(qū)供電公司:建章立制謀發(fā)展 達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)促提升

來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2024-12-03 14:06

王銀林

  12月2日,走進(jìn)國網(wǎng)甘肅隴南市武都區(qū)供電公司兩水供電所,只見干凈寬敞的院落里,坐落著一棟棟整齊的樓房,室內(nèi)窗明幾凈,室外企業(yè)文化墻在太陽的照射下熠熠生輝,這是年來該公司全力打造的五星級供電所,也是該公司達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)成效的一個縮影。

  自達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)開展以來,國網(wǎng)甘肅隴南市武都區(qū)供電公司緊扣“三抓三促”“提質(zhì)提速”工作主線,始終堅持建引領(lǐng),把推動建工作與達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作有機(jī)融合,堅持一張藍(lán)圖繪到底,把基層基礎(chǔ)提升作為固根本、利長遠(yuǎn)的重要任務(wù),緊盯專業(yè)協(xié)同融合、業(yè)務(wù)流程規(guī)范、長效機(jī)制建設(shè),建章立制,保持戰(zhàn)略定力,強(qiáng)化責(zé)任落實,不斷夯實基層基礎(chǔ),經(jīng)過多年持續(xù)努力奮斗,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)鞏固提升工程獲得提升。
  抓機(jī)制建設(shè) 推動工作落實
  凡事“預(yù)則立,不預(yù)則廢”,國網(wǎng)武都區(qū)供電公司搶抓歷史機(jī)遇,超前謀劃,建章立制,成立了達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)鞏固提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組和達(dá)標(biāo)辦,建立由“一把手”負(fù)責(zé)各專業(yè)部門協(xié)作、兩級班子包抓、定期督導(dǎo)檢查、問題整改閉環(huán)機(jī)制,持續(xù)嚴(yán)查細(xì)評,推動工作落實落地。

  該公司將達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)列為心工作,要求包抓領(lǐng)導(dǎo)每月深入基層,必須按月召開指標(biāo)分析會,對供電所重點工作、關(guān)鍵指標(biāo)、短板弱項進(jìn)行督辦。充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,高位謀劃、精心部署,對供電所、班組以積分制度精準(zhǔn)考量工作成效,促進(jìn)員工從被動落實向主動爭優(yōu)轉(zhuǎn)變。

  以供電所核心業(yè)務(wù)完整性、操作流程規(guī)范性、工作行為合規(guī)性為重點,強(qiáng)化專業(yè)精細(xì)化管理,落實專業(yè)延伸里程碑管控計劃。剛性執(zhí)行供電所資料清單和樣張,集整治供電所弱項指標(biāo),對短板問題把脈問診,明確提升措施,形成將“短板指標(biāo)做長,長板指標(biāo)做優(yōu)”的良性工作局面。
  該公司上下齊心協(xié)力,經(jīng)過不斷努力,縣公司“四橫八縱”指標(biāo)排名由長期落后提升至全省游水,供電所優(yōu)良率提升至60%。形成一級促一級、一級督一級的良性機(jī)制,截止10月份,完成供電量12.24億千瓦時,同比增長44.58%;售電量11.82億千瓦時,同比增長46.02%;綜合線損率3.42%,同比下降0.95%,0.4kV線損率2.89%,臺區(qū)線損合格率99.84%,電費回收率100%,反竊電完成26.21萬元,稽查成效完成86.3萬元。
  融合“村網(wǎng)建” 助力鄉(xiāng)村發(fā)展
  以“村網(wǎng)建”為契機(jī),針對武都區(qū)配網(wǎng)跳閘、低電壓點多面廣,交通不便、信息閉塞等情況,以供電所為主開展“雙格建、善小同行、信息享、服務(wù)促”實踐活動,自2023年以來建成14個“村網(wǎng)建”電力便民服務(wù)示范點,實現(xiàn)服務(wù)群眾“零距離”,把“我為群眾辦實事”落到實處。

  深化“五級聯(lián)動”服務(wù)機(jī)制,開展“四進(jìn)三送兩服務(wù)”活動,定期對村社的電力設(shè)施進(jìn)行巡檢,通過臺區(qū)經(jīng)理服務(wù)微信群,及時向村民發(fā)布用電信息和安全提示,增強(qiáng)村民安全用電意識。在花椒、油橄欖、茶葉、藥材等特色產(chǎn)業(yè)用電高峰期,“雙格”服務(wù)精準(zhǔn)“把脈”,對電力資源進(jìn)行精準(zhǔn)調(diào)配和管理,為小微企業(yè)和村民提供了堅實的電力保障,通過“村網(wǎng)建”電力信息臺的搭建,實現(xiàn)對電力數(shù)據(jù)的實時監(jiān)測和分析,為鄉(xiāng)村的智能化管理提供了有力的支持。讓客戶用上安全電、放心電、滿意電,使鄉(xiāng)村供電服務(wù)水持續(xù)提升。

  該公司建立“堡壘、頭雁、先鋒”“三個指數(shù)”建差異化評價機(jī)制,開展“當(dāng)頭雁、支部破難題、員爭先鋒”創(chuàng)建活動,保障了建融合心工作成效。
  結(jié)合員責(zé)任區(qū)、示范崗,充分發(fā)揮員班組長、臺區(qū)經(jīng)理模范帶頭作用,開展季度“零投訴”縣公司、供電所的創(chuàng)建活動。提升基層供電所服務(wù)水。著力打造具有地域特點、專業(yè)特色的優(yōu)秀供電所,廣泛凝聚工作合力,開展“學(xué)標(biāo)桿、結(jié)對子、促提升”活動,推廣應(yīng)用先進(jìn)經(jīng)驗。截至目前,該公司及10個供電所全部通過省公司達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)提升管理階段評價。
  下一步,國網(wǎng)武都區(qū)供電公司將建立長效機(jī)制,結(jié)提煉達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的好經(jīng)驗、好做法,通過開展“走出去,引進(jìn)來”現(xiàn)場交流、行業(yè)論壇、研討會等活動,拓寬工作思路,開闊視野思維,提升企管工作前瞻性,建章立制謀發(fā)展,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)再提升,為公司高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

  責(zé)任編輯:于學(xué)華

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