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大唐潮州發(fā)電公司:以“融入式”服務(wù)匯聚企業(yè)職工

來(lái)源:中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2024-05-20 15:54

許鴻鑫

  大唐潮州發(fā)電公司始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,把職工對(duì)美好生活的向往作為企業(yè)的奮斗目標(biāo)之一,圍繞大唐廣東分公司領(lǐng)導(dǎo)班子包干到戶聯(lián)系群眾的工作要求,探索建立了“精準(zhǔn)摸排、結(jié)對(duì)聯(lián)系、有效交流、協(xié)同推進(jìn)”的四步走工作模式,以“融入式”服務(wù)匯聚職工追求卓越的奮進(jìn)力量。

健全長(zhǎng)效機(jī)制 在日常中融入職工群眾

  潮州發(fā)電公司明確了“黨委+黨支部”兩級(jí)的“融入式”工作機(jī)構(gòu),分四個(gè)步驟常態(tài)化做好聯(lián)系職工、服務(wù)職工工作。精準(zhǔn)摸排,建立職工“家訪”庫(kù)。以黨支部為摸排實(shí)施主體,按照“四必談、五必訪”原則,將符合“家訪”條件的職工錄入“家訪”庫(kù),并同步將職工的具體情況錄入,由黨建工作部統(tǒng)籌“家訪”時(shí)間安排。結(jié)對(duì)聯(lián)系,提升談心談話質(zhì)效。根據(jù)“家訪”庫(kù)中職工的具體情況,將最適配的領(lǐng)導(dǎo)班子成員與其結(jié)對(duì)聯(lián)系,進(jìn)行精準(zhǔn)談話,達(dá)到“對(duì)癥下藥,藥到病除”的效果,進(jìn)一步提高談心談話的針對(duì)性和實(shí)效性。有效交流,收集匯總職工建議。該公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部撲下身子走上門(mén)到職工宿舍里以“拉家?!钡姆绞揭粚?duì)一進(jìn)行交流,引導(dǎo)職工把心打開(kāi)、把事擺開(kāi)、把話說(shuō)開(kāi),認(rèn)真聽(tīng)取并匯總職工群眾的意見(jiàn)建議。協(xié)同推進(jìn),抓好建議督辦落實(shí)。對(duì)“拉家?!笔占脑V求和問(wèn)題,以臺(tái)賬式管理的方式交由相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)同進(jìn)行銷(xiāo)號(hào)處理,黨建工作部負(fù)責(zé)牽頭做好督辦,確保職工的建議事事有回應(yīng)、件件有落實(shí)。

解難事辦實(shí)事 在行動(dòng)上融入職工群眾

  在四步走的“融入式”服務(wù)引領(lǐng)下,潮州發(fā)電公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到職工宿舍“家訪”累計(jì)25次,到黨建工作聯(lián)系點(diǎn)以調(diào)研、慰問(wèn)等方式累計(jì)60次,收集匯總了職工建議和金點(diǎn)子38項(xiàng),形成了12項(xiàng)“民生清單”,并通過(guò)協(xié)同推進(jìn)把“民生清單”全部轉(zhuǎn)化成職工的“幸福賬單”。

  “互助醫(yī)療保險(xiǎn),減輕了我們家庭的經(jīng)濟(jì)壓力”該公司黨委從職工最緊要的實(shí)際問(wèn)題出發(fā),在上級(jí)組織的關(guān)懷下,將全體職工納入廣東省醫(yī)療互助保障計(jì)劃,以“竭誠(chéng)服務(wù)職工群眾”的初心撐起職工健康醫(yī)療的“保護(hù)傘”,筑起健康費(fèi)用的“防護(hù)墻”。截至目前,該公司得到醫(yī)療補(bǔ)助的職工共86人,累計(jì)30萬(wàn)余元。

  “爸爸,這有小番茄、小黃瓜和小茄子……”職工小李帶著他的3歲女兒來(lái)到潮電“菜園子”,感受最淳樸的田園氣息。為營(yíng)造“家”的文化氛圍,增強(qiáng)職工的歸屬感、責(zé)任感和幸福感,公司在廠區(qū)周邊開(kāi)墾出1畝多的菜地,供職工自由“領(lǐng)養(yǎng)”種植,22塊荒蕪的土地在職工親手的播種下變得生機(jī)勃勃,取得了累累碩果。

  該公司足球場(chǎng)由于使用年限較長(zhǎng),職工通過(guò)“家訪”表達(dá)足球場(chǎng)翻新的訴求。該公司積極回應(yīng)職工訴求并將足球場(chǎng)改造作為2023年度“民生工程六最項(xiàng)目”,抽調(diào)專(zhuān)人跟蹤落實(shí),1個(gè)月就完成了1650平方人造草坪和1080平方包膠圍網(wǎng)的鋪設(shè),整個(gè)足球場(chǎng)煥然一新。新改造后的足球場(chǎng)成為職工展示足球才華的舞臺(tái),也成了該公司與地方政府、周邊單位融通交流的載體,更好地展示了企業(yè)職工合作默契、積極向上的良好社會(huì)形象。

育人才提效能 以共同發(fā)展融入職工群眾

  以?shī)^斗者為本、讓奮斗者出彩是該公司積極倡導(dǎo)的人才培養(yǎng)理念。通過(guò)“家訪”該公司領(lǐng)導(dǎo)多角度聽(tīng)取了企業(yè)青年職工對(duì)培訓(xùn)工作的意見(jiàn)和建議,并投入專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用將原有廢棄倉(cāng)庫(kù)改造成500平方米的實(shí)操培訓(xùn)基地及檢修場(chǎng)地,同步制定了17項(xiàng)實(shí)操項(xiàng)目的訓(xùn)練考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

  一線職工在實(shí)操培訓(xùn)基地的“加持”下,2023年度申報(bào)高級(jí)技師、高級(jí)工等技能鑒定的通過(guò)率就達(dá)到93.3%,創(chuàng)公司歷史最高水平;2人獲得“中國(guó)大唐優(yōu)秀技能選手”,5人獲得“中國(guó)大唐優(yōu)秀調(diào)考選手”,以亮眼的成績(jī)描繪了一幅奮斗者與企業(yè)雙向奔赴的生動(dòng)畫(huà)卷。

  想職工之所想、急群眾之所急,四步走的“融入式”服務(wù)得到廣大職工群眾的肯定和好評(píng),該公司的經(jīng)驗(yàn)做法先后在南方工報(bào)和廣東省總工會(huì)微信公眾號(hào)得到專(zhuān)題宣傳,并獲得廣東省“幸福企業(yè)試點(diǎn)單位”稱(chēng)號(hào),切實(shí)匯聚起企業(yè)與職工追求卓越的奮進(jìn)力量,一季度該公司發(fā)電量同比增長(zhǎng)15.92%,利潤(rùn)同比大幅提升,全面完成了季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)!

責(zé)任編輯:閆弘旭

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