中水物資西安公司寧夏項目部多線并進提升采購質效
來源：中國能源新聞網 時間：2024-05-10 17:48
中國能源新聞網訊（胡亞麗）采購代理作為采購供應鏈的關鍵環(huán)節(jié)，需要不斷順應內外部環(huán)境的變化，尋求探索新的發(fā)展路徑。中國水利電力物資西安有限公司（以下簡稱“中水物資西安公司”）寧夏項目部為實現(xiàn)管理創(chuàng)新，培育核心競爭力，以“極致專業(yè)化、真正市場化”為目標，多線并進提升采購質效。
以“專業(yè)化”服務提升采購質效。一是聚焦采購合規(guī)性，項目經理在采購過程中須確保采購文件合成、發(fā)布公告、評審流程、預警處理、定標環(huán)節(jié)等合法合規(guī)。嚴禁隨意終止采購項目、嚴格復核評審流標項目、及時準確處理采購預警信息。防止采購資料在未脫敏期間傳遞，禁止以公開網絡傳遞保密資料；二是向內挖掘潛力，提升采購人員專業(yè)水平。中水物資西安公司寧夏項目部根據采購項目特點形成案例，用頭腦風暴形式讓項目經理參與其中，提升項目經理的專業(yè)能力和解決問題的應急能力。
以“精細化”管理落實卓越文化。中水物資西安公司寧夏項目部要求項目經理對每一個采購項目以“事前預防、事中落實、事后反饋”三階段細化、優(yōu)化采購流程，落實采購各個環(huán)節(jié)要求。并對關鍵指標按月進行對標對表，制定切實可行的改進措施，每季度組織開展一次復盤活動，評價改進措施效果。
以“特色化”服務培育核心競爭力。“一廠一策”提供差異化服務是中水物資西安公司寧夏項目部培育核心競爭力的主要方式。為優(yōu)化服務模式，了解客戶真正所需，項目經理不定期赴服務單位了解采購人管理模式、業(yè)務模式、生產運營情況等以便精準定位服務方向，并根據客戶實際業(yè)務量和業(yè)務方向對人員動態(tài)調整，以提供專項服務。
截至4月底，中水物資西安公司寧夏項目部代理的采購業(yè)務質量投訴率為零，非招標采購質效在系統(tǒng)內名列前茅，全員勞動生產率同比大幅增加，提質增效效果顯著。
下一步，中水物資西安公司寧夏項目部將繼續(xù)圍繞“三級采購整治提升年”這一主線，全力推進采購工作標準化、規(guī)范化，進一步優(yōu)化服務模式，提升采購質效。
責任編輯：楊娜
