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國(guó)網(wǎng)浙江嘉興供電：“青苗工程”打造青年人才培育新范式

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2023-09-27 16:22

彭鈺祥　彭坤　杜九江

　　為加快培育復(fù)合型人才，打造全業(yè)務(wù)核心班組，國(guó)網(wǎng)浙江嘉興供電公司（以下簡(jiǎn)稱“嘉興公司”）深入貫徹國(guó)網(wǎng)浙江省電力公司要求，踐行“大人才觀”理念，以落實(shí)“青苗工程”，護(hù)航新員工成長(zhǎng)為主線，引導(dǎo)青年員工在“實(shí)戰(zhàn)”中找準(zhǔn)定位、壯筋骨、長(zhǎng)才干，完成從“職場(chǎng)新手”向“業(yè)務(wù)骨干”的身份轉(zhuǎn)變。截至目前，嘉興公司“青苗工程”已連續(xù)舉辦5年，共計(jì)培養(yǎng)學(xué)員128人。

整合資源，部署“青苗工程”

　　為推進(jìn)復(fù)合型人才培育，嘉興公司于2019年8月成立首屆主網(wǎng)青苗班，教學(xué)范圍覆蓋主網(wǎng)基建、設(shè)計(jì)、運(yùn)檢、調(diào)控等專業(yè)，將新員工起始階段技能培育平臺(tái)集中至公司層面。青苗培養(yǎng)模式依托電建施工單位業(yè)務(wù)范圍廣、工作流程全、接觸設(shè)備深、動(dòng)手機(jī)會(huì)多等優(yōu)勢(shì)，整合嘉興公司培訓(xùn)師資場(chǎng)地等資源，讓新員工在入職階段打下扎實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，錘煉吃苦耐勞品質(zhì)，同時(shí)彌補(bǔ)傳統(tǒng)跟班實(shí)習(xí)和師帶徒等青工培養(yǎng)模式受師傅水平和學(xué)員主觀能動(dòng)性因素影響較大，培養(yǎng)系統(tǒng)性、目標(biāo)性不強(qiáng)導(dǎo)致青工成長(zhǎng)周期長(zhǎng)、技能水平單一等不足。按照“集中培養(yǎng)、先育后分”的總體思路，以“分專業(yè)、分層次、分階段”為培養(yǎng)主線，從“理論、技能、項(xiàng)目”三個(gè)層次展開(kāi)學(xué)習(xí)。“無(wú)論什么崗位，技術(shù)都是基礎(chǔ)，只有下現(xiàn)場(chǎng)親手操作，才能真正領(lǐng)悟書本上的知識(shí)?！?/span>首屆青苗班學(xué)員王耀升在培訓(xùn)期間，直接參加電力工程建設(shè)、設(shè)備安裝調(diào)試、集中檢修等各類現(xiàn)場(chǎng)工作，在實(shí)際工程環(huán)境中強(qiáng)化理論實(shí)踐基礎(chǔ)。結(jié)業(yè)前夕，首屆青苗班參與完成2項(xiàng)110千伏輸變電工程。

精心育苗，構(gòu)建培養(yǎng)體系

　　經(jīng)過(guò)實(shí)踐，嘉興公司構(gòu)建了“人資部牽頭、專業(yè)部門負(fù)責(zé)、電建公司主體實(shí)施、主網(wǎng)單位聯(lián)合支撐、市縣兩級(jí)統(tǒng)一培育”的主網(wǎng)新工技能培育體系，全面梳理了核心業(yè)務(wù)技能，編制了培養(yǎng)大綱，明確了教學(xué)內(nèi)容，通過(guò)“以學(xué)促知、以知促行、知行合一”的三階段培養(yǎng)，著力培養(yǎng)青年員工掌握核心業(yè)務(wù)技能。公司制定和完善了《“青苗工程”的實(shí)施意見(jiàn)》《實(shí)施主體單位及參與單位評(píng)價(jià)方案》等文件進(jìn)一步明晰了青苗培養(yǎng)思路和目標(biāo)，明確了各部門（單位）的工作職責(zé)和分工，完善了考核評(píng)價(jià)體系，優(yōu)化了培養(yǎng)結(jié)果應(yīng)用，激發(fā)了各單位工作積極性，保障了培養(yǎng)工作的有序推進(jìn)。為擴(kuò)展“青苗工程”的范圍和實(shí)效，嘉興公司在總結(jié)提煉主網(wǎng)青苗培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，于今年開(kāi)辦了配網(wǎng)青苗班和財(cái)務(wù)青苗班，致力于培養(yǎng)營(yíng)配合一人才和優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理人員。

　　“這是第一座變電站/早在春天之前/它就有了一個(gè)春天的名字”，這是青苗班三期學(xué)員周星宇所發(fā)表詩(shī)篇中的一小段，這座被描述為“春天”的變電站是平湖110千伏澤悅變，由15名青苗班學(xué)員耗時(shí)5個(gè)月完成的用戶工程。從設(shè)備安裝到電纜敷設(shè)，從接線整理到設(shè)備調(diào)試驗(yàn)收，學(xué)員全過(guò)程滲透至該工程各個(gè)作業(yè)面中，這不僅是青苗“知行合一”培養(yǎng)環(huán)節(jié)中的一個(gè)縮影，更是“青苗們”實(shí)現(xiàn)知識(shí)技能“由平面到立體”轉(zhuǎn)變的集中體現(xiàn)?！扒嗝绨鄬W(xué)員在獨(dú)立承接電建項(xiàng)目前，需經(jīng)歷理論實(shí)操教學(xué)和基層班組實(shí)干階段培訓(xùn)?！鼻嗝绨喟嚅L(zhǎng)盧天白介紹?！耙詫W(xué)促知”聚焦專業(yè)基礎(chǔ)，通過(guò)大班化教學(xué)，實(shí)現(xiàn)學(xué)員專業(yè)知識(shí)快速入門；“以知促行”著重現(xiàn)場(chǎng)實(shí)干，將學(xué)員分專業(yè)小班化下沉至施工、運(yùn)檢項(xiàng)目部等9類基層班組跟班學(xué)習(xí)；“知行合一”引導(dǎo)全面歷練，以實(shí)體工程建設(shè)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)能力。

績(jī)優(yōu)選崗，營(yíng)造爭(zhēng)先氛圍

　　為激勵(lì)學(xué)員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，公司制定了《學(xué)員評(píng)價(jià)細(xì)則》，定期組織階段性考核，督促完成學(xué)習(xí)任務(wù)，并根據(jù)日常表現(xiàn)及畢業(yè)考核結(jié)果，細(xì)致評(píng)測(cè)“專業(yè)硬實(shí)力+綜合軟實(shí)力”，動(dòng)態(tài)生成日常表現(xiàn)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新創(chuàng)效等五維雷達(dá)圖，了解學(xué)員綜合能力和提升方向。建立“雙向選擇，績(jī)優(yōu)者先”崗位選派機(jī)制，根據(jù)各單位上年度全口徑用工配置率分配人數(shù)，由各用人單位提供崗位，學(xué)員填報(bào)志愿，賦予部分成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)員優(yōu)先選擇權(quán)，并結(jié)合學(xué)員特點(diǎn)、青苗成長(zhǎng)報(bào)告進(jìn)行人崗最優(yōu)匹配，推動(dòng)青苗培養(yǎng)與后續(xù)成長(zhǎng)有效銜接。

　　“很榮幸能選擇自己喜歡的崗位，現(xiàn)在很忙但很充實(shí)，樂(lè)在其中?！睆氖伦冸娺\(yùn)檢工作的郭嶺，畢業(yè)剛?cè)肼毦蛥⒓恿斯尽扒嗝绻こ獭迸嘤?jì)劃，他以優(yōu)異的結(jié)業(yè)成績(jī)?yōu)樽约黑A得了選擇心儀崗位的權(quán)利。“通過(guò)構(gòu)建績(jī)優(yōu)選崗機(jī)制，營(yíng)造了比、學(xué)、趕、超的氛圍，激發(fā)了新員工學(xué)習(xí)主動(dòng)性”，人資部專職彭坤介紹。

成效顯著，強(qiáng)化人才培育

　　據(jù)了解，自“青苗工程”實(shí)施以來(lái)，有效實(shí)現(xiàn)工作負(fù)責(zé)人培養(yǎng)周期由平均3.5年縮短至2.5年，主網(wǎng)專業(yè)范疇已由運(yùn)檢擴(kuò)展至調(diào)度、基建、設(shè)計(jì)等，專業(yè)覆蓋面更廣、融合度更高，真正培育了一批熟悉設(shè)備、擅長(zhǎng)實(shí)操的全科醫(yī)生式技能人才，形成核心業(yè)務(wù)“自己干” “干的精”的人才培育新范式。為激發(fā)青年員工競(jìng)相向上的良好氛圍，嘉興公司創(chuàng)新打造“績(jī)優(yōu)選崗”畢業(yè)分配方式，結(jié)合學(xué)員崗位意向進(jìn)行分配，有效提升學(xué)員主觀能動(dòng)性，強(qiáng)化育苗效果。

　　畢業(yè)的學(xué)員能在定崗后迅速擔(dān)起崗位職責(zé)并成為班組的骨干。“兩年的青苗班學(xué)習(xí)，讓我快速建立起對(duì)于設(shè)備的認(rèn)知，深化吃苦耐勞的品質(zhì)，為如今的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！狈峙渲列銝|運(yùn)檢中心的李銳鋒，不僅深度參與到公司重大綜合檢修工程，還榮獲了國(guó)內(nèi)外多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)項(xiàng)。結(jié)業(yè)后的“青苗們”在各類培訓(xùn)、競(jìng)賽等活動(dòng)中屢獲佳績(jī)，入職不到3年的梅學(xué)雄于近日在浙江省亞運(yùn)電力保供運(yùn)維檢修技能競(jìng)賽中榮獲個(gè)人一等獎(jiǎng)并獲得“浙江金藍(lán)領(lǐng)”稱號(hào)，快速?gòu)摹半娋W(wǎng)小白”成長(zhǎng)為“電網(wǎng)大拿”。截至目前，“后青苗”技能比武競(jìng)賽獲市公司及以上榮譽(yù)16項(xiàng)，其中省公司及以上榮譽(yù)5項(xiàng)，申請(qǐng)發(fā)明專利40余項(xiàng)，黨團(tuán)榮譽(yù)15項(xiàng)。

　　接下來(lái)，嘉興公司將持續(xù)優(yōu)化青苗培養(yǎng)工作，為新員工快速成長(zhǎng)為綜合型人才奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，提升動(dòng)手協(xié)作能力和崗位適配性，促進(jìn)核心業(yè)務(wù)能力建設(shè)，源源不斷地為公司培養(yǎng)適應(yīng)新型電力系統(tǒng)建設(shè)需要、敢于爭(zhēng)先奪旗、勇于攻堅(jiān)克難、善于開(kāi)拓創(chuàng)新的高素質(zhì)青年隊(duì)伍。

責(zé)任編輯：高慧君

校對(duì)：楊娜