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大唐山西新能源公司：以練促防筑牢防汛防線

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2026-07-08 18:38

郭靜雯

　　為扎實(shí)做好防汛工作，有效防范強(qiáng)降雨引發(fā)站內(nèi)積水、電纜溝塌陷、設(shè)備進(jìn)水等各類安全風(fēng)險(xiǎn)，檢驗(yàn)防汛應(yīng)急預(yù)案實(shí)用性、應(yīng)急隊(duì)伍協(xié)同處置能力以及防汛物資保障水平，大唐山西新能源公司組織各風(fēng)場(chǎng)、電站開展防汛專項(xiàng)應(yīng)急演練。

　　周密部署，做實(shí)做細(xì)演練前期籌備

　　該公司各場(chǎng)站地處山區(qū)，場(chǎng)區(qū)地形高差大、地質(zhì)條件復(fù)雜，汛期短時(shí)強(qiáng)降雨易造成排水渠淤堵、站內(nèi)積水、電纜溝坍塌等隱患，直接威脅電氣設(shè)備與作業(yè)人員安全。為確保本次防汛演練不走過場(chǎng)、取得實(shí)效，各場(chǎng)站提前統(tǒng)籌謀劃，多維度完成前期籌備工作。

　　完善方案，明確組織架構(gòu)。各場(chǎng)站結(jié)合升壓站設(shè)備布局、歷年汛期風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)修訂演練腳本，搭建專項(xiàng)應(yīng)急指揮體系，劃分運(yùn)行值守、現(xiàn)場(chǎng)處置、后勤保障、醫(yī)療救護(hù)四大職能小組，清晰界定各組應(yīng)急職責(zé)、處置流程、匯報(bào)機(jī)制，明確險(xiǎn)情上報(bào)、分級(jí)響應(yīng)、搶險(xiǎn)作業(yè)、人員撤離等全環(huán)節(jié)操作標(biāo)準(zhǔn)，杜絕搶險(xiǎn)處置無序化。

　　備足物資，布置實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景。按照防汛物資清單全面盤點(diǎn)、補(bǔ)充應(yīng)急物資，配齊潛水泵、排水管道、防汛沙袋、鐵鍬、警戒帶、雨衣雨具、對(duì)講機(jī)、應(yīng)急照明、急救醫(yī)藥箱等裝備，確保物資數(shù)量充足、性能完好。圍繞排水渠、配電室、主變電纜溝等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域搭建模擬險(xiǎn)情點(diǎn)位，劃定搶險(xiǎn)作業(yè)區(qū)、安全隔離區(qū)、人員疏散場(chǎng)地，統(tǒng)一規(guī)范演練標(biāo)識(shí)，營造真實(shí)搶險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境。

　　前置培訓(xùn)，夯實(shí)人員基礎(chǔ)。演練開展前向全體參演人員講解汛期險(xiǎn)情征兆、觸電防范、坍塌避險(xiǎn)、設(shè)備隔離防護(hù)等安全要點(diǎn)，明確禁止冒險(xiǎn)作業(yè)、危險(xiǎn)區(qū)域限時(shí)撤離、險(xiǎn)情失控果斷停電等硬性要求，讓所有人員熟練掌握自身崗位職責(zé)與應(yīng)急處置要點(diǎn)。

　　實(shí)戰(zhàn)推演，有序開展多場(chǎng)景應(yīng)急處置

　　演練設(shè)定連續(xù)強(qiáng)降雨、氣象部門發(fā)布暴雨黃色預(yù)警背景，完整模擬險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn)、分級(jí)響應(yīng)、協(xié)同搶險(xiǎn)、隱患管控、險(xiǎn)情解除全流程，全程分工有序、聯(lián)動(dòng)高效。

　　演練正式啟動(dòng)后，各場(chǎng)站各應(yīng)急小組迅速到崗就位，現(xiàn)場(chǎng)指揮下達(dá)工作指令，各項(xiàng)前置巡檢同步開展。運(yùn)行值守組同步落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)徒步巡檢與后臺(tái)監(jiān)控巡查，實(shí)時(shí)觀測(cè)場(chǎng)區(qū)積水、排水設(shè)施、電氣設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)；后勤保障組再次核對(duì)防汛物資，做好物資轉(zhuǎn)運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)警戒待命準(zhǔn)備；現(xiàn)場(chǎng)處置組全員穿戴防雨防護(hù)用具，隨時(shí)等候搶險(xiǎn)調(diào)度。

　　整個(gè)演練過程嚴(yán)格落實(shí)安全管控要求，全程堅(jiān)持先保人身、再保設(shè)備的處置邏輯，險(xiǎn)情處置、人員調(diào)度、物資供給、信息上報(bào)各環(huán)節(jié)銜接順暢，充分檢驗(yàn)各小組協(xié)同配合能力。

　　復(fù)盤總結(jié)，補(bǔ)齊短板完善防汛體系

　　演練結(jié)束后，各場(chǎng)站第一時(shí)間組織全體參演人員召開復(fù)盤總結(jié)會(huì)，全面梳理本次演練全過程，客觀總結(jié)演練成效與存在不足。

　　本次實(shí)戰(zhàn)演練完整還原汛期典型洪澇隱患處置流程，有效檢驗(yàn)防汛應(yīng)急預(yù)案的可操作性，鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍快速響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)、協(xié)同配合的實(shí)戰(zhàn)能力，全面驗(yàn)證場(chǎng)站防汛物資儲(chǔ)備、通信聯(lián)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)警戒、醫(yī)療救護(hù)等保障體系運(yùn)行可靠性，進(jìn)一步強(qiáng)化全員汛期風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急處置實(shí)操水平。

　　下一步，該公司將以本次演練為抓手，持續(xù)抓實(shí)抓細(xì)汛期安全生產(chǎn)工作。建立常態(tài)化應(yīng)急演練機(jī)制，結(jié)合季節(jié)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，定期開展防汛、地質(zhì)災(zāi)害、設(shè)備故障等專項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)演練，持續(xù)提升人員應(yīng)急處置技能；深化汛期隱患排查治理，加密升壓站排水系統(tǒng)、電纜溝、邊坡、戶外電氣設(shè)備巡檢頻次，建立隱患臺(tái)賬閉環(huán)整改；動(dòng)態(tài)管理防汛物資，定期開展物資盤點(diǎn)、維護(hù)與補(bǔ)充，優(yōu)化物資存放點(diǎn)位，提升搶險(xiǎn)物資調(diào)取效率；持續(xù)完善應(yīng)急管理體系，優(yōu)化各組聯(lián)動(dòng)處置流程，細(xì)化險(xiǎn)情分級(jí)處置標(biāo)準(zhǔn)，不斷補(bǔ)全應(yīng)急管理短板，全方位筑牢汛期安全生產(chǎn)防線，全力保障場(chǎng)站人員人身安全、電力設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

責(zé)任編輯：王萍