提升應急能力強化安全意識 為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全根基
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2023-06-28 15:02
彭博
電力安全生產(chǎn)關(guān)乎人民生命財產(chǎn)安全，關(guān)乎社會大眾權(quán)利福祉，關(guān)乎經(jīng)濟社會發(fā)展大局，責任重如泰山。我們必須牢牢守住安全生產(chǎn)生命線，始終保持“不出事是硬道理”的敬畏心，常懷“隱患不除事故終要發(fā)生”的憂患心和“水滴石穿、繩鋸木斷”的恒心，不斷提高企業(yè)應急管理能力，強化全員安全意識，以更嚴的要求、更大的力度、更實的舉措，做好當前安全生產(chǎn)各項工作，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。
強化系統(tǒng)觀念，構(gòu)建覆蓋全要素的應急管理格局。完善安全責任體系，建立了“橫向到邊、縱向到底、上下對應、內(nèi)外銜接”的應急預案體系，并根據(jù)實際滾動開展預案編制、修訂和發(fā)布，做好預案的動態(tài)管理，有效指導開展突發(fā)事件應急處置。完善應急管理體系，細化應急隊伍、物資、裝備管理流程，強化電力應急體系整體聯(lián)動，落實應急職責，形成牽頭部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，責任單位各負其責，應急業(yè)務齊抓共管的管理模式。完善應急隊伍體系，依托各生產(chǎn)、經(jīng)營和建設(shè)單位組建42支297人搶修隊伍，常態(tài)化開展應急演練，提升應急處置實戰(zhàn)水平，做到“寧可備而不用、不可用時無備”。
廣泛凝聚共識，營造覆蓋全人員的安全生產(chǎn)氛圍。豐富主題活動，全面啟動百日安全攻堅“筑基礎(chǔ)、反違章、保安全”主題活動，實施四個方面13項安全筑基措施，引導作業(yè)人員切實轉(zhuǎn)變思想觀念，確保守牢安全生產(chǎn)底線。抓牢基礎(chǔ)管理，從供電所管理提升出發(fā)，全面啟動“強管理、比業(yè)績”勞動競賽，以競賽為抓手補齊發(fā)展短板，推動基層班組向創(chuàng)新型、數(shù)智化、全能型轉(zhuǎn)型。常態(tài)開展教育，持續(xù)做好“安全重心下沉”工作，啟動第二批安全送培宣講活動，將常態(tài)化、標準化開展安全日主題活動作為促進安全生產(chǎn)工作的重要抓手，潛移默化中提升員工“我要安全”的志氣和智慧，為夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)提供堅強有力的保證。
堅持關(guān)口前移，提高覆蓋全領(lǐng)域的隱患排查機制。扎實開展隱患排查，始終將隱患排查工作當做頭等大事來抓，逐一對每條線、變電站、臺區(qū)及設(shè)備進行深度隱患排查，重點查設(shè)備、查原因、查管理，甚至追溯設(shè)備在設(shè)計、出廠、現(xiàn)場安裝調(diào)試、交接驗收階段存在的隱患，對排查出的各類隱患進行判斷分析。建立隱患數(shù)據(jù)庫，將隱患動態(tài)更新入庫，將其作為電網(wǎng)大修技改儲備項目的根本，建立長效防治機制，提升輸、變、配電設(shè)備精益化管理水平，確保設(shè)備健康運行和安全可靠供電。強化保障機制。落實國家安全生產(chǎn)費用標準，健全公司安全生產(chǎn)費用提取和使用制度，對重點問題隱患加大資金支持力度，加大物防技防等措施投入。發(fā)揮好首席專家、工匠等作用，切實建設(shè)一批能夠解決安全生產(chǎn)實際問題的專家隊伍。
安全生產(chǎn)沒有終點，要持之以恒地抓；安全生產(chǎn)沒有捷徑，要腳踏實地地抓；安全生產(chǎn)不能滿足現(xiàn)狀，要居安思危地抓。公司上下要以強烈的責任擔當，守一方電網(wǎng)、保一方平安，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，確保電力安全可靠供應，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，為服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大貢獻。（作者系國網(wǎng)山東省電力公司沂南縣供電公司總經(jīng)理、黨委副書記）
責任編輯：吳蘇靈
