國網(wǎng)山東棲霞供電：始終緊繃安全之弦 筑牢企業(yè)發(fā)展根基
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2023-06-09 17:41
江宏明
作為服務(wù)地方民生的電力企業(yè)，始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事，全力以赴維護公司安全穩(wěn)定良好局面。
一是緊抓人員責任落實。人是安全生產(chǎn)工作的載體，必須要壓緊壓實人的安全責任，做到事事時時有人履責。修編下發(fā)班子成員“兩個清單”、全員安全責任清單，逐級擰緊安全責任鏈條，確保全員知責明責、履職盡責。領(lǐng)導(dǎo)班子堅持率先垂范，每周到作業(yè)現(xiàn)場開展到崗到位監(jiān)督，定期召開安全會議總結(jié)工作、部署任務(wù)，以上率下筑牢安全生產(chǎn)防線；專業(yè)部門嚴格落實“管業(yè)務(wù)必須管安全”要求，全面強化風險預(yù)警管控、隱患排查治理、反違章等工作，切實做到守土有責、守土盡責，全面守住安全生產(chǎn)底線；全體職工嚴格落實安全生產(chǎn)目標責任制，始終保持“保安全就是保飯碗”的敏感認識，切實做到安全生產(chǎn)入腦入心，堅決守牢安全生產(chǎn)“生命線”。
二是狠抓現(xiàn)場安全管控。強化“現(xiàn)場為王”理念，將安全生產(chǎn)的重心放在現(xiàn)場，統(tǒng)籌做好作業(yè)承載力分析、現(xiàn)場風險點辨識、現(xiàn)場安全措施執(zhí)行等各個環(huán)節(jié)管控，堅決做到不安全不生產(chǎn)。充分發(fā)揮“兩體系一平臺”作用，通過“遠程+現(xiàn)場”實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督“全覆蓋”，確保所有現(xiàn)場作業(yè)計劃均納入線上平臺管控，所有作業(yè)現(xiàn)場均有公司人員到崗到位監(jiān)督。強化反違章管理，常態(tài)開展“四不兩直”現(xiàn)場督查，健全違章懲處、通報、約談等制度，所有違章按照“四不放過”原則深究背后的管理原因，堅決做到查處一起、糾正一片、教育全員。聚焦現(xiàn)場作業(yè)人員安全管理，始終堅持外包隊伍同質(zhì)化管理，督促外包隊伍剛性執(zhí)行公司管理制度，堅決杜絕“以包代管”。
三是嚴抓風險隱患防范。加深對“隱患就是事故”的認識，在事前預(yù)防、源頭化解上下功夫，堅持抓早抓小、立查立改，嚴防小問題演變?yōu)榇笫鹿省ＵJ真開展重大事故隱患專項排查整治行動，明確九類80項重大隱患排查標準和六類31項重點檢查事項，提升專項排查行動的穿透性，確保專項行動走深走實、真查實改。牢固樹立“風險可以防范、事故可以避免”的理念，加強電網(wǎng)、設(shè)備、人身、網(wǎng)絡(luò)等各個領(lǐng)域風險管控，全面提升風險辨識、防范、管理能力，實現(xiàn)各類風險可控、能控、在控。強化線路隱患治理力度，通過無人機、紅外測溫儀等提升線路運維質(zhì)效，按照“能帶不停”原則做好隱患消缺，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
四是細抓應(yīng)急能力提升。寧可備而不用，不能用而無備。強化應(yīng)急保障體系建設(shè)，常態(tài)化運行24小時應(yīng)急值班制度，17支應(yīng)急搶修隊伍常態(tài)待命，保證惡劣天氣及時預(yù)警、突發(fā)事件快速響應(yīng)。制定年度應(yīng)急演練計劃，開展大面積停電政企聯(lián)合應(yīng)急演練，定期組織應(yīng)急裝備活化、應(yīng)急人員培訓(xùn)，保證應(yīng)急隊伍始終保持最佳狀態(tài)，確保關(guān)鍵時刻“拉得出、用得上、打得贏”。加強應(yīng)急知識教育，抓住“安全生產(chǎn)月”的契機，廣泛開展應(yīng)急管理教育，提升全員應(yīng)急能力。強化電網(wǎng)應(yīng)急保障水平，加強配電網(wǎng)自動化建設(shè)，實現(xiàn)10千伏線路出線開關(guān)、分段開關(guān)、用戶分界開關(guān)“三級保護”全覆蓋，確保故障區(qū)域最小、非故障區(qū)域恢復(fù)供電更快。
安全高于一切，責任重于泰山。國網(wǎng)山東棲霞供電公司將堅決貫徹落實各項安全生產(chǎn)工作部署，始終以最高的標準、最嚴的要求、最實的舉措抓好安全生產(chǎn)各項工作，堅決做到“不出問題是硬道理”，為公司建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)保駕護航。（作者系國網(wǎng)山東棲霞供電公司總經(jīng)理、黨委副書記）
責任編輯：吳蘇靈
