國網(wǎng)福州供電：堅決扛牢政治責任 護航公司安全發(fā)展
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2023-06-09 17:41
謝輝
國網(wǎng)福州供電公司把堅決守牢安全底線紅線、防范化解重大安全風險作為堅決做到“兩個維護”的具體行動，全面落實國家電網(wǎng)公司、國網(wǎng)福建省電力有限公司安全工作部署，深入開展百日安全攻堅行動，認真組織安全生產(chǎn)月活動，強機制、除隱患、抓作風、保穩(wěn)供，全力護航安全發(fā)展平穩(wěn)局面。
一、推動全員明責履責，構建長效管理體系
要牢牢牽住責任這個牛鼻子，強化全員“自上而下抓安全”“自下而上保安全”，推動公司安全管理體系高效運轉。
領導履責率先垂范。以上率下貫徹上級部署，召開黨委會、安委會，修訂發(fā)布市、縣安全“兩個清單”1296項，強化領導班子人員在本領域的“安全第一責任”。制定年度安全生產(chǎn)194項重點工作，專題研究部署百日安全攻堅行動，細化22項具體任務，堅決守住春季安全生產(chǎn)防線。部署重大事故隱患排查整治2023行動實施方案，圍繞第一責任、專業(yè)管理責任、主體責任三個方面明確15項重點任務，夯實全年“六不發(fā)生”基礎。
全員盡責守牢底線。貫徹執(zhí)行全員安全履責清單和安全履責適度留痕標準，試行員工安全等級評價機制，把安全制度、措施量化落實到每項工作中，確保有令必行、令行禁止。健全安全管理體系建設，制定50份標準化安全管理手冊和42項安全管理程序文件，促進“5+3”安全管理體系運行和專業(yè)管理深度融合，推動公司安全管理水平持續(xù)提升。吸取“4.9”及近期電力行業(yè)事故教訓，分專業(yè)學習國家能源局“防事故二十五項重點要求”，組織開展“防高處墜落安全管理大討論”專題活動，提出登高作業(yè)安全建議237項。
嚴肅問責獎動罰痛。嚴格執(zhí)行安全獎懲實施方案、新版事故調規(guī)和反違章管理規(guī)定，兌現(xiàn)隱患排查、安全保電、風險管控等突出貢獻激勵8.5萬元，安全事件“四不放過”問責68人，強化“獎到心動、罰到心痛”。分層分級開展全員安全履職“兩個評價”，拉大安全績效差距至10%以上，在干部考評、車間評價等領域突出各級安全“第一責任人”的履責評價。
二、強化安全風險防控，深化應急能力建設
牢固樹立“零死亡”紅線意識，嚴守應急的“最后一道防線”，維護安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
確保電網(wǎng)運行可靠。堅持電力保供“3334”關鍵之要，扎實推進180項迎峰度夏電網(wǎng)重點建設任務，及時消除182項主設備缺陷，大力提升供電保障能力。落實能監(jiān)辦安全要求，開展二次系統(tǒng)風險隱患專項治理，消除電網(wǎng)運行不安全要素94項，持續(xù)鞏固電網(wǎng)“三道防線”。強化“三位一體”客戶側保電機制，順利完成數(shù)字中國峰會、海絲博覽會等重大活動保電“四個零”目標。嚴格執(zhí)行安全風險管控監(jiān)督工作例會機制，開展檢修計劃風險再梳理，重點管控六級及以上電網(wǎng)風險287項。深化專項整治三年行動成果，梳理重點隱患治理任務清單，深入排查治理隱患265個，同比增長168%，確保各類隱患可查可治。
確?，F(xiàn)場安全有序。嚴格計劃剛性管控，實施全專業(yè)日均354項作業(yè)計劃線上管理，嚴防超承載力冒險作業(yè)。創(chuàng)新開展“反違章勞動競賽”活動，激發(fā)基層反違章工作活力，自查違章數(shù)同比提升157.3%。配齊配足各類安全智能監(jiān)控設備，遠程監(jiān)督覆蓋率提升至98.93%。堅持“現(xiàn)場查違章、延伸查管理，穿透查責任”，嚴查嚴處各類違章208起，納入負面清單9人，頂格考核各級責任人員630人，把安全壓力傳遞到每個作業(yè)單元。
確保應急快速響應。修編“1+31”應急預案，梳理“網(wǎng)格化”應急指揮體系,強化9萬余份崗位應急處置卡應用，實現(xiàn)“人人會應急”。對照國網(wǎng)標準，全面升級公司應急指揮中心軟硬件基礎，扎實開展常態(tài)化應急值班。以數(shù)智應急指揮體系為引領，運用國網(wǎng)新一代應急指揮系統(tǒng)做好臺風洪澇狀態(tài)下的應急資源管理、故障災損統(tǒng)計、應急搶修指揮等工作，推進公司應急能力現(xiàn)代化。
三、建設安全文化標桿，樹牢安全紅線意識
大力弘揚“安全第一”理念，持續(xù)營造“我要安全、人人安全、公司安全”的文化氛圍，著力提高全員安全意識。
打造紅色安全堡壘。啟動“旗幟領航·新時代紅色堡壘”工程卓越實踐活動，制定“黨建+安全生產(chǎn)”工作方案，圍繞“夯基礎、練精兵、打勝仗”三條主線12項重點任務，全力筑牢紅色安全生產(chǎn)防線。樹牢全員安全意識，站在“兩個至上”的高度，把員工安全思想教育作為政治任務常抓不懈。打好“責任區(qū)、示范崗”“黨員無違章”等組合拳，弘揚先進典型事跡，激發(fā)廣大員工安全自驅力。
打造本質安全隊伍。全面推進全業(yè)務核心班組建設，優(yōu)化人力資源配置、提升自主實施作業(yè)能力，鍛造高素質職業(yè)化自主作業(yè)隊伍，確保年底關鍵業(yè)務自主實施覆蓋率超75%。組織好安全培訓，因地制宜、因人而異規(guī)劃技能矩陣，不斷鞏固提升員工業(yè)務技能和安全技能水平。分層分級開展安全知識學習考試，完成“全員普考”、組織“公司季考”，確保安全規(guī)程人人知悉、安全底線人人遵守。
打造標桿安全文化。制定安全文化建設工作方案，推進14項重點任務，聚焦安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成，彰顯安全文化“榕電特色”。對照“兩個案例”開展安全警示教育，查找分析264項安全風險管控重點，把防人身事故放在安全最突出位置。建設線下安全文化長廊和線上安全文化陣地，創(chuàng)作安全文化主題電影，營造“我要安全、人人安全、公司安全”的濃厚氛圍。（作者系國網(wǎng)福州供電公司總經(jīng)理、黨委副書記）
責任編輯：吳蘇靈
