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提高安全政治認識,強化安全責(zé)任擔(dān)當(dāng) 以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展

來源: 時間: 2024-06-28 15:27

  提高安全政治認識,強化安全責(zé)任擔(dān)當(dāng)

  以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展

  國網(wǎng)信通股份中電飛華董事長、黨委書記 許中平

  國網(wǎng)信通股份中電飛華深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神,全面落實國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作部署,圍繞“人人講安全、個個會應(yīng)急——暢通生命通道”主題,開展“安全生產(chǎn)月”活動,強化安全文化建設(shè),以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。

  提高政治站位,樹牢安全發(fā)展理念

  組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神。納入黨組織理論學(xué)習(xí)范圍,納入干部教育培訓(xùn)安排,深刻把握安全是發(fā)展的前提,發(fā)展是安全的保障,真正把安全發(fā)展理念牢記于心、落實于行。以《深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平關(guān)于應(yīng)急管理的重要論述》為重點,組織開展專題研討,深化對新時代應(yīng)急管理工作的規(guī)律性認識,增進政治認同、思想認同、理論認同,從堅定擁護“兩個確立”,堅決做到“兩個維護”的政治高度抓緊抓實安全生產(chǎn)各項工作。

  深刻領(lǐng)會國家對安全生產(chǎn)嚴查嚴管、常抓不懈的高壓態(tài)勢。宣貫學(xué)習(xí)《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》《中央企業(yè)安全生產(chǎn)考核實施細則》,牢記“安全是最大的政治”,常懷戒懼之心,緊繃安全之弦,始終將安全工作作為頭等大事來抓,以堅決的態(tài)度筑牢安全底線紅線,形成在發(fā)展中保安全、在安全中促發(fā)展,發(fā)展和安全良性互動、動態(tài)平衡的工作格局。

  狠抓責(zé)任落實,推進全員履職盡責(zé)

  構(gòu)建完善安全責(zé)任體系。滾動修訂、審議發(fā)布覆蓋各部門、各崗位的全員安全責(zé)任清單,構(gòu)建起全員、全方位、全過程的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,開展安全責(zé)任清單上桌上墻、學(xué)習(xí)培訓(xùn),強化全員履責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)耐瑫r,實現(xiàn)安全責(zé)任無盲區(qū)、無死角、不斷鏈,保證安全工作有重點、有目標、可追溯,為發(fā)展提供有力支撐保障。

  壓緊壓實各級安全責(zé)任。發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任清單和工作清單“兩個清單”,領(lǐng)導(dǎo)班子嚴格履行“一崗雙責(zé)”,帶頭學(xué)《安全生產(chǎn)法》、講《安規(guī)》,知責(zé)明責(zé)、懂法知規(guī),靠前指揮,定期開展安全基層督導(dǎo)調(diào)研、安全述職,抓牢分管領(lǐng)域安全工作。專業(yè)管理部門嚴抓嚴管,強化工作組織、現(xiàn)場實施、督導(dǎo)閉環(huán)等全過程管理。業(yè)務(wù)部門嚴格落實“管業(yè)務(wù)必須管安全”要求,將安全工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同推進、同落實、同檢查。安全監(jiān)督部門抓嚴反違章,嚴肅考核問責(zé),確保安全責(zé)任全層級全鏈條落實到位。

  做好雙重預(yù)防,防范化解風(fēng)險隱患

  強化風(fēng)險分級管控,防止黑天鵝事件。制定安全風(fēng)險管控實施細則,發(fā)布工程建設(shè)施工項目安全監(jiān)督管理指導(dǎo)手冊,建立周作業(yè)風(fēng)險督察例會機制,嚴格落實“四個管住”(管住計劃、管住隊伍、管住人員、管住現(xiàn)場)要求,全面梳理分析作業(yè)項目、風(fēng)險隱患、管控措施,組織風(fēng)險推演,全過程嚴格把關(guān),確保風(fēng)險可控在控。

  深入隱患排查治理,防止灰犀牛事件。做實安全生產(chǎn)治本攻堅行動,滾動修訂各專業(yè)領(lǐng)域“準、細、嚴”隱患判定標準體系,納入各專業(yè)培訓(xùn)重點,推動隱患“自覺排查、精準排查”。建立安全隱患排查治理清單管理機制,組建安全督查隊伍,提高隱患排查治理工作專業(yè)性,提升安全督查工作質(zhì)效,推動隱患治理動態(tài)清零。

  加強應(yīng)急管理,提升應(yīng)急處置能力

  健全應(yīng)急管理體系。定期開展應(yīng)急預(yù)案風(fēng)險評估,及時修訂應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案,更新預(yù)案體系,確保應(yīng)急預(yù)案的適用性及可操作性,常態(tài)開展應(yīng)急培訓(xùn),規(guī)范組織應(yīng)急演練,提升員工應(yīng)急處置意識和能力,確保一旦發(fā)生事故,及時啟動應(yīng)急預(yù)案,實施有序、科學(xué)、有效救援。

  加強應(yīng)急能力建設(shè)。開展國家電網(wǎng)公司總部和省側(cè)負荷管理中心監(jiān)控指揮能力提升建設(shè),持續(xù)推進新型電力負荷管理系統(tǒng)深化應(yīng)用。充分融合需求響應(yīng)、有序用電、負荷管理系統(tǒng)應(yīng)用,做好迎峰度夏保障。健全新一代應(yīng)急通信與單兵裝備全套產(chǎn)品體系,為無公網(wǎng)信號覆蓋的災(zāi)害現(xiàn)場提供手機語音通信和網(wǎng)絡(luò)覆蓋。實施重要網(wǎng)絡(luò)節(jié)點、業(yè)務(wù)、關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施精準保障,為電力通信網(wǎng)絡(luò)平穩(wěn)運行提供可靠支撐。

  推動文化落地,強化安全文化引領(lǐng)

  做優(yōu)安全文化百千萬星火工程,夯實基礎(chǔ)保安全。認真實施安全文化育人、感召、凝心、固本、浸潤、暖心“六大行動”,組建安全文化智庫團隊,打造安全文化教育室(廊),廣泛宣傳核心安全理念,大力培育安全文化示范部門、示范班組、示范現(xiàn)場,選樹先進典型,以點帶面推動安全文化穿透到基層一線、延伸至外包隊伍,推動構(gòu)建“人人講安全、公司保安全”的安全文化新格局。

  探索“黨建+安全”融合新路徑,引領(lǐng)安全促發(fā)展。將安全工作納入黨組織會議議題,在樹牢安全發(fā)展理念上做表率。黨建、工會、團青協(xié)同創(chuàng)新開展“黨建+安全”活動,融入主題黨日、專題安全日,開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)討論、事故警示反思等活動,拓寬安全文化宣傳渠道。黨員帶頭查糾違章,講授安全課,開展黨員示范崗等創(chuàng)建活動,以黨員先鋒模范作用帶動全員安全履職盡責(zé),厚植安全價值理念,支撐公司高質(zhì)量發(fā)展。

  新時代、新征程對安全生產(chǎn)工作提出了新要求,國網(wǎng)信通股份中電飛華不斷適應(yīng)新形勢新任務(wù),在企業(yè)安全發(fā)展道路上,始終把安全生產(chǎn)擺到重要位置,做到多謀安全之策、多干安全之事、多求安全之效,真抓實干、擔(dān)當(dāng)作為筑牢安全基礎(chǔ),守正創(chuàng)新、久久為功推進安全發(fā)展。


策劃:孟肖虎 謝先哲 執(zhí)行:趙飛 張永亮 谷世家

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